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      財政局加強財務教育半年總結

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      財政局加強財務教育半年總結

      20*上半年我校財務工作在教育、人事、財政部門的指導下,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,結合保持共產黨員先進性教育活動的開展,認真落實相關單位安排的財務工作任務,堅持勤儉辦學方針,正確處理學校發展和資金供給的關系、社會效益和經濟效益的關系、國家利益和教師利益的關系。

      一、開展的主要工作

      科學合理編制學校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節約資金,加強資產管理,防止學校資產流失,對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監督,積極開展財務分析工作,確保學校財務活動的效益性,開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。

      ㈠、預算內經費管理工作

      全年預算財政撥款1763576元、轉移支付294*2元(其中代課金170000元)、預計新增減約155000元,共計2212618元。截止20*年6月財政已撥款12*017元,欠撥10*601元,實際支出13*400元,未結賬款約15000元,下半年可支配經費共計889218元,其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫保需繳納24322元,共需976468元,不包括公業務費尚差80*0。經費情況不容樂觀。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費17000元和賬上可沖銷款11000元,可基本保持運轉。再要回10萬元轉移支付,可保障經費。

      預算內經費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫療保險、住房公積金、退休建房費和公業務費等開支。主通過以下工作來實現經費管理。

      1、及時足額發放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。

      2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。

      3、公業務費開支嚴格執行站長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據實列報,不能以領代報或以借代報,手續不完善、票所不正規和非正常開支的費用,一律不予報銷。

      4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關部門,完善控購手續后方可執行。

      5、兌現職工福利發放,現已發放退休教師50元/人。

      ㈡、預算外經費管理

      全鄉共收雜費58220元,其中沙灘學校19490元,占33.47%,由于各方面因素該校長期負債,實行開校全部收取雜費,全部返還,幾乎每期開校1月報均無經費運轉;雙江小學分別15930元,占27.36%,辦公經費比較寬松;無水小學6925元,勝利小學4400元,婁子坳小學5200元,三間學?;境制剑婚L江小學4325元,近兩期節余近兩千元還債,本期已還清并基本持平,發展情況不錯;馬桑小學1950元,經費相對欠缺。五間學校經費所占比例不大,在3%—12%之間。

      預算外經費主要來源于學校對學生的雜費收取,按規定上繳財政后劃回本單位,主要用于學校的辦公室費開支。輔導站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學校,截止20*年6月份已全部劃回學校。雜費使用要求學校負責人對本校發生的經濟業務做到心中有數,并承擔經濟責任,輔導站財務人員負責審計、監督和指導。

      ㈢、往來款管理

      往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款,往來款一律執行??顚S?,絕不挪作他用。

      ㈣、其他工作

      1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優秀晉檔和職稱變動晉檔工作。

      2、認真進行校產清理上報,防止學校資產流失。

      3、錄入人事工資管理系統,完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎。

      4、高質量、高要求完善預算工作。

      5、為職工貸款提供方便,解決職工進修、建房等資金短缺問題。

      二、存在問題原因剖析及今后的努力方向

      ㈠、存在問題

      1、今年初開以過大導致公用經費開支嚴重超出同期水平。

      2、個別學校超支現象嚴重,主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監督不力所致。119人,實際用編127人,超編8人(中小學各4人計),全年導致34000元差額經費。

      ㈡、今后的努力方向

      1、加強財務人員知識培訓,力求規范學校財務活動,建立健全學校財務檔案,舉行財務知識競賽活動。

      2、狠抓典型,依據《沙灘鄉學校財務管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規定,對財務工作搞得好的單位和個人進行大力表彰,反之則兌現懲罰。

      3、根據人事制度改革要求,取消中心校報賬員職位,減少管理層次,提高工作效益。

      4、對全年公用經費實行按月分配使用指標,確保不出現超支現象。

      5、積極爭取增加編制,嚴格按核編使用人員。

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