新人組織部長(zhǎng)在干部職工大會(huì)講話稿

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同志們：

來(lái)工作三個(gè)月了?？h委組織部的工作如何搞，如何開(kāi)創(chuàng)新的局面，大家都在琢磨，都在期待和觀望。今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，我就如何加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)以及縣委組織部機(jī)關(guān)自身建設(shè)等問(wèn)題，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)和想法，與同志們交流。希望匯聚大家的智慧，凝聚大家的力量，共同把縣委組織部的工作做得更好。

組織部是黨委的重要組織部門(mén)，組織部門(mén)的工作直接關(guān)系到黨的形象，組織建設(shè)和干部任用問(wèn)題直接影響到黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)。特別是在這么一個(gè)文化底蘊(yùn)深厚、群眾參政議政意識(shí)較強(qiáng)的地方，干部群眾對(duì)組織部門(mén)的工作十分關(guān)注和支持，做好組織工作既有優(yōu)勢(shì)，也有困難；既有動(dòng)力，也有壓力。根據(jù)上級(jí)要求和前段時(shí)間的調(diào)查研究，我個(gè)人認(rèn)為，下一步做好縣委組織部的工作，在總體思路上要堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市一系列文件精神，深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，圍繞中心，服務(wù)大局，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致規(guī)范為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流為目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，匡正選人用人導(dǎo)向，爭(zhēng)做“六個(gè)組工”，樹(shù)立“五可”形象，成為“三個(gè)之家”，當(dāng)好縣委、縣政府的參謀助手，為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障和人才保障。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，今后一段時(shí)期我們的內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)工作要在以下四個(gè)方面下功夫：

一、要嚴(yán)格管理，規(guī)范辦事，爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力打造模范部門(mén)

這段時(shí)間來(lái)，通過(guò)與部領(lǐng)導(dǎo)、中層及中層以下干部的談心談話，通過(guò)下基層和拜訪老領(lǐng)導(dǎo)，初步了解了我們縣委組織部的基本情況，聽(tīng)到了來(lái)自不同層面、不同角度的對(duì)縣委組織部的評(píng)價(jià)?？偟母杏X(jué)我們縣委組織部是一個(gè)干部素質(zhì)高、和諧氛圍好、人才成長(zhǎng)快、社會(huì)反響好的優(yōu)秀集體。具體來(lái)說(shuō)有四個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝聚力戰(zhàn)斗力強(qiáng)。長(zhǎng)期以來(lái)，部領(lǐng)導(dǎo)班子形成了顧全大局、團(tuán)結(jié)共事、相互理解、相互支持的好傳統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)之間和諧共事，沒(méi)有拉幫結(jié)派、結(jié)黨營(yíng)私的不良現(xiàn)象。二是干部整體素質(zhì)高，和諧干事氛圍好。絕大多數(shù)干部職工都具有較高的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，思想品德好，干部與干部之間能夠和諧共處，組室之間能夠協(xié)調(diào)配合，工作氛圍輕松愉快。三是干部流動(dòng)較快，優(yōu)秀人才層出不窮。以來(lái)，從部里通過(guò)公開(kāi)招考形式考出去的干部6人，其中中央機(jī)關(guān)1人，省直機(jī)關(guān)2人，市直機(jī)關(guān)4人；從本單位干部中提拔任處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的5人，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)科局任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的8人。這些同志離開(kāi)組織部到新的崗位之后，絕大多數(shù)工作績(jī)效顯著，社會(huì)反響很好。四是工作作風(fēng)優(yōu)良，群眾口碑較好。同志們工作扎實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，是縣直機(jī)關(guān)加班比較多，晚上辦公室亮燈比較多的單位；絕大多數(shù)同志服從組織，聽(tīng)從指揮，顧全大局，謙虛謹(jǐn)慎，待人誠(chéng)懇，官僚習(xí)氣和衙門(mén)作風(fēng)少，很多基層干部、機(jī)關(guān)干部和部分老同志向我反映，說(shuō)我們縣委組織部的機(jī)關(guān)作風(fēng)好，待人親和，服務(wù)熱情。

我們組織部機(jī)關(guān)的形象總體上是好的，但也存在一些突出問(wèn)題，需要引起高度重視和認(rèn)真整改：一是干部的年齡結(jié)構(gòu)不合理，年輕后備干部少；二是具有年齡優(yōu)勢(shì)、高學(xué)歷、高素質(zhì)、經(jīng)過(guò)多崗鍛煉的人才不多，人才競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；三是干部選拔任用方面存在導(dǎo)向不正確、程序不規(guī)范、組織不嚴(yán)密、對(duì)干部不熟悉等問(wèn)題，社會(huì)關(guān)注度高，反響比較大；四是保密工作上還有差距，存在泄密現(xiàn)象，導(dǎo)致考察干部時(shí)部分談話對(duì)象不敢向組織上講真話，等等。

