中國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)石油半年總結(jié)及安排

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石油半年工作總結(jié)

石油半年工作總結(jié)

200*年石油分會(huì)的工作，在中國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)及石油系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體委員共同努力，配合石油統(tǒng)計(jì)工作，重點(diǎn)抓了以下幾件事。

一、緊密?chē)@統(tǒng)計(jì)改革抓好統(tǒng)計(jì)科研

石油統(tǒng)計(jì)科研從“七五”末起步，“八五”邁出較大步子，“九五”以來(lái)又取得新進(jìn)展。1998年是石油統(tǒng)計(jì)科研取得豐碩成果的一年。在這一年中進(jìn)行了首屆石油統(tǒng)計(jì)科研成果的評(píng)選活動(dòng)。科技是動(dòng)力，科研是先導(dǎo)，實(shí)踐證明，石油統(tǒng)計(jì)科研的開(kāi)展，為提高統(tǒng)計(jì)工作水平提供了理論思路和方法，有力地推動(dòng)了統(tǒng)計(jì)工作的改革發(fā)展。

1、抓好新課題的立項(xiàng)

隨著國(guó)家和企業(yè)不斷深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放，統(tǒng)計(jì)工作的職能、方法、內(nèi)容都發(fā)生了很大變化。1986年原石油部時(shí)期制定的《石油工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》已不能適新形勢(shì)發(fā)展需要，為了更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)整體功能，使統(tǒng)計(jì)工作有章可循，規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)行為，更有效了為集團(tuán)公司改革發(fā)展服務(wù)，1998年將《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的研制和《石油綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度改革議案研究》列入統(tǒng)計(jì)科研課題。《管理辦法》課題的主要承擔(dān)單位大港、遼河、吉林油田的同志，經(jīng)過(guò)幾次研討已拿出了第三稿。

改革開(kāi)放以來(lái)，石油綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度經(jīng)過(guò)了1985年、1990年、1995年等幾次較大的修改，但現(xiàn)行的石油統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度在調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方法、信息處理技術(shù)等方面還不適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展、實(shí)施兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的要，當(dāng)前迫切需要建立起更加完善的指標(biāo)體系、充分體現(xiàn)多種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法綜合應(yīng)用的調(diào)查制度、完善統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和靈活高效的統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)。為此，石油集團(tuán)公司規(guī)劃計(jì)劃部將《石油綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度改革方案研究》列為課題進(jìn)行研究，由石油分會(huì)負(fù)責(zé)組織，大慶、華北、遼河、長(zhǎng)慶、新疆、四川等為主要承擔(dān)單位。1998年上半年全部油田、勘探、管道單位已相繼提交了各自負(fù)責(zé)的指標(biāo)體系的初稿，經(jīng)過(guò)研究討論已形成了初步框架方案。

為便于對(duì)石油統(tǒng)計(jì)資料的查找與使用，1998年還將《石油統(tǒng)計(jì)指標(biāo)沿革的研究》作為課題，1998年底已完成部分辭條資料的收集工作。

2、提交較好水平的課題報(bào)告

在認(rèn)真組織新立項(xiàng)課題研究的同時(shí)，及時(shí)掌握跨年課題的進(jìn)度，提交較好水平的課題報(bào)告。1998年有4個(gè)課題通過(guò)評(píng)審。3月列入石油集團(tuán)公司科技局研究計(jì)劃的《多種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法在石油企業(yè)的綜合應(yīng)用研究》和《石油科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率測(cè)算研究》兩課題分別通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。勝利油田、華北油田、渤海石油公司、安徽、江蘇油田、石油大學(xué)（華東）等單位承擔(dān)的《多種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法在石油企業(yè)的綜合應(yīng)用研究》提出了多種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法在石油企業(yè)綜合運(yùn)用的目標(biāo)模式，對(duì)新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法的改革具有重要現(xiàn)實(shí)意義。1998年9月由遼河油田負(fù)責(zé)的《投入產(chǎn)出快速統(tǒng)計(jì)編表方法及應(yīng)用》研究提交了課題報(bào)告，通過(guò)了專(zhuān)家評(píng)審，它從理論到實(shí)踐上，解決了投入產(chǎn)出技術(shù)應(yīng)用中的老大難問(wèn)題，即如何實(shí)現(xiàn)快速編表的問(wèn)題，它的研制為這一技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)出了一條路子。另一項(xiàng)是《總公司和油氣田企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)編制方案》于9月通過(guò)了專(zhuān)家評(píng)審，承擔(dān)該課題的江漢、中原、河南油田的同志，在一年多時(shí)間內(nèi)，組織了對(duì)油氣田、獨(dú)立機(jī)廠、煉油和化工企業(yè)單位產(chǎn)品增加值的測(cè)算，并對(duì)石油集團(tuán)公司、江漢油田、中原油田、河南油田的工業(yè)發(fā)展速度進(jìn)行了試點(diǎn)，為集團(tuán)公司、石油企業(yè)計(jì)算工業(yè)發(fā)展速度提供了借鑒。另外，《石油企業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系研究》和《油氣田投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》兩項(xiàng)研究也于年底基本完成。

3、企業(yè)統(tǒng)計(jì)科研又有新新成績(jī)

1998年，各單位圍繞改革和發(fā)展的需要又有新的課題立項(xiàng)，部分課題取得了階性成果。《新疆局經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模式設(shè)計(jì)及績(jī)效評(píng)價(jià)和運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)》已進(jìn)入試算論證階。遼河油田1998年完成了《科技增油、增效評(píng)價(jià)》課題的研究，解決了諸如能否應(yīng)用宏觀評(píng)價(jià)方法來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)，如何評(píng)價(jià)科技興油的效益等企業(yè)很關(guān)心的問(wèn)題。華北、河南、長(zhǎng)慶等監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)體系已經(jīng)用于實(shí)際。大慶采油二廠組織了《應(yīng)用量本利分析方法研究采油廠盈利的可能性》等課題也在局科技處立項(xiàng)，并開(kāi)始了工作。

