公司法制化管理考核辦法
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為貫徹執(zhí)行省公司“關于印發(fā)《公司法制化管理考核辦法》（試行）的通知”精神，進一步落實《公司法制化管理五年規(guī)劃》和《xxx法制化管理實施計劃》要求，切實推進“依法治企”，同時配合“xxx雙文明綜合承包考核辦法”的實施，結(jié)合我公司實際情況，特制定本考核辦法。
一、考核范圍
本考核辦法適用于xxx所轄市供電局、市郊供電分局，市東、市西、新區(qū)分局，變電、配電檢修工區(qū)，修造廠、電建公司、調(diào)度通信中心、電力設計研究院。
二、考核依據(jù)
1、《xxx法制化管理實施計劃》
2、《xxx開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》
3、《xxx合同管理辦法》及配套管理制度和附件
三、考核機構(gòu)
由公司法律事務部會同企業(yè)管理部、勞動工資部、思政（宣傳）部等組成考核小組，負責對各單位的法制化管理工作進行檢查、考核。
四、考核程序
1、各單位對照該考核辦法組織自查評分，并寫出自查報告及自查評分表，于11月20日前報公司法律事務部。
2、由法制化管理考核小組負責對全公司法制化管理工作檢查考評，形成考核意見，報綜合考核管理部門,考核辦法中的工資、獎金的扣發(fā)由勞動工資部負責實施。
五、考核方式
1、考核采用評分方式，總分值為100分。
2、具體考核指標、分值及評分辦法，詳見《法制化管理考核評分表》。
3.法制化管理的考評結(jié)果與江陰、宜興市供電局、市郊供電分局考核工資的1%掛鉤，共分五檔：
（1）、90分以上，不扣發(fā)，即1%的考核工資全得；
（2）、80分以上，不足90分的，扣考核工資的0.25%；
（3）、70分以上，不足80分的，扣考核工資的0.5%；
（4）、60分以上，不足70分的，扣考核工資的0.75%；
（5）、不足60分的，該項考核工資全部扣除。
4、法制化管理的考評結(jié)果與所屬各公司、單位，調(diào)度中心年綜合獎金的1%掛鉤，共分五檔：
（1）、90分以上，不扣發(fā)，即1%的考核獎金全得；
（2）、80分以上，不足90分的，扣考核獎金的0.25%；
（3）、70分以上，不足80分的，扣考核獎金的0.5%；
（4）、60分以上，不足70分的，扣考核獎金的0.75%；
（5）、不足60分的，該項考核獎金全部扣除。
六、附則
本考核辦法自文發(fā)之日起試行，本辦法的解釋由法律事務部負責。
法制化管理考核評分表
考核項目
分值
評分標準
自評分
考核分
一、基礎工作
15
1、法制化工作責任制落實。各市局、市郊分局要明確負責部門。
9
1、法制化工作無分管領導扣3分，
2、無專（兼）職人員負責具體法制工作扣3分
3、未按要求開展法制工作扣3分
2、單位年度工作總結(jié)有法制化管理工作內(nèi)容。
3
1、年度總結(jié)無法制化工作內(nèi)容扣3分，，內(nèi)容簡單扣1—3分。
3、法制化、合同管理臺帳記錄健全。
3
無臺帳扣3分，記錄不完整，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5，扣完為止。
二、合同管理
50
1、合同有專（兼）職人員負責管理，嚴格執(zhí)行公司《合同管理辦法》。
5
1、配備（專）兼職人員扣2分，
2、未認真執(zhí)行公司《合同管理辦法》，每發(fā)現(xiàn)一次違反《辦法》的行為扣1分。
2、做好合同對方當事人資信情況的調(diào)查工作，合同對方當事人的資信狀況、履約能力等要調(diào)查清楚,
5
不得與有瑕疵對方當事人簽約，如確需簽約，需按實向法律事務部說明，不得隱瞞。有一次不符合規(guī)定的，扣1分，造成企業(yè)利益損失2—5分，造成嚴重損失的，另按規(guī)定處理。
3、合同內(nèi)容、格式的規(guī)范性公務員之家版權(quán)所有
5
各類合同文書應當規(guī)范，文字準確、清晰，語義清楚，條文具體，內(nèi)容合法。有一處不符合公司《合同管理辦法》要求，扣1分。
4、合同文本的審核
3