因此，適應(yīng)工作需要，要打造模范部門(mén)，就要從五個(gè)方面下功夫：

一要嚴(yán)格管理。組織工作是政策性、原則性、保密性、專業(yè)性都很強(qiáng)的工作。細(xì)節(jié)決定成敗，管理上必須從嚴(yán)。解決問(wèn)題，制度最有效，也最長(zhǎng)效。要建立和完善單位內(nèi)部管理的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持用制度管人管事。要學(xué)習(xí)借鑒其他單位特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位的實(shí)際，及時(shí)制定和完善有針對(duì)性的管理措施，切實(shí)提高管理水平和行政效率。前面我們建立了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的28項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)該說(shuō)比較健全了。但客觀了存在執(zhí)行不力、制度成擺設(shè)的問(wèn)題。下一步辦公室要對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)一步修改完善，提高針對(duì)性和可操作性，特別是財(cái)務(wù)管理、干部管理和保密管理等方面，一定要堅(jiān)持按政策法規(guī)辦事，規(guī)范管理。原則性的問(wèn)題、事關(guān)大局的問(wèn)題，管理上一定要從嚴(yán)，要小心謹(jǐn)慎。

二要規(guī)范辦事。任何工作都要講規(guī)矩、講規(guī)范，這既是提高工作質(zhì)量、提高工作效率的需要，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)的需要。要盡最大的努力使制度性的工作程序化、程序性的工作規(guī)范化、規(guī)范性的工作經(jīng)?；?。全體干部職工都要自覺(jué)養(yǎng)成規(guī)范辦事，按程序辦事的習(xí)慣；切實(shí)履行好崗位職責(zé)，為全局工作把好每一道關(guān)口、每一個(gè)環(huán)節(jié)，共同提高縣委組織部工作的質(zhì)量和水平。今后，凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局請(qǐng)示性的事項(xiàng)或材料表格需要縣委組織部審核蓋章的，有關(guān)組室接收后，都必須填寫(xiě)請(qǐng)示件處理單，提出擬辦意見(jiàn)，然后按流程征求管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，再報(bào)部長(zhǎng)審定，最后再簽字蓋章回復(fù)。凡是以縣委組織部名義下發(fā)的文件或起草的匯報(bào)材料，文稿起草人、相關(guān)組室負(fù)責(zé)人和分管副部長(zhǎng)必須逐級(jí)修改把關(guān)，并且在呈報(bào)材料上簽字，最后送部長(zhǎng)審定，不能把沒(méi)有經(jīng)過(guò)逐級(jí)審核把關(guān)的材料直接送給我。凡是工作請(qǐng)示匯報(bào)，一般情況下要逐級(jí)匯報(bào)，不能越級(jí)越權(quán)匯報(bào)，等等。類似的情況還很多，不一一列舉，今后各項(xiàng)工作要按照認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范有序的原則逐步規(guī)范起來(lái)。

三要優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、低調(diào)做人、熱情待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步樹(shù)立組織部的良好形象。不允許組織部的干部居高自傲、盛氣凌人；絕對(duì)不允許借工作和職務(wù)之便搞不正之風(fēng)，向基層單位索拿卡要。

四要狠抓落實(shí)。縣一級(jí)的工作，主要是抓落實(shí)。要在縣委組織部倡導(dǎo)和形成狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)的作風(fēng)和機(jī)制，確保市委組織部、縣委縣政府和部務(wù)會(huì)研究部署的各項(xiàng)工作能夠及時(shí)有效地落到實(shí)處。全體干部職工都要以“沒(méi)有任何借口”的精神，多為成功想辦法，不為失敗失誤找借口。工作落實(shí)不好、落實(shí)不了，要多找主觀原因，少找不找客觀原因。辦公室要建立善抓工作落實(shí)的跟蹤督辦機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)提醒部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)組室掌握進(jìn)度，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，確保工作落實(shí)。

五要爭(zhēng)創(chuàng)一流。衡量一個(gè)單位、一個(gè)班子的工作有沒(méi)有成效、有沒(méi)有進(jìn)步，我認(rèn)為主要看三條：一是單位的工作在全國(guó)、全省、全市有沒(méi)有位置，二是單位面貌和職工的精神面貌有沒(méi)有大的變化，三是職工的福利待遇有沒(méi)有改善和增加。當(dāng)然這個(gè)認(rèn)識(shí)也許是片面的，但工作要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)是硬道理。沒(méi)有高起點(diǎn)的規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，就不可能有一流的工作業(yè)績(jī)。因此，全體干部職工都要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流的意識(shí)，要么不做，做就做好，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工作創(chuàng)一流，整體工作上臺(tái)階的奮斗目標(biāo)。今后，凡是有考核評(píng)比的工作，都要在全省全市爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流，爭(zhēng)取在全省全國(guó)有位置有影響；凡是沒(méi)有考核評(píng)比的工作項(xiàng)目，要努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)典型榜樣，出精品特色，以改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)各項(xiàng)工作。部里對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)有突出貢獻(xiàn)的同志要予以重獎(jiǎng)，對(duì)工作不力或失誤導(dǎo)致落后挨批的，要批評(píng)教育甚至嚴(yán)肅追究失職責(zé)任。爭(zhēng)創(chuàng)一流要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)。一份工作，是很有樂(lè)趣還是很煩躁，完全取決于我們的態(tài)度，而不是工作任務(wù)本身。把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)，它就是絆腳石，把工作當(dāng)成責(zé)任，當(dāng)成享受，它就是墊腳石。一個(gè)人如果把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)，一定會(huì)很煩惱，工作做不好，自己也不開(kāi)心；如果把工作當(dāng)作自己本來(lái)就應(yīng)該做的事情，只怕自己做不好，而不是去埋怨別人，他就會(huì)積極主動(dòng)地尋找解決問(wèn)題的方案，才會(huì)有創(chuàng)新意識(shí)和積極進(jìn)取的意識(shí)，才能把工作出色地完成好。總之，只有把工作當(dāng)成責(zé)任，當(dāng)成享受，才能創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。

