公司職工代表大會(huì)總結(jié)講話

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一、會(huì)議的基本情況與主要收獲

會(huì)上，*經(jīng)理作了題為《堅(jiān)定信心迎難而上加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)》的工作報(bào)告。報(bào)告全面、客觀、準(zhǔn)確地總結(jié)了公司20*年的各項(xiàng)工作，深入分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確了2009年工作的總體要求和主要目標(biāo)。會(huì)議聽取了公司工會(huì)主席*同志所作的工會(huì)工作報(bào)告，以及財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全生產(chǎn)工作報(bào)告，2009年度績(jī)效管理方案報(bào)告。審議通過了關(guān)于經(jīng)理工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)、審計(jì)、安全生產(chǎn)和績(jī)效管理等報(bào)告，形成了五項(xiàng)決議；通報(bào)了20*年績(jī)效考核結(jié)果；表彰了公司20*年度先進(jìn)集體及個(gè)人；*供電所、*分公司分別作了典型和表態(tài)發(fā)言；簽訂了2009年度經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等相關(guān)責(zé)任書。

會(huì)議期間，與會(huì)代表圍繞“兩會(huì)”工作報(bào)告，圍繞如何加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，深入開展討論，積極獻(xiàn)言建策，為公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責(zé)任感和使命感。代表們一致認(rèn)為，經(jīng)理工作報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力，既有對(duì)20*年工作的客觀總結(jié)，又有對(duì)2009年工作系統(tǒng)全面的部署；既有對(duì)成績(jī)的客觀評(píng)價(jià)，又有對(duì)問題的深刻分析；既有對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，又有對(duì)改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新；既進(jìn)行理論闡述，又側(cè)重現(xiàn)實(shí)工作，具有很強(qiáng)的前瞻性、針對(duì)性和可操作性，是指導(dǎo)公司全年工作的綱領(lǐng)性文件。

這次會(huì)議是面對(duì)新形勢(shì)，謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議安排緊湊、內(nèi)容豐富、主題鮮明、高效務(wù)實(shí)，概括起來，主要有以下三點(diǎn)：

第一、全面總結(jié)了20*年的工作，鼓舞了斗志。20*年，是公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是困難最多、挑戰(zhàn)最大、任務(wù)最艱巨的一年。在上級(jí)單位的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各方面的大力支持下，公司緊密圍繞各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“四化”要求，著力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，奪取抗災(zāi)救災(zāi)斗爭(zhēng)全面勝利，圓滿完成迎峰度夏奧運(yùn)保電任務(wù)，保證了電力有序供應(yīng)，保持了安全穩(wěn)定局面，保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，保持了民主評(píng)議行風(fēng)名列榜首，員工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作有了新進(jìn)展。一是抗冰災(zāi)保供電取得全面勝利；二是安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定；三是電網(wǎng)建設(shè)和改造有序推進(jìn)；四是多措并舉應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)；五是內(nèi)部管理邁出重要步伐；六是主多“五分開”工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)；七是優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升；八是黨的建設(shè)和企業(yè)民主管理得到加強(qiáng)。值得特別指出的是，這些工作成效，是在經(jīng)受了極端自然災(zāi)害，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)嚴(yán)峻，改革發(fā)展任務(wù)繁重，各項(xiàng)工作面對(duì)極大困難的條件下取得的。會(huì)議認(rèn)為，這些成績(jī)是客觀的，是實(shí)事求是的，為公司下一階段的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，振奮了精神，鼓舞了斗志。

第二、深入分析了公司改革發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)定了信心。報(bào)告立足現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，指出了公司當(dāng)前面臨著經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀、電網(wǎng)建設(shè)和改造任務(wù)繁重、電網(wǎng)外部環(huán)境有待改善、員工思想觀念轉(zhuǎn)變滯后等需要加強(qiáng)四個(gè)方面的問題，有依有據(jù)、客觀深入。這些分析和思考，科學(xué)辯證，使我們對(duì)公司的形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了廣大干部員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)了對(duì)公司改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)報(bào)告中強(qiáng)調(diào)要把握好五個(gè)方面的重要工作，堅(jiān)持推進(jìn)思想大解放，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)持公司發(fā)展與電網(wǎng)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅(jiān)持內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)，堅(jiān)持員工和企業(yè)共同發(fā)展。“五個(gè)堅(jiān)持”的提出是公司班子成員不斷探索，勇于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)提煉和總結(jié)；是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證；是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭(zhēng)先精神的體現(xiàn)；是實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的基礎(chǔ)。

