干部崗位調整會上講話

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一、更進一步的提高認識。據了解，多數同志對這次崗位調整都能正確認識、正確對待。可是還有些同志對崗位調整還存在這樣那樣的模糊認識，有的同志可能認為，崗位調整搞來搞去無非是調整幾個崗位而已，開會一宣布就了事，用不著花這么大精力，費這么多時間，存在敷衍輕視的態度；有的同志也會認為調整崗位是領導的事，反正不會輪到自己頭上，與自己沒有多少利害關系，持漠不關心的態度；也還有部分同志認為自己競爭、晉升過齡，休息還不到齡，認為自己要從現在的崗位上退下來，而產生消極悲觀情緒等，這些認識，都會不同程度地影響這項工作的順利進行。因此，全委同志尤其是各科室的領導，一定要深刻領會這次崗位調整的必要性和重大意義，真正把這項工作作為進一步學習、檢查和提高自己的契機，從而積極參與，正確對待。

二、更進一步明確的意義。這次崗位調整，實際上是變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立了干部能上能下的新機制，這是上級的要求，也是干部人事制度改革的內在要求，更是對機關中層干部實行定員定崗的一種正確選擇。通過崗位調整，把大家放在同一起跑線上，接受考驗和篩選，除了工作需要之外，干部的上下去留，取決干部平等競爭的結果，這樣能真正使上者當之無愧，下者心平氣順，可以說，這是選人用人上的一個進步，經得起群眾的檢驗，是一個切實有效、現實可行的好辦法，它對工作者利，對領導者利，對領導的形象也有利，也能有效地避免和克服用人上憑印象、看關系、講交情、論親疏決定干部變動去留的問題，防止和克服定員定崗工作中的不良傾向，做到公平公正。適時進行崗位調整是展示干部才智，實現自身價值的需要。從本質上講，我們的每一位同志都有要求進步的愿望，都有展示自己才智的企盼。隨著時間的推移，隨著實踐的積淀，有不少同志在學識上孜孜以求，在工作上積極肯干，在能力上日漸成熟。作為組織，作為領導，應該為他們搭起一個脫穎而出的平臺，給他們提供機會，接受組織的檢驗和同志們的選擇。在最能發揮自已潛能的崗位上，釋放自己的光和熱，實現自我價值。同時，進行崗位調整，是優化機關干部隊伍結構的必然要求。機關中層干部是機關干部隊伍中的一支骨干力量、中堅力量，工作處處沖在第一線，在機關工作中發揮了十分重要、不可或缺的作用。我們有的同志長期立足本職，無怨無悔，扎實工作；有的同志能力很強，水平很高，但由于單位領導結構所限和工作需要失去了提拔的機會，現在甘當人梯，積極培植新人，支持年輕干部工作，這都是值得我們大家尊敬和學習的。

三、更正確對待個人的得失。崗位調整是一項原則性、政策性、政治性很強的工作，各個部門和每一位同志都要站在黨的事業和全局的高度，從工作長遠發展的角度考慮，正確對待崗位調整中的個人得失，不能以個人滿意與否，作為衡量這次崗位調整成敗的標準。崗位調整可能有人留崗，有人轉崗，有人交流，可能會出現原來想到某個部門的，結果未能如愿以償；原來擔任領導職務的，變成了非領導職務，這是歷史發展的規律，也是人生的規律，我們的方案盡量考慮完善一些，也希望同志們都有新的進步，但是崗位有限，不可能人人滿意。對于本文來自調整中一些崗位或職位的變動，有的符合自己的意愿，有的不符合自己的意愿，是正確對待組織決定，服從組織安排，還是到處找人，不服從組織安排，甚至糾纏不休，這是對我們每一位黨員干部組織紀律性的考驗，是對每個共產黨員黨性的考驗。當然，有意見可以講，但必須服從組織決定，從這次調整改任非領導職務的同志，希望要以大局為重，以平靜平穩的心態對待調整。在調整中，要堅決杜絕事先打招呼、拉關系、拉選票等歪風邪氣，絕不允許這種現象在我們委里發生，對發現此類問題，要及時采取措施，嚴肅紀律，從嚴處理，甚至取消資格，嚴重的要給予紀律處分。我們絕大多數同志受黨教育多年，我相信是能夠正確對待的，是能經得起考驗的。希望通過這次崗位調整，實現人人心情舒暢，個個有用武之地，能在各自適合的崗位上貢獻自己的力量和才華，共同搞好委里各項工作和建設。