六要營(yíng)造氛圍。海納百川,有容乃大。組工干部要心胸坦蕩,寬容大度。要能容不順耳的話，不順心的事，更要能容不順眼的人。與人相處要以誠(chéng)相待，在共同目標(biāo)下求合作，在相互合作中求合力，在相互信任中求發(fā)展。人無(wú)完人，金無(wú)足赤，只有眼界開(kāi)闊，胸懷開(kāi)闊，才能寬懷大度，容得下多式多樣的人，才能團(tuán)結(jié)各方面的人一道干大事成大業(yè)。要換位思考，多替別人著想。自私是人的本性，孩子一出生，拇指都是往自己嘴巴里放，沒(méi)見(jiàn)過(guò)哪個(gè)孩子把手指給別人吃的。但是人也不能過(guò)分自私，做人要上半夜想想自己，下半夜想想別人。但是現(xiàn)在的人，上半夜想想自己的事情做到了，可是沒(méi)到下半夜都睡著了，所以替別人做想的事基本上很難做到。俗語(yǔ)說(shuō)得好，與人方便自己方便。人際交往中尊重他人，就是尊重自己，幫助他人，就是幫助自己。得到好處的時(shí)候，首先要想到別人，而不是只顧及自己，看重他人實(shí)際上就是看重自己。要團(tuán)結(jié)互助。把別人逼得無(wú)路可走，就等于給自己制造困難。要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造互相尊重、寬容體諒的濃厚氛圍。只有搞好團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，大家才能同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；才能心情愉快，放開(kāi)手腳。組工干部既要能干事，又要會(huì)共事；要多補(bǔ)臺(tái)、不拆臺(tái)，多配合、不計(jì)較、多溝通、不挑剔，相互信任、相互尊重、相互支持；要自覺(jué)做增進(jìn)團(tuán)結(jié)的表率、做維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范，自覺(jué)貫徹民主集中制，破除個(gè)人主義、唯我才行、夜郎自大的傲慢心理，培養(yǎng)豁達(dá)大度、胸懷全局、嚴(yán)于律己、寬以待人的胸襟。

二、要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，匡正導(dǎo)向，完善機(jī)制，努力把干部選準(zhǔn)用好

黨的路線、方針、政策確定之后，工作能否推進(jìn)落實(shí)，干部就是決定性因素。能否選準(zhǔn)干部、用好干部，關(guān)系到黨的事業(yè)興衰成敗，關(guān)系到一個(gè)地方的發(fā)展進(jìn)步。組織部門(mén)作為管理干部的部門(mén)，責(zé)任非常重大。對(duì)于來(lái)說(shuō)，干部選拔任用上有優(yōu)良傳統(tǒng)，但也存在差距，特別是科學(xué)規(guī)范的干部選用機(jī)制有待進(jìn)一步完善，能提高群眾公信度、能廣泛調(diào)動(dòng)全縣上下干事創(chuàng)業(yè)積極性的正確用人導(dǎo)向還要進(jìn)一步樹(shù)立，干部工作中存在的一些問(wèn)題備受社會(huì)關(guān)注，十分敏感。要做好干部工作，我認(rèn)為要在以下六個(gè)方面下功夫：

一要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊脑瓌t。意大利詩(shī)人但丁說(shuō)過(guò)：“道德能填補(bǔ)智慧的缺陷，而智慧永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的缺陷。”選人用人，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋俏覀冞x人用人第一位的標(biāo)準(zhǔn)。才不夠，可以通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉提高；德不行，人品底子差，則很難彌補(bǔ)，很難改正，當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)也危險(xiǎn)，當(dāng)了大領(lǐng)導(dǎo)就更危險(xiǎn)。所以，我們選拔任用干部，首先要把好德才關(guān)，堅(jiān)持“五看”標(biāo)準(zhǔn)：既看干部的黨性堅(jiān)強(qiáng)不堅(jiān)強(qiáng)，關(guān)鍵時(shí)刻能否與黨保持高度一致，看理想信念是否堅(jiān)定，看宗旨觀念和責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，看作風(fēng)好不好，看是不是廉潔自律。既要在關(guān)鍵時(shí)刻鑒別干部的德，又要在日常工作中觀察德，以小節(jié)觀其大德，真正把德才兼?zhèn)?、廣大干部群眾公認(rèn)的干部選拔出來(lái)。