第三、科學(xué)制定了公司2009年工作目標(biāo)和任務(wù)，明確了方向。報(bào)告從全局的高度，提出了今年工作的總體要求，堅(jiān)持既定戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”方向不改變，堅(jiān)持“四化”工作不放松，積極進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，緊緊圍繞創(chuàng)建“國(guó)網(wǎng)公司農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位”這個(gè)目標(biāo)，明確了重點(diǎn)工作任務(wù)，整個(gè)工作部署思路清晰、定位準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。會(huì)議認(rèn)為公司2009年工作目標(biāo)是積極的、可行的，既突出了“科學(xué)發(fā)展觀”的主題，又突出了國(guó)網(wǎng)公司“四化”管理和省、市公司工作要求，符合公司實(shí)際，是經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的；提出的“十個(gè)方面”的重點(diǎn)切合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)，是對(duì)20*年工作的繼承和超越，振奮人心、催人奮進(jìn)。與會(huì)代表紛紛表示，會(huì)議的召開，進(jìn)一步理清了工作思路，找準(zhǔn)了工作定位，明確了努力方向，新的一年要緊緊圍繞公司的方向，落實(shí)公司的各項(xiàng)部署和要求，以更加出色的成績(jī)努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)

2009年是貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年。受整體經(jīng)濟(jì)下滑，用電需求增長(zhǎng)趨緩等因素的影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大，公司發(fā)展環(huán)境趨于復(fù)雜。盡管如此，公司發(fā)展也面臨著新的機(jī)遇，擴(kuò)大內(nèi)需促增長(zhǎng)的一系列發(fā)展經(jīng)濟(jì)的措施和農(nóng)網(wǎng)改造完善工程的實(shí)施，將有利于提升公司的增供擴(kuò)銷，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，就需要我們把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)高度統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，高度統(tǒng)一到國(guó)網(wǎng)、省市公司的各項(xiàng)決策部署上來，高度統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來，堅(jiān)定發(fā)展的信心，化壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為生機(jī)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，凝心聚力，科學(xué)應(yīng)對(duì)，集中精力把會(huì)議精神貫穿于各項(xiàng)工作中，進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，這里我就貫徹會(huì)議精神，再著重強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：

1、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，不斷提升公司履責(zé)能力。

一要筑牢根基，加快電網(wǎng)建設(shè)，確保電力可靠供應(yīng)。始終把建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)，牢固樹立“筑牢根基，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的理念，正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、速度與質(zhì)量的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)；切實(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備維護(hù)，不斷提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平，確保電力安全優(yōu)質(zhì)可靠供應(yīng)，不斷滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要。

二要踐行宗旨，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極履行社會(huì)責(zé)任。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全員服務(wù)意識(shí)，全心全意踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨，進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，整合營(yíng)銷、調(diào)度、生產(chǎn)等服務(wù)資源，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建一體化服務(wù)平臺(tái)，開展“滿意工程－2009年誠(chéng)信行動(dòng)”，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求貫穿落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在服務(wù)中鍛造隊(duì)伍、提升形象、促進(jìn)和諧。

三要遵循規(guī)律，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。牢固樹立“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，圍繞改革發(fā)展總體目標(biāo)和任務(wù)，深入持久地開展“人人講誠(chéng)信”活動(dòng)，不斷培育企業(yè)安全、服務(wù)、營(yíng)銷和廉潔等子文化，不斷豐富和發(fā)展文化內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力與硬實(shí)力的雙重提升，形成公司上下聯(lián)動(dòng)，同頻共振，全局“一盤棋”，合力抓工作的良好局面。

2、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，不斷推動(dòng)思想解放。

經(jīng)過近幾年來班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，但是我們必須清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì)并不樂觀，不能只見成績(jī)、不見危機(jī)，不能只見優(yōu)勢(shì)、不見劣勢(shì)，要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，以開放的思維、創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志，加快思想解放步伐，重點(diǎn)在“四破四立”上下功夫，即要破除自滿思想，樹立憂患意識(shí)；破除保守思想，樹立創(chuàng)新意識(shí)；破除惰性思想，樹立拼搏意識(shí)；破除等靠思想，樹立機(jī)遇意識(shí)。

一要保持思想上的與時(shí)俱進(jìn)。加大形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育，引導(dǎo)員工樹立與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的思想觀念，在解放思想中增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，在解放思想中不斷破解發(fā)展難題。二要堅(jiān)持改革。深入實(shí)踐，主動(dòng)改革不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的體制機(jī)制、管理模式，積極探索全員績(jī)效管理，不斷推進(jìn)績(jī)效考核和薪酬制度改革，激活用人機(jī)制和有效的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和動(dòng)力。三要堅(jiān)持創(chuàng)新。大力倡導(dǎo)立足崗位創(chuàng)新、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新，不斷加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展舉措，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理精益化，實(shí)現(xiàn)管理效益的新突破，大力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚。