合同的承辦部門認真按照公司《合同管理辦法》規(guī)定的要求審核與對方草簽的合同文本。未按規(guī)定執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、分級權(quán)限范圍內(nèi)的合同簽訂率及履行情況
10
1、二級單位及以上權(quán)限的合同簽訂率應等100%，大于95%且小于100%扣5分；
2、小于95％扣10分。
3、屬三級單位合同簽訂率應大于95%，每低于2%扣1分
6、合同履行的監(jiān)督檢查與上報
3
合同承辦部門，應及時了解合同的履行情況，做好記錄。并按時上報。無記錄扣2分，記錄不完整扣1分。不按時上報扣1分。
8、合同變更和解除
3
合同的變更和解除，應按公司《合同管理辦法》規(guī)定的程序進行，未經(jīng)規(guī)定程序變更和解除合同的，每發(fā)現(xiàn)一次扣0。5分，扣完為止。
9、對招、投標合同的管理
3
招投標程序合法，招、投標文件應經(jīng)合同管理部門審核，未經(jīng)審核發(fā)出招投標文件，每發(fā)現(xiàn)一件扣1分，扣完為止。
9、合同糾紛處理
5
發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門應及時報法律事務部研究處理。不上報扣1分，造成經(jīng)濟損失，每10萬元扣2分，不足10萬元扣1分，扣完為止。
10、對簽訂、履行合同的責任追究
3
嚴格遵守公司《合同管理辦法》的責任追究制度，責任人未受到追究的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
11、合同備案、統(tǒng)計與分析
3
按時上報合同統(tǒng)計報表，做好合同備案工作以及年度合同總結(jié)分析工作。未及時上報統(tǒng)計報表的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；未作總結(jié)分析的扣1分，分析內(nèi)容不詳實的，扣0.5分。合同該備案而沒有備案的，扣1分。
12、合同材料的歸檔
2
合同履行完畢后，合同材料應及時歸檔，沒有及時歸檔或遺失材料的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
三、案件管理
15
1、積極開展案件預防、應對、救濟工作，維護企業(yè)合法權(quán)益
3
積極、正確開展案件預防、應對、救濟工作，有效維護企業(yè)合法權(quán)益。未能有效維護企業(yè)合法權(quán)益的，造成企業(yè)權(quán)益損害的扣1—3分。
3、不發(fā)生重大責任案件或損害結(jié)果
5
發(fā)生重大責任案件或損害結(jié)果的，視情況扣2—5分。
4、執(zhí)行案件匯報制度，并按規(guī)定做好相關工作
4
案件發(fā)生后及時匯報，并做好相關工作，未匯報的扣4分，匯報不及時，未做相關工作的扣1—3分。
5、案件資料完整，歸檔及時、規(guī)范
3
案件資料未歸檔扣4分，歸檔不及時，資料不完整扣1—3分。
四、規(guī)章制度管理
5
1、規(guī)章制度執(zhí)行情況
2
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕有令不行現(xiàn)象。未達到，根據(jù)情況扣1—2分。
2、文件、制度出臺應符合國家的法律、法規(guī)。
3
文件、制度出臺應符合國家的法律、法規(guī)。違反規(guī)定發(fā)生差錯扣1—3分
五、法制宣傳教育
15
1、完成公司統(tǒng)一部署的法制宣傳教育工作
4
完成公司統(tǒng)一部署的法制宣傳教育工作，未完成，根據(jù)完成情況扣1—4分。
2、采取切合本單位實際的法制宣傳教育措施
4
有具體措施，且切實可行，并措施落實，未完成，根據(jù)執(zhí)行情況扣1—4分。
3、做好法制宣傳教育記錄，材料完整。
3
材料完整，記錄詳細、真實，未完成，根據(jù)實際情況扣1—3分。
4、形式多樣。
2
形式單一的扣1—2。
5、普法工作及時總結(jié)。
2
有普法工作總結(jié)、記錄，缺少根據(jù)實際情況扣1—2分。