二要樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。用人導(dǎo)向問(wèn)題至關(guān)重要。古人講：“用一善人，可以導(dǎo)千萬(wàn)人為善”?！坝玫谜?，為善者皆勸；誤用惡人，不善者竟進(jìn)”。任用一個(gè)忠誠(chéng)正直、品行優(yōu)秀的人，一大批良善之人就會(huì)受到鼓舞；誤用了邪惡之人，就會(huì)挫傷好人的積極性，壞人就會(huì)紛紛混進(jìn)來(lái)。從的實(shí)際出發(fā)，今后在用人導(dǎo)向上要堅(jiān)持“三重”、“三個(gè)不吃虧”和“三個(gè)關(guān)注”?！叭亍本褪沁x拔使用干部要重基層、重民意、重實(shí)績(jī)；“三個(gè)不吃虧”就是不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓老實(shí)人吃虧，只有讓這三種人不吃虧，最終才能讓的事業(yè)不吃虧，使人民不吃虧；“三個(gè)關(guān)注”就是選拔任用干部要多關(guān)注邊遠(yuǎn)困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“冷門(mén)單位”的干部，多關(guān)注做事不做聲、跑事不跑官、老實(shí)能干事的干部，多關(guān)注長(zhǎng)期扎根基層，長(zhǎng)期未交流使用的干部。要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀的要求，以群眾公認(rèn)、群眾滿意為原則，提拔使用一批綜合素質(zhì)高、有實(shí)績(jī)、不事張揚(yáng)、默默無(wú)聞為黨和人民干實(shí)事、辦好事的干部，大力培養(yǎng)和選拔一批政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部，充分調(diào)動(dòng)全縣廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，真正做到用好一個(gè)，激勵(lì)一片，用好一批，激活全縣干部隊(duì)伍，為科學(xué)跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障和人才保障。

三要建立科學(xué)民主的選人用人機(jī)制。如何選賢任能，如何提優(yōu)調(diào)庸，如何真正讓綜合素質(zhì)高的人、干事的人、老實(shí)人不吃虧，話好說(shuō)，事難做。選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向確定之后，如何貫徹落實(shí)好，關(guān)鍵看兩個(gè)方面。一要規(guī)范程序。規(guī)范程序，就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好干事人事工作“11311”系列政策法規(guī)文件，特別是要按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，進(jìn)一步規(guī)范干部任用程序，在干部選任過(guò)程中堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，確保干部任用程序規(guī)范。工作到位。二要?jiǎng)?chuàng)新選人用人的干部工作長(zhǎng)效機(jī)制，就是要根據(jù)市委組織部《關(guān)于選賢任能、提優(yōu)調(diào)庸辦法》，結(jié)合實(shí)際，在干部初始提名推薦、擴(kuò)大群眾參與面、加重民意調(diào)查份量、規(guī)范干部考察程序、健全完善干部考核評(píng)價(jià)體系等方面進(jìn)行制度創(chuàng)新，建立科學(xué)、實(shí)用的體制機(jī)制，提高干部選拔任用的水平。請(qǐng)干部組牽頭，相關(guān)組室參與、抓緊落實(shí)。

四要千方百計(jì)了解干部，熟悉干部。現(xiàn)在基層干部和離退休老干部對(duì)我們反映比較多的問(wèn)題，就是組織部的干部對(duì)全縣的干部不熟悉、不了解，我們要虛心地接受批評(píng)，努力地改變現(xiàn)狀。熟悉了解干部，不能靠喝酒打牌、唱歌跳舞，而是要靠好的作風(fēng)、好的方法去觀察干部，去發(fā)現(xiàn)干部，去客觀評(píng)價(jià)干部。具體來(lái)說(shuō)，要從以下七個(gè)方面努力：一是要全面掌握客觀評(píng)價(jià)干部政績(jī)的客觀依據(jù)，包括經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況（財(cái)政、統(tǒng)計(jì)）、招商引資情況、向上爭(zhēng)資立項(xiàng)情況、處理突發(fā)事件情況、信訪情況及落實(shí)情況、計(jì)劃生育情況、社會(huì)治安穩(wěn)定情況等等，都要及時(shí)全面地收集、掌握。二是要扎實(shí)開(kāi)展組工干部下基層活動(dòng)，深入一線接觸干部。三是要建立健全組工干部與基層干部談心談話制度，了解干部的工作生活情況，疏導(dǎo)干部情緒，幫助解決問(wèn)題。四是要適當(dāng)開(kāi)展民意測(cè)評(píng)調(diào)查，多聽(tīng)群眾的反映。五是要暢通民意渠道，做好群眾舉報(bào)和干部信訪工作。六是要運(yùn)用干部監(jiān)督機(jī)制，深化對(duì)干部的工作圈、生活圈、社交圈的了解。七是要基本搞清全縣科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬親友關(guān)系，做好干部回避制度的落實(shí)。

