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      節日老干部交流會議上的講話

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      節日老干部交流會議上的講話

      同志們:

      值九九重陽節之際,支行召集各位老干部來支行聚一聚,其目的一是讓您們了解全行員工最關心的業務發展狀況,二是對本行業務發展和經營管理提一些建議和意見,三是給老干們提供一個見見面,敘敘舊的機會和場所,在此,我代表全行員工向各位老干部致以節日的問候,祝大家節日愉快,身體健康,家庭幸福。下面,我代表支行黨委就今年前三個季度的工作情況向各位匯報如下:

      前9個月,支行緊緊圍繞上級行的“以發展為主線,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,大力拓展市場份額,著力提高資產質量,努力實現控虧目標”的工作思路,堅持了物質文明建設和精神文明建設兩手齊抓、兩手齊硬,全行上下在艱難的經營環境中正視困難,不畏艱辛,齊心協力,知難奮進,臥薪嘗膽,頑強拼搏,各項業務實現了跳躍式發展,在市分行季度考核中,每次均居全市前列。

      1、各項存款開創歷史先河。至9月末,各項存款(全口徑)余額xx萬元,較年初凈增xx萬元,完成年度目標任務xx萬元的xx%,全行8個網點有7個網點超額完成年度目標任務。支行營業部經過全體員工的共同努力,于8月20日各項存款凈增xx萬元,突破了1億元大關,在全市農行系統也是屈指可數的存款高產網點,是全市農村行存款唯一過億元網點,也是xx縣金融系統唯一存款過億元網點。在前9個月各項存款凈增2000萬元以上的單位有xx營業所、xx分理處。

      2、資產質量逐步得到提高。一是從嚴把握貸款增量,確保貸款安全營運。元至9月全行累放貸款萬元(含貼現),新增貸款本息到期收回率達100%,考察立項了一中、二中等五個扶貧項目,金額xx萬元,其中:一中xx萬元投放在即;二是清收盤活不良貸款取得了一定的成效。資產質量差已成為影響我行效益,制約我行發展的一大“心病”,為加大不良貸款清收管理力度,竭力消化歷史包袱,改善資產質量。今年,我行將清收盤活工作確定為今年兩大中心工作之一,并付諸行動抓緊抓好。根據上級行要求,組織了一支有20人參加的風險資產清收隊伍,由一名副行級干部專門負責清收工作,實行“四專”,并且對隊員采取取銷工資,按清收比例提成,與管理指標加減調整,上不封頂,下不保底的辦法考核。通過采取依法清收、協商清收、責任清收等辦法累計收回不良貸款本金xx萬元,利息xx萬元,銷戶xx戶金額xx萬元(含專項不良貸款利息),恢復法律時效xx戶金額xx萬元,全行共收回兩呆貸款本息xx萬元,清收不良貸款是近幾年力氣下得最大的一年,也是收效最好的一年,這凝聚著清收隊員的心血,也流淌著全行員工的汗水。不良資產比年初實際壓縮了xx萬元。請老干部放心,我們一定會嚴格按照上級行的規定,守好信貸閘門,防止增量貸款形成新的不良,形成新的風險。

      3、財務狀況有一定的好轉。至9月末,我行盈利xx萬元,較去年同期多盈利xx萬元,完成年度任務的xx%,全行員工是盡了最大的努力,付出了艱辛的勞動。在收息日趨艱難的情況下,通過努力抓存款,實現各項存款凈增xx萬元,旬平凈增xx萬元,月平上存資金達xx余萬元,因而實現金融機構往來利息收差xx萬元,較去同增加xx萬元。同時從嚴控制各項支出,就公雜費、水電費、電話費、修理費、招待費的支出均較去同減少。

      4、加強教育,增強案防意識。根據農省行的統一部署,5-6月份在全行上下開展了一次道德教育活動。通過學習中央領導的講話、《農行干部廉潔自律若干規定》、《公民道德建設綱要》、正反兩面典型材料等,采取大家提,群眾議,自己擺等方式,敢于暴露和剖析當前思想、組織和作風建設等方面的熱點、焦點和難點問題和突出問題,并深挖根源,找出癥結,竭力整改,通過此次教育活動,使每個員工有所清醒,有所認識,有所提高,全行員工全部向組織遞交了整改措施和“六不”承諾書。為全面落實案防責任制,強化家庭監督,減少內部員工各類違紀違法犯罪案件的發生,今年,支行與員工家屬簽訂了責任擔保書,明確了親屬的相應責任,有效地遏制了各類事故的發生,確保了平安運行。

      5、內部改革進一步深化。一是撤并低效無效機構網點。1-9月份,我行撤銷了xx營業所和xx儲蓄所,在撤并的同時,加快對網點硬件設施逐步完善、提高,增設內部對外窗口來增強形象,提高效率;二是進一步完善勞動管理。對所有員工實行勞動合同制管理,以勞動合同形式明確甲乙雙方的權力和義務,規范雙方行為。

      但是,我行在工作上還存在許多困難和問題,主要表現為:

      1、信貸資產質量偏差,貸款利息收回難,今年還難以實現盈利目標。

      2、不良貸款壓縮任務非常艱巨。

      3、員工素質偏差,基礎管理工作還有待提高。

      4、外部經營環境還未有明顯的改善等。

      從元至9月份的工作情況來看,有令人振奮的一面,也有使人感到擔憂的一面,但我想,只要我們全行上下開動腦筋,調整思路,樹立信心,鼓足勇氣,保持旺盛的斗志,發揚吃苦的精神,下定決心克服不利因素,我行面臨的一些難關是可以度過的,經營的困難是完全可以擺脫的。

      各位老干部對農行的發展投以極大關注的目光,我們表示衷心的感謝。但我們不能被當前的困難和暫時的問題所難倒,我們要看到業務發展的主流,要看到成績,看到光明,看到希望,滿懷信心,求真務實,扎扎實實,盡職盡責地把當前的各項工作抓好、抓實、抓出成績,決不辜負在座的老干部殷切的期望。

      最后,再次祝各位老干部家庭幸福,健康長壽。

      謝謝!

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