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      鎮長重點項目調度會講話

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      鎮長重點項目調度會講話

      各位老板、各位納稅人:

      上午好!

      今天是我來湯口工作所參加的第一次項目調度會,也是第一次集中與各位老板面對面交流工作。剛才,我認真聽取了各位關于20*年項目投資計劃和存在問題的情況匯報。這段時間,也在有關同志的陪同下,對一些項目進行了調研,總體感覺,全鎮項目建設非常活躍,令人鼓舞,形勢喜人。在此,我非常感謝各位老總。希望會后,鎮項目辦對各位業主反映的情況和問題認真梳理和匯總,整理歸類后報黨政聯席會議研究,同時還要積極與各項目業主對接,切實幫助他們解決項目推進中的各種困難。

      開年以來,我鎮項目建設進展情況總體不錯,但也存在一些問題,我總結一下,主要有以下幾個方面:

      一.謀劃早,啟動快,建設進展總體情況值得肯定

      1—2月,我鎮項目發展總體形式良好。各項目業主于春節過后,一面挽回雪災造成的影響,一面按照全年排定的投資計劃趕搶進度,成效十分明顯。這主要體現在兩個方面:一是各重點項目工地行動早,復工快;二是各企業和項目業主工作謀劃早,抓得實,形勢喜人。前兩個月,全鎮續建項目23個、新建項目4個,竣工項目1個,累計完成投資0.52億元,占年度任務的9.5%,與去年同期相比增長了0.55%。

      二、問題有,困難在,項目工作需要引起高度關注

      開年以來,雖然我鎮項目工作取得了一些成績,但問題還是存在的,我總結了一下,主要有以下幾個方面。

      一是重點項目調度亟待加強,目前我鎮列入區“933”重點項目計劃管理的有10項目,總投資3.3億元。占我鎮項目投資60%,但迄今仍然還有湯鎮大酒店和香溪度假村兩個項目從嚴格意義上說還未開工;已開工、復工的項目進展也不平衡。

      二是項目前期啟動有所欠帳。有的項目開工后的一段時間項目復工不快,建設工地一度比較冷清,1-2月份僅完成投資0.52億元,遠遠低于時序進度。

      三是“瓶頸”問題仍未打破,主要表現在規劃、土地手續辦理上,涉及部門多,協調難度較大。

      四是我鎮目前項目結構還不合理,工業項目偏少。園區招商壓力大,在這里也希望各項目業主充分利用你們朋友多、信息多、項目多的優勢,幫助我們引進好的工業項目。

      三、瞄準目標,強化舉措,確保重點項目建設順利快速推進

      針對當前項目工作的的成績及不足,下一步我鎮的項目工作方向是要緊盯我鎮今年全社會投資固定資產投資6.5億,完成“325工程”,項目投資5.5億元的總目標,按照“一季度確保開門紅,二季度時間過半,任務過半”的要求提速項目工作,確保一季度完成項目投資超1.5億,到6月底完成規模以上投資3億元的投資目標,以優異的成績迎接徽商大會的勝利召開。要確保完成這個目標,各聯系項目領導,政府各部門,各重點項目業主都要繼續提高思想認識,強化責任意識,在解決問題上,要有責任感,這既是全局發展的需要,也是自身工作的要求,有關部門要樹立全局觀念,確立部門和企業發展“雙贏”的理念,積極為業主搞服務,想事情,辦實事。部門的職能體現在哪里?發展的支撐是什么,是項目,是企業,皮之不存,毛將焉附。沒有項目,沒有企業的發展,就不會有職能部門的存在,這是一個整體形象問題,一個全局利益問題。從關鍵環節和重點部位著手,切實抓好以下工作:

      政府及有關部門:

      一是抓領導聯系,按照“一人牽一頭牛”的要求,強化鎮領導聯系重點項目制度,從鎮領導開始施壓力,派任務,從而進一步造濃項目建設氛圍,要求鎮領導每月要到所聯系的項目現場開展調研不少于3次,主動協調服務。對項目聯系領導指導項目情況實行月督查制度。

      二是要抓環節提速,我們的部門,特別是建設辦、項目辦,要結合效能建設,開展一次服務再提速主題實踐活動,重點推進項目報批再快,土地征遷再快,規劃評審再快,土地招拍掛再快,施工報建再快,從各個環節促進提速。

      三是要抓牽動性項目。對列入區“933”重點項目計劃管理和我鎮“325”工程的項目要強化調度,一線辦公,倒排工期,狠抓進度,確保完成投資計劃。同時抓建不忘謀,積極儲備一批有牽動性、質量高的項目,做好基礎性工作。

      四是要嚴格督查。著力強化“雙重點”督查,將“雙重點”納入目標考核,實行月督查、季通報、半年考核、全年總評等方式,強化項目投資計劃和進度督查。

      五是要抓招商落地。一方面是擴大招商的成果,重點突出工業招商、園區招商,積極準備工業專題招商活動。另一方面,狠抓招商的落地,對園區已簽招商項目,要通過各環節提速,服務的跟進,促成早落地,早建成,早成效。

      重點項目業主:

      一要講誠信,大干快上,按協議辦事,按既定的責任和義務,確保投入到位,要對照對年初提出的投資計劃,全面提速,確保完成年度投資計劃。各位業主要有“老板意識”(投資),而不能有“地主思想”(圈地),盡快使項目建成,產生效益。

      二要加強項目工地安全生產管理,確保全年不發生一起安全生產事故。遇有責任事故,要在第一時間向鎮政府報告,不得遲報和瞞報。

      三要抓文明施工,加強現場管理,保持施工現場的整潔、有序。要嚴格按照全鎮文明創建工作的各項要求,確保建筑垃圾不亂堆、亂放,不隨意傾倒。如有違反,將堅決嚴厲查處。

      四要服從政府的統一管理,嚴格按規劃實施,按章納稅。

      五要配合地方政府加強對項目工地流動人口的計劃生育管理工作,各項目要確保有一名管理人員,專門負責計劃生育工作。

      同志們,發展是硬道理,項目是硬發展。因此,持續強力抓好項目建設工作,不僅關系到全年主要經濟發展目標的順利實現,更關系到湯口鎮經濟社會的健康可持續發展。今年已經過去了1/4,對照序時進度要求,項目建設必須全面提速,全力推進。所以,從現在開始,各級各部門、各項目業主都要以只爭朝夕、時不我待的拼搏精神,再鼓干勁,全鎮上下抓項目,齊心協力謀發展,團結拼搏、艱苦奮斗、知難而進、乘勢而上,為全面完成今年的各項經濟發展目標任務而努力奮斗!謝謝大家。

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