五要特別關(guān)注老實(shí)人。選老實(shí)人，用老實(shí)人，這是無(wú)異議的。關(guān)鍵在于誰(shuí)是老實(shí)人，怎么判定老實(shí)人。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，組織部門(mén)在這方面要很清醒、要有定數(shù)。真理都是樸素的。拍馬屁的人往往是為了騎馬，抬轎子的人常常是為了坐轎子。這個(gè)常識(shí)我們不能忘掉。人的精力是有限的。給領(lǐng)導(dǎo)的笑臉多了，給群眾的笑臉就少了；關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)多了，關(guān)心群眾就少了。有的人說(shuō)得好、做得差，有的人訥于言、敏于行。恩格斯講得好：“判斷一個(gè)人當(dāng)然不是看他的聲明，而是看他的行為；不是看他自稱如何，而是看他做些什么和實(shí)際上是怎樣的一個(gè)人。”做老實(shí)人不易，用老實(shí)人也難，難在識(shí)別。識(shí)別老實(shí)人，既靠出以公心，又靠制度規(guī)范，更靠群眾把關(guān)。我們要通過(guò)深化改革、擴(kuò)大民主，把省委“三個(gè)不吃虧”的要求真正落到實(shí)處，進(jìn)一步提高選人用人公信度。不讓老實(shí)人吃虧，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部要練就一雙識(shí)別老實(shí)人的“火眼金睛”，不讓老實(shí)人在視線里“走失”。以下十類老實(shí)人，要引起廣泛關(guān)注。一是不和你套近乎但能積極配合你工作的人。二是不和你多走動(dòng)但能體諒你良苦用心的人。三是不往你家里跑但能常往基層跑的人。四是不關(guān)注你生活私事但能幫下層排憂解難的人。五是不當(dāng)面恭維你但又能樹(shù)立你威信的人。六是不向你表態(tài)但能高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的人。七是不愛(ài)多表功但能創(chuàng)造性工作的人。八是不愛(ài)提個(gè)人要求但能積極表現(xiàn)的人。九是不看你臉色行事但能秉公辦事的人。十是不喜歡給在職領(lǐng)導(dǎo)“燒香”卻給離職領(lǐng)導(dǎo)“送溫暖”的人。老實(shí)人，就這樣，說(shuō)話實(shí)實(shí)在在，干事踏踏實(shí)實(shí)，生活樸樸實(shí)實(shí)，為人真真實(shí)實(shí)，一點(diǎn)也不矯揉造作。組織部門(mén)應(yīng)當(dāng)格外關(guān)注這些老實(shí)人。

六要優(yōu)化干部監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)機(jī)制。要明確工作責(zé)任，進(jìn)一步完善有效預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的監(jiān)督機(jī)制。要深化對(duì)干部工作圈、生活圈、社交圈的了解，更加全面的熟悉干部工作生活情況，更加客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部。要認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、函詢、述職述廉、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。暢通“12380”電話舉報(bào)、信訪舉報(bào)和網(wǎng)上舉報(bào)等渠道。要堅(jiān)持聘請(qǐng)干部監(jiān)督員制度，更加重視和發(fā)揮干部監(jiān)督員的作用，進(jìn)一步暢通干部監(jiān)督信息渠道。要進(jìn)一步完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)方法，在考核的廣度、深度和準(zhǔn)確度上下功夫，依據(jù)部門(mén)差異，分類細(xì)化量化考核指標(biāo)，堅(jiān)持定期考核和日常考察相結(jié)合，擴(kuò)大評(píng)議范圍，綜合評(píng)價(jià)分析，重視考核評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，把考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。

三、要統(tǒng)籌兼顧、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、突出特色，努力形成基層黨建工作新局面

一要抓好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。我縣第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)即將結(jié)束，第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)就要啟動(dòng)。參加第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的單位類型多、黨組織情況差異較大，黨員數(shù)量多、行業(yè)分布廣、職業(yè)構(gòu)成多樣。要針對(duì)這些特點(diǎn)，充分借鑒第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，更加注重取得實(shí)效，更加注重簡(jiǎn)便易行，更加注重分類指導(dǎo)，更加注重強(qiáng)化基層，更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實(shí)抓好農(nóng)村基層、城市社區(qū)、中小學(xué)校、“兩新”組織等領(lǐng)域的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，重視抓好流動(dòng)黨員參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)。第一批、第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是一個(gè)緊密聯(lián)系、有機(jī)統(tǒng)一的整體，要把兩個(gè)批次的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)籌起來(lái)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)之間、條塊之間、基層單位之間的協(xié)調(diào)，積極探索通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶、上下聯(lián)動(dòng)等方式解決突出問(wèn)題的有效途徑。要在解決突出問(wèn)題上加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過(guò)第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整改，把第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)需要基層單位落實(shí)的任務(wù)落到實(shí)處；同時(shí)把第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)單位需要上級(jí)幫助解決的普遍性問(wèn)題，及時(shí)納入第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)的內(nèi)容。要在完善規(guī)章制度上加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著眼于形成上下貫通、相互配套的制度體系，對(duì)第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)單位健全完善規(guī)章制度提出要求、加強(qiáng)指導(dǎo)，提高基層工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。

二要堅(jiān)持城鄉(xiāng)互動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)。要樹(shù)立城鄉(xiāng)互動(dòng)、統(tǒng)籌兼顧的黨建工作理念，堅(jiān)持把城市和農(nóng)村黨建工作作為一個(gè)整體進(jìn)行謀劃和推進(jìn)，引導(dǎo)城市人才、智力、黨建資源向農(nóng)村基層轉(zhuǎn)移，加大城市黨建工作對(duì)農(nóng)村黨建工作的支持和帶動(dòng)，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)互動(dòng)、資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利雙贏，以城帶鄉(xiāng)、共同發(fā)展的基層黨建新格局。