統(tǒng)計(jì)科研廣泛的開(kāi)展，調(diào)動(dòng)了統(tǒng)計(jì)人員的積極性，增長(zhǎng)了才干，為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。學(xué)會(huì)要更好地發(fā)揮它跨行業(yè)、跨地區(qū)、超脫和人才集中的優(yōu)勢(shì)，抓好統(tǒng)計(jì)科研這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，為統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展努力開(kāi)展工作。

二、成功地進(jìn)行了第一屆石油統(tǒng)計(jì)科研成果評(píng)選工作，編印了《第一屆石油統(tǒng)計(jì)科研成果獲獎(jiǎng)情況簡(jiǎn)介》

為充分發(fā)揮廣大石油統(tǒng)計(jì)工作者，特別是青年統(tǒng)計(jì)工作者的積極性和創(chuàng)造性，活躍統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)氣氛，促使統(tǒng)計(jì)科研多出成果，出好成果，為石油工業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，1998年6月中旬由石油分會(huì)主任、副主任、秘書(shū)長(zhǎng)及特邀委員組成的評(píng)委，對(duì)各石油單位上報(bào)參評(píng)的統(tǒng)計(jì)科研成果進(jìn)行認(rèn)真評(píng)議。獲石油統(tǒng)計(jì)科研成果――統(tǒng)計(jì)分析一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)8名；獲石油統(tǒng)計(jì)科研成果一科研項(xiàng)目一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)5項(xiàng)，三等獎(jiǎng)6項(xiàng)。獲獎(jiǎng)單位涉及到26個(gè)油氣田、管道、物探、學(xué)校等單位，人員有百余人。編印的《第一屆石油統(tǒng)計(jì)科研成果獲獎(jiǎng)情況簡(jiǎn)介》已發(fā)往各有關(guān)石油單位。

三、積極組織發(fā)科技聯(lián)誼活動(dòng)和石油統(tǒng)計(jì)快訊的印發(fā)

1998年是中石油、中石化兩大公司重組的一年，統(tǒng)計(jì)任務(wù)很重，各方面條件比較困難，但在得單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，各單位負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的同志積極努力，有200多人參加由國(guó)家科委組織的科技聯(lián)誼活動(dòng)。各單位千方百計(jì)安排做出突出成績(jī)的統(tǒng)計(jì)人員參加聯(lián)誼活動(dòng)，石油分會(huì)獲得了1997－1998年度科技交流與聯(lián)誼活動(dòng)先進(jìn)單位，遼河欒守賢同志獲先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。

《石油統(tǒng)計(jì)快訊》是石油分會(huì)專(zhuān)刊，自1994年創(chuàng)辦，每月一期，為了充分發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的智慧和創(chuàng)造性，由各企業(yè)輪流編印，水平不斷提高，是研討統(tǒng)計(jì)改革的園地、傳播統(tǒng)計(jì)信息的媒介、提高管理水平的良友、發(fā)展油田經(jīng)濟(jì)的參謀。承擔(dān)完成1998年統(tǒng)計(jì)年度石油統(tǒng)計(jì)快訊編印的單位（玉門(mén)、江蘇、青海、四川、滇黔桂、冀東、勝利、安徽、物探局、管道局、大慶、塔里木）認(rèn)真組織稿件，及時(shí)印發(fā)。全年載稿件百余篇，有國(guó)內(nèi)外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息，有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，有統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)，有好經(jīng)驗(yàn)好作法，還有重要統(tǒng)計(jì)工作文件的摘錄等，為溝通各單位的統(tǒng)計(jì)工作起到了積極作用。

統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)工作是統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分，如何發(fā)揮學(xué)會(huì)的作用，調(diào)動(dòng)起更多的人出謀劃策提高學(xué)會(huì)工作水平，這仍是今后學(xué)會(huì)要努力探索尋解決的問(wèn)題。

1999年石油分會(huì)工作

一、做好石油分會(huì)的換屆選舉工傷，吸收新劃入的石化單位參加。3－4月份分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員集中做好換屆選舉的準(zhǔn)備工作。

二、6－7月召開(kāi)第十二次統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)研討會(huì)。論文主要內(nèi)容：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革的目標(biāo)和任務(wù)；集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)制度方法體系改革研究；建立完善集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作管理辦法研究。

三、配合統(tǒng)計(jì)處做好石油綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表氣度改革方案的研究和指標(biāo)沿革的編制。進(jìn)一步落實(shí)人力、明確分工、進(jìn)度要，適當(dāng)時(shí)候要集中力量，保證項(xiàng)目按期完成。3－5月份完成對(duì)預(yù)警監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的專(zhuān)家評(píng)審。

四、辦好石油統(tǒng)計(jì)快訊。1998年11月由遼河、12月華北、1999年1月新疆、2月大慶、3月吉林、4月長(zhǎng)慶、5月玉門(mén)、6月青海、7月四川、8月冀東、9月塔里木、10月吐哈具體負(fù)責(zé)各期組稿印發(fā)。

五、積極參加國(guó)際統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)交流。組織石油集團(tuán)統(tǒng)計(jì)處1人、所屬石油企業(yè)2人、石化企業(yè)1人以及渤海石油公司1人參加8月份在芬蘭召開(kāi)的國(guó)際統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)第52屆會(huì)議。

根據(jù)中國(guó)石油學(xué)會(huì)、中國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)和統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)要，完成有關(guān)工作。