消防十二中隊年上半年安全總結
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**年上半年安全工作總結
為了認真貫徹落實分公司上半年，安全生產工作會議精神要求，實現支隊黨委提出的“三個走在前列”的奮斗目標，嚴格落實安全生產、安全承諾制度和一崗一責制，杜絕各類事故的發生。半年來我中隊主要做了以下工作：
一、領導重視、廣泛參與
年初，我中隊改選了安全工作領導小組，對人員進行了調整，組成了中隊長任組長，主管副隊長任副組長的安全機構，定期召開安全會議，檢查和落實整改發現的隱患，本著“寧聽罵聲不聽哭聲”的原則，世界秘書網版權所有,把隱患當成事故來處理，把小事當成大事來抓，舉一反三，對安全出現的問題決不手軟，實行一級向一級負責制，中隊干部根據各自分管的工作及時抓好各業務的安全工作，各班長和骨干負責各項安全工作的具體落實，班長段剛同志身為安全員，不但管好后勤工作，而且負責各業務口的安全工作具體落實。這樣形成了一個中隊干部和班組骨干為主的安全管理網絡，出現了中隊上下主抓安全，方方面面有人管的態勢。如：二樓宿舍風扇損壞，造成二樓斷電不能使用，段剛利用自身懂電知識，想辦法進行修復，保證了干警們的正常使用。
總之，安全工作不是一朝一夕的事要靠大家的共同努力才能實現的，不能走過場、走形式切切實實把安全工作抓好抓實。
二、制定計劃、強化培訓：
為了實現全年安全計劃，中隊決定開展“加強、提高、爭創”活動?！凹訌姟睂Ω删ㄆ诮M織學習、安全生產法及操作規程、并對近期發生的各種安全事故，進行分析教育和戰訓參訓人員進行訓練中的安全保護措施，“提高”干警的安全意識和事故防范能力，積極營造濃厚的安全氛圍，“爭創”安全工作管理先進中隊。為開展這項工作，中隊安全管理小組，分工編寫培訓計劃和教案，其內容涉及文件學習、設備管理、戰訓、防檢、用電、用氣等多個方面。共授課60余課時，定時對干警進行考試，對不及格者扣除當月工資系數，我中隊還針對每個干警不同情況，建立個人安全檔案，和中隊安全工作日志，針對每天情況進行總結，為保證學習效果，把安全培訓列入“傳、幫、帶”重要內容，例如：三月份有一批司機轉崗調走，中隊在面臨司機短缺情況下，根據現有實際情況薦舉兩名新同志跟車學習，共產黨員楊兆民同志工作時間長，有豐富的駕駛經驗，身為老司機經常帶領新同志認真檢查車輛隱患，給他們及時講解車輛性能上的問題和傳授駕駛經驗，共同鉆研業務知識。從而使干警的安全意識和技能水平得到明顯提高世界秘書網版權所有,。
三、轉變觀念、嚴細求真：
為了更好落實安全工作，要從嚴從細入手，任何隱患均可造成事故，中隊建立各項安全制度，形成一個安全檢查、記錄、整改、復查、獎罰制度，定期總結的管理體制。有了隱患及時發現，及時采取措施，及時整改，對檢查中發現的隱患整改不及時的扣當月浮動工資，扣主管領導10分，分管領導20分，并在大會上作出書面檢查，以各類安全事故典型案例教育干警，并結合當時實際情況，學習支隊下發的安全文件，吸取教訓，從而使中隊上下形成了“查隱患、反事故、保安全”的良好風氣，全面推動安全工作的整體開展。
中原油田是集石化產品的生產、儲運、流通為一體的特大型石化企業，為更好的為油田建設保駕護航，加強消防隊伍安全管理勢在必行。我中隊在今后的安全管理工作中，我們要總結和發揚取得的成績，不斷探索安全管理工作的新路子，為更好的將安全管理工作常抓不懈，我們計劃在今后的工作中做到安全管理“三個結合”。
（1）結合規章制度，明確目標
認真組織全體干警學習，分公司上半年安全生產工作會議精神要求，落實消防支隊的各項安全管理規定和設備保養制度，利用正反兩方面的經驗，教育廣大干警認識到安全管理工作的重要性，使安全工作制度化、規范化，明確崗位目標。
（2）結合實際，嚴抓細管
在實際工作中，要實行安全管理工作的動態管理，如：防火出車前，將目地的道路情況、天氣情況、車輛狀況、駕駛員的安排等情況，向大家交待清楚，應該采取哪些措施，做到心中有數，安全才能保證。
（3）結合精神文明建設，全面促進安全管理
促進安全管理工作，提高安全意識，不但增強自我的防范能力，也是增強企業的基本職能，使大家更清楚的認識到“我不傷害別人，不傷害自己，也不被別人傷害”的小事抓起，提高自我保護意識，再普及教育到用電、用火、用氣安全等形成中隊人人講安全的良好氛圍。
十二中隊在支隊黨委和主管部門正確領導和同志們的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，但離上級領導的要求還有一定差距，在今后工作中我們要戒驕戒躁，扎扎實實搞好安全管理工作，為支隊安全管理工作再上新臺階，開創新局面而努力奮斗。
消防十二中隊