三要突出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，創(chuàng)建黨建工作新機(jī)制。要總結(jié)推廣一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的典型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新城鄉(xiāng)基層黨組織開(kāi)展互幫互助活動(dòng)的形式和內(nèi)容，積極搭建有效的活動(dòng)平臺(tái)。要建立基層黨建工作報(bào)告制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織每年要向上一級(jí)黨組織報(bào)告黨建工作情況；建立黨委書(shū)記抓基層黨建的述職考評(píng)制度，縣（市、區(qū)）委每年聽(tīng)取一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓基層黨建工作專項(xiàng)述職；村支書(shū)、主任每年向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨員、村民代表大會(huì)述職。要建立健全農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理和考核機(jī)制，制定和完善科學(xué)的《考核辦法》，增強(qiáng)考核的針對(duì)性、準(zhǔn)確性和導(dǎo)向性。要本著有利于加強(qiáng)黨員教育管理、有利于擴(kuò)大黨的工作覆蓋面的原則，探索創(chuàng)新基層黨組織的設(shè)置模式，延伸基層黨組織的觸角。要建立健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，增強(qiáng)黨組織的親和力。要建立健全村干部、農(nóng)村無(wú)職黨員的管理機(jī)制，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部的作用。要組建縣困難黨員幫扶協(xié)會(huì)，通過(guò)黨費(fèi)注資、上級(jí)支持、財(cái)政補(bǔ)助、特殊黨費(fèi)、社會(huì)捐助、基金增值等渠道，募集一定數(shù)量規(guī)模的資金，建立專門(mén)面向農(nóng)村困難黨員的幫扶協(xié)會(huì)。

四要堅(jiān)持形式多樣，切實(shí)創(chuàng)新基層黨建工作的載體。大力開(kāi)展“六聯(lián)六促六提高”主題實(shí)踐活動(dòng)。落實(shí)百個(gè)部門(mén)幫村、百家企業(yè)聯(lián)村、千名干部駐村，力爭(zhēng)今明兩年培養(yǎng)20個(gè)農(nóng)村黨建示范樣板。從的實(shí)際出發(fā)，要以“六聯(lián)六促六提高”活動(dòng)為主要載體，建立城鄉(xiāng)互動(dòng)、以城帶鄉(xiāng)、以企帶村、以村帶村、資源共享、共同發(fā)展的基層黨建新格局。要讓作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，方法在一線尋找，問(wèn)題在一線解決。

四、要刻苦學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性，提升素質(zhì)，著力打造一支過(guò)硬的干部隊(duì)伍

在6月8日召開(kāi)的全縣組織工作會(huì)議上，我對(duì)全縣組工干部提出了“做五行干部，樹(shù)五可形象”的要求，要求大家要珍惜崗位、保持本色、激情投入、不斷適應(yīng)、積極進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng)全縣組織工作新局面作出新貢獻(xiàn)。這些要求，同樣適用于我們組織部的各位同志。俗話說(shuō)，打鐵先要自身硬。我們作為縣委組織部的工作人員，是管干部的干部，是全縣組工干部心目的標(biāo)桿，必須要嚴(yán)格要求，率先垂范，帶頭貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶頭遵守和執(zhí)行上級(jí)政策法規(guī)，帶頭抓好全縣組織工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，把我們縣委組織部的干部職工打造成一支心術(shù)正、思想純、業(yè)務(wù)精、境界高的過(guò)硬隊(duì)伍。具體來(lái)說(shuō)，希望大家爭(zhēng)做“五種組工干部”：

一要努力做一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)的組工干部。讀書(shū)對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步很重要，對(duì)于組工干部提高自身素質(zhì)、做好工作更重要。有關(guān)機(jī)構(gòu)做過(guò)一個(gè)調(diào)查，目前我國(guó)有62%的領(lǐng)導(dǎo)干部“工作忙、應(yīng)酬多、不讀書(shū)”。我們?cè)谧母魑灰矑行淖詥?wèn)一下，是否屬于這個(gè)范疇。大家可以思考一下，這幾年為什么縣委組織部出干部的步伐慢了，是否與讀書(shū)學(xué)習(xí)抓得不緊有關(guān)？為了組織部事業(yè)的發(fā)展，為在座各位的成長(zhǎng)進(jìn)步，這里我給大家提一個(gè)要求，就是少打牌，少喝酒，多讀書(shū)，讀好書(shū)。一是要充分認(rèn)識(shí)讀書(shū)學(xué)習(xí)的重要性，增強(qiáng)緊迫感。干部如果不加強(qiáng)讀書(shū)學(xué)習(xí)，知識(shí)就會(huì)老化，思想就會(huì)僵化，能力就會(huì)退化，就難以勝任工作需要。要深刻認(rèn)識(shí)讀書(shū)學(xué)習(xí)是立身之本、從政之基，真正把讀書(shū)學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，自覺(jué)養(yǎng)成讀書(shū)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，真正使讀書(shū)成為我們工作、生活的重要組成部分。二是要讀好書(shū)。三個(gè)方面的書(shū)要重點(diǎn)讀，一類是當(dāng)代馬克思主義理論著作。包括馬克思、恩格斯、列寧、、鄧小平等人的經(jīng)典著作，鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論等，都要重點(diǎn)讀、經(jīng)常讀，提高理論修養(yǎng)，做到真學(xué)、真懂、真信、真用。第二類是古今中外傳統(tǒng)文化書(shū)籍，這些書(shū)中蘊(yùn)涵著做人做事和治國(guó)理政的大道理，其智慧火花穿透歷史，思想價(jià)值跨越時(shí)空，歷久彌新，是人類共有的精神財(cái)富。第三類是做好組織工作必需的各種知識(shí)書(shū)籍。就是要按照干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高我們的專業(yè)知識(shí)水平，提高工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。三是要善于讀書(shū)。要堅(jiān)持閱讀與思考的統(tǒng)一，讀書(shū)不思考，等于白讀。堅(jiān)持讀書(shū)與運(yùn)用相結(jié)合，學(xué)以致用，同時(shí)要鍥而不舍，持之以恒，提高讀書(shū)學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。從8月份開(kāi)始，請(qǐng)辦公室做一個(gè)讀書(shū)安排計(jì)劃，要求部里的全體干部職工每個(gè)月都要讀一本書(shū)，每個(gè)月安排一名干部談讀書(shū)的心得體會(huì)和啟示啟發(fā)，以此促全體干部共同提高。同時(shí)，部務(wù)會(huì)要研究鼓勵(lì)大家讀書(shū)學(xué)習(xí)的優(yōu)惠政策。干部職工參加在職研究生、本科生學(xué)歷教育，獲得文憑以后，部里獎(jiǎng)勵(lì)支持三分之一的學(xué)費(fèi)。