3、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)則意識(shí)，不斷提升公司管理水平。

一要強(qiáng)化規(guī)范管理。要堅(jiān)持用制度管人、用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位；凡是制度明令禁止的，必須堅(jiān)決不做，自覺維護(hù)制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，深化同業(yè)對(duì)標(biāo)，以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機(jī)制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，健全權(quán)力運(yùn)作程序，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要著重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來，把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。

三要強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美；牢固樹立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭(zhēng)朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭(zhēng)上游謀發(fā)展的良好局面；牢固樹立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng)；牢固樹立危機(jī)化的執(zhí)行理念，善找工作上的差距和問題，增強(qiáng)壓力感和緊迫感；牢固樹立人本化的執(zhí)行理念，用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神，調(diào)動(dòng)每名干部員工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。

4、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷推動(dòng)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。黨員干部一定要增強(qiáng)主動(dòng)性，講究科學(xué)性，注重實(shí)效性，抓主要、抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及員工切身利益的敏感問題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對(duì)策，謀求新突破，實(shí)現(xiàn)新跨越。

二要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。緊緊圍繞公司改革發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認(rèn)真剖析問題，深入研究對(duì)策，積極探尋實(shí)踐中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提，標(biāo)準(zhǔn)化為尺度，按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好重點(diǎn)工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理和過程控制，突出自我加壓，運(yùn)用科學(xué)的工作方法，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

三要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、積聚力量。各單位（部門）之間務(wù)必加強(qiáng)協(xié)作，對(duì)一些相互交叉的工作，要主動(dòng)協(xié)商，密切配合，共同做好；對(duì)涉及集體和個(gè)人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻(xiàn)，和衷共濟(jì)，形成合力，推動(dòng)工作順利開展。黨員干部要以模范的行動(dòng)，投入到公司改革發(fā)展之中、投入到完成全年目標(biāo)任務(wù)之中，切實(shí)把隊(duì)伍帶硬，把風(fēng)氣樹正，把人心理順，以自身的實(shí)際行動(dòng)，帶動(dòng)公司黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

5、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。

一是在安全生產(chǎn)上要取得新成效。要牢固樹立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全履責(zé)到位，強(qiáng)化安全監(jiān)督，加大科技在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)有效管理，嚴(yán)格落實(shí)“四不放過”，強(qiáng)化安全考核，正確處理好安全和效益的關(guān)系、安全工作與日常工作的關(guān)系、安全工作與經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)系，強(qiáng)化安全第一的基礎(chǔ)地位，實(shí)現(xiàn)全年無事故。

二是在電網(wǎng)建設(shè)上要取得新成效。要善于抓住地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，按照縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，滾動(dòng)修編電網(wǎng)規(guī)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和零缺陷移交生產(chǎn)。

三是在經(jīng)營(yíng)管理上要取得新成效。要以增供增收為目標(biāo)，加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度，加大電價(jià)執(zhí)行到位力度，加大用電稽查力度，加大電費(fèi)回收力度，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。要以節(jié)能降損為目標(biāo)，加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，加大反竊電力度。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉辦事、勤儉辦企的精神，努力降低供電成本。加大審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不斷提升。

四是在員工隊(duì)伍建設(shè)上要取得新成效。要以強(qiáng)化理想信念為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高員工隊(duì)伍的思想境界，培育高尚情操。要以提升素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化職業(yè)道德、職業(yè)技能等教育培訓(xùn)，通過大力實(shí)施各項(xiàng)有效培訓(xùn)計(jì)劃，不斷增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)技能。

五是在和諧穩(wěn)定上要取得新成效。要堅(jiān)持以人為本，把尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人，作為一項(xiàng)重要任務(wù)，落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)方面，滿足員工合理需求，實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)成才價(jià)值追求，努力營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍。要高度重視公司改革過程中員工的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握員工的思想脈搏，做好深入細(xì)致的思想政治工作，解疑釋惑，化解矛盾，并做好穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，確保公司穩(wěn)定大局。要高度重視和關(guān)心困難職工的生產(chǎn)生活，力所能及地幫助他們解決實(shí)際問題，切實(shí)為他們排憂解難。

同志們，這次會(huì)議內(nèi)容豐富，意義重大。各單位要把本次會(huì)議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，作為最近一段時(shí)間的首要工作認(rèn)真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認(rèn)真履行代表職責(zé)，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。對(duì)會(huì)議的主要文件，特別是經(jīng)理工作報(bào)告要原原本本地、迅速傳達(dá)到全體員工，并結(jié)合實(shí)際，形成有特色的工作思路和工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

各位代表，同志們，回眸過去的一年，我們豪情滿懷；展望新的一年，我們充滿信心。我們相信，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，通過各位代表的群策群力，廣大黨員干部和全體員工以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、奮力拼搏，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司2009年的工作目標(biāo)，共同續(xù)寫*供電公司新的時(shí)代贊歌！