二要努力做一個(gè)有原則、講黨性的組工干部。對(duì)于每個(gè)組工干部而言，增強(qiáng)黨性，堅(jiān)持原則是第一位的。首先要公道正派，嚴(yán)守紀(jì)律。凡是要求別人做到的，組工干部首先要做到，凡是上級(jí)要求做到的，組工干部必須不折不扣地執(zhí)行。組織部的同志，都或多或少、直接或間接接觸到干部問(wèn)題，比如在考察推薦干部等敏感問(wèn)題上，所有人都要堅(jiān)決做到不該看的不看、不該問(wèn)的不問(wèn)、不該說(shuō)的不說(shuō)，不違反程序、不隨意表態(tài)，切實(shí)做到心正、嘴嚴(yán)、腰直，經(jīng)得住組織考驗(yàn)和群眾考驗(yàn)。其次要淡泊名利，清正廉潔。錢只是解決問(wèn)題的工具，不是生活的最終目的。錢，嚴(yán)重短缺會(huì)很緊張，太多了會(huì)很麻煩，剛剛夠用最好。面對(duì)社會(huì)上的各種誘惑，組工干部同樣有一個(gè)如何經(jīng)受住考驗(yàn)的問(wèn)題。作為組工干部，要摒棄俗流，建立正常的人際關(guān)系，清清白白做人，堂堂正正交友，遠(yuǎn)離庸俗的社會(huì)風(fēng)氣。第三要注重形象，接受監(jiān)督。組織工作十分敏感，黨的事業(yè)、社會(huì)輿論、大眾的眼睛都不允許組織部門(mén)的工作出現(xiàn)任何明顯的差錯(cuò)。因此我們的一言一行都可能引起人們的評(píng)說(shuō)與議論。在這種情況下，我們一定要注重自身形象，謙虛謹(jǐn)慎，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督。

三要努力做一個(gè)有良心、負(fù)責(zé)任的組工干部。做人不能忘本，要負(fù)責(zé)任，要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)黨的事業(yè)和組織負(fù)責(zé)，這三者是有機(jī)的統(tǒng)一，是辯證的關(guān)系。近代學(xué)者梁?jiǎn)⒊f(shuō)：“人生于天地間，各有責(zé)任。一家之人各個(gè)放棄責(zé)任，則家必落；一國(guó)之人各個(gè)放棄責(zé)任，則國(guó)必亡?！苯M工干部對(duì)父母要孝敬，對(duì)配偶子女要善待。孝敬父母、善待配偶子女是起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)，如果連孝順父母都做不到，別說(shuō)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，就是他起碼的人格都值得懷疑。同時(shí)，做人還要講良心，要時(shí)刻懷著感恩之心，不要忘記幫助過(guò)、關(guān)心過(guò)、支持過(guò)你的人。孝敬父母、忠誠(chéng)家庭、時(shí)刻懷著感恩之心是中華民族的傳統(tǒng)美德，是做人最起碼的修養(yǎng)。而要學(xué)會(huì)感恩、忠誠(chéng)，首先必須做到有孝心、有愛(ài)心。可以肯定地說(shuō)，一個(gè)連自己的父母都不孝敬、妻兒不善待的組工干部，根本不可能對(duì)群眾有感情，對(duì)工作有熱情，對(duì)社會(huì)盡責(zé)任。家庭是我們工作的大后方，今后考察干部，要延伸范圍，要看這個(gè)干部對(duì)父母是否孝敬，對(duì)配偶子女是否善待，對(duì)家庭是否負(fù)責(zé)，這是一個(gè)人的基本素質(zhì)和基本要求，連這些都做不到，我認(rèn)為不可重用，也不敢重用。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

四要努力做一個(gè)能吃苦、能吃虧的組工干部。黨的宗旨和當(dāng)干部的目的決定了黨員干部要樂(lè)于奉獻(xiàn)，甘愿吃虧，把困難和危險(xiǎn)留給自己，把方便和安全讓給群眾。在新的形勢(shì)下，組工干部倘若對(duì)吃苦吃虧沒(méi)有正確的態(tài)度和清醒的認(rèn)識(shí)，就很難實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，就不可能真正樹(shù)立起表率形象。不怕吃苦吃虧，就要當(dāng)老實(shí)人，講老實(shí)話，做老實(shí)事。做老實(shí)人往往要坐冷板凳，講老實(shí)話往往會(huì)得罪人，做老實(shí)事往往都是難事，沒(méi)有一種埋頭做事的吃苦精神，沒(méi)有一股專注干事的拼命勁頭，沒(méi)有一個(gè)清正自守的豁達(dá)心境，是很難辦成、辦好的。不怕吃苦吃虧，不是笨，不是傻，而是新時(shí)期組織干部不計(jì)個(gè)人得失的一種氣度，這種氣度，支撐起組工干部的人生高度。

五要努力做一個(gè)守秘密、靠得住的組工干部。組工干部要帶頭落實(shí)中組部《行為規(guī)范》六方面要求，自覺(jué)遵守“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，做一個(gè)守秘密、靠得住的組工干部。首先要加強(qiáng)保密知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)保密意識(shí)。組織部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《保密法》及中央和省市有關(guān)保密黨政機(jī)關(guān)保密及保密檢查工作的重要文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化保密意識(shí)，落實(shí)保密責(zé)任，承擔(dān)保密義務(wù)，改造保密職責(zé)，確保黨和國(guó)家秘密安全。其次要嚴(yán)守保密工作紀(jì)律，認(rèn)真履行保密承諾。要嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)工作人員保密須知》及有關(guān)保密法規(guī)制定的要求，執(zhí)行各項(xiàng)保密承諾，切實(shí)履行保密責(zé)任和保密義務(wù)，自覺(jué)接受保密監(jiān)督，確保不發(fā)生泄密事件。特別是要遵守國(guó)家保密法律法規(guī)和規(guī)章制度，履行保密義務(wù)，自覺(jué)做到不該說(shuō)的機(jī)密，絕對(duì)不說(shuō)；該問(wèn)的機(jī)密，絕對(duì)不問(wèn)；不該看的機(jī)密，絕對(duì)不看，不該記錄的機(jī)密，絕對(duì)不記錄。再次要加強(qiáng)保密工作措施，促進(jìn)組織工作規(guī)范開(kāi)展，使“組織工作的滿意度、公信度、認(rèn)可度”有較大的提高。當(dāng)前要重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作。一是要加強(qiáng)涉密文件的管理。一切經(jīng)辦公室收文的機(jī)密文件、電報(bào)應(yīng)交辦公室管理，凡是有密級(jí)的文件、電報(bào)的收發(fā)，都要逐件登記，嚴(yán)格簽收手續(xù)和閱文范圍，并由專人妥善保管，及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行保管或銷毀。二是要規(guī)范涉密記錄本的管理。今后，凡涉及干部考察、與干部談心談話工作都要設(shè)置專門(mén)的記錄本，統(tǒng)一管理，考察或談話或接訪結(jié)束后要將記錄本及時(shí)交部辦公室統(tǒng)一管理，避免發(fā)生泄密現(xiàn)象。三是要加強(qiáng)涉密計(jì)算機(jī)管理。各組室（中心）計(jì)算機(jī)要實(shí)行專人管理，工作人員對(duì)自己使用的電腦及其相關(guān)設(shè)備要妥善保管，不得隨意調(diào)換、轉(zhuǎn)移、棄用。干部檔案室、干部組、組織組涉密計(jì)算機(jī)不得上網(wǎng)，本部涉及的干部信息庫(kù)、干部調(diào)配、黨員統(tǒng)計(jì)等三類涉密計(jì)算機(jī)不得聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)，上網(wǎng)計(jì)算機(jī)一般不得存放業(yè)務(wù)資料，嚴(yán)禁存儲(chǔ)、處理涉密內(nèi)容的信息。未經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，涉密計(jì)算機(jī)信息不得復(fù)制，翻印。四是要加強(qiáng)干部信息管理。包括干部個(gè)人的基層信息、干部擬任人選的方案信息等都要嚴(yán)格管理，做到不打聽(tīng)、不傳播、不泄密、不議論。五是要加強(qiáng)組織部臨時(shí)借調(diào)人員和學(xué)習(xí)跟班人員的保密管理。凡是這類人員進(jìn)部之后都要進(jìn)行保密教育，簽訂保密承諾書(shū)，避免出現(xiàn)泄密現(xiàn)象。

各位副部長(zhǎng)要牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)組室要密切配合，通過(guò)做好以上四個(gè)方面的工作，使干部工作不斷規(guī)范，黨建工作不斷創(chuàng)新，機(jī)關(guān)自身建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力把縣委組織部打造成為管理規(guī)范、業(yè)績(jī)一流、氛圍和諧、多出干部，出優(yōu)秀干部的模范部門(mén)。