公司黨建思想經驗總結

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公司黨建思想工作經驗總結

××*分公司黨總支

××*分公司現有職工152名，其中黨員32人，黨總支成立于2004年9月，下設4個黨支部，共分為9個黨小組。近兩年來，在××*黨委的領導下，黨總支緊緊圍繞公司生存發展這個中心，通過加強黨組織自身建設，把公司生產與黨建工作有機地結合起來，使公司步入良性發展的軌道。

一．加強領導班子建設，積極發揮“一崗雙責”作用

近兩年來，通過“一崗雙責”工作機制的推行，強化了黨政工作的融合，即有分工，又同心協力。分公司黨政領導交叉任職，同時讓基層黨政干部相互交流，取長補短；通過“貼緊”、“圍繞”、“融合”這三個步驟，逐步將“一崗雙責”工作機制推向深入。

“貼緊”，就是思想政治工作貼緊生產，貼緊基層，貼緊職工。

“圍繞”，就是一切圍繞中心轉，實現思想政治工作與生產經營活動目標統一。

“融合”，就是強化黨政工作的融合，“分工”不分家，形成合力。

二．以加強黨的思想政治建設為重點，提高支部黨建整體水平

1、抓好理論學習教育，不斷提高黨員的整體素質。

分公司中心組重點圍繞學習貫徹十六屆四中、五中全精神和××*中心組學習材料進行學習，全體黨員以學習黨章為重點，各黨支部把學習黨章作為學習的主要內容，要求每個黨員嚴格按照《黨章》的要求規范自己的言行，強化黨性觀念，改進工作作風，保持先進性。

2.認真落實““制度，完善支部建設

通過半年的年未組織對各黨支部進行全年的考核，總結一年來在黨建工作中的經驗和教訓，加強對支部黨內各項制度的執行情況的管理。

三．加大培養力度，努力使骨干早日成為黨員，使黨員成為生產經營中的骨干。

為改善和優化黨員隊伍結構。一方面將組織發展工作的重點放在生產一線和青年技術骨干上，通過有針對性的開展工作，僅去年以來就有17位骨干向黨組織遞交了入黨申請書，去年所發展的三名黨員，全部是生產和管理骨干。另一方面，加強對員工的業務技能培訓，今年一季度，舉辦一線生產骨干施工識圖、安全管理等各類培訓6項以上，參加培訓人員共計達到202人次。

四．完善黨內各項制度，加強黨風廉政建設

通過強化監督力度，以提高民主生活會的質量；加強黨內監督，不斷完善責任制；完善參與決策制度，通過集體討論，民主決策，減少了決策失誤，提高了領導班子戰斗力。

五．做深入細致的思想政治工作，積極為生產經營活動服務

努力構筑員工與企業的溝通平臺，促進企業與員工的情感溝通，營造團結和諧，積極向上的工作氛圍，充分體現人本管理中的情感管理、人才管理。

一是把思想政治工作融入分公司工作的各個方面。去年下半年以來，巴核項目陸續調入人員，使車間的部分工人骨干思想產生波動。紛紛要求前往巴核工作，有的為了達到目的，特別是一部分骨干，一度產生消極怠工的現象。針對這種情況，公司黨政領導經常深入車間找員工談心，交流思想，車間還組織部分員工召開談心會，宣講公司人事政策，曉之以理動之以情，教育職工理解、支持分公司的工作。在今年一季度公司薪酬制度改革過程中，由于車間一線職工工資增幅較小，工人中出現消極怠工的現象，分公司領導先后兩次組織召開了班組長和職工代表座談會，進行了對話和溝通，通過耐心細致的思想工作，使工人們了解了薪酬制度改革的精神，重新以飽滿的熱情投入到工作中去。

二是把思想政治工作與解決職工實際困難相結合，在××*黨委的支持下，分公司實施了凝聚人心工程，開展扶貧送溫暖活動，切實幫助職工解決存在的各種困難和問題，對職工的生活困難和生病住院等突發事件，兩級班子都能及時看望和慰問，伸出援助之手。

三是根據不同時期生產任務的情況，開展形式多樣的思想工作。

在××項目工地現場，開展焊工技能競賽，通過競賽，即滿足了業主的取證要求，又提升了操作者的理論與實踐水平，同時提高了工程質量，受到業主和監理的好評。在上?！痢凉こ添椖恐?，為解決廠房滲漏的現象、縮短工期，組織部分施工技術管理能力強、工作經驗豐富、人員搭配合理的qc活動小組，通過攻關，解決了這一技術難題，并最終產生直接經濟效益10.18萬元，獲得當年度××*省國防科技工業質量管理協會組織的2005年度qc小組活動成果優秀獎。

六．下一步黨建工作思路和打算：

1.按照建設學習型黨組織的要求，根據形勢、任務的需要和黨員隊伍的實際，確定階段性學習培訓內容。

2.改進和完善“”制度，在方式方法上進一步創新。

3.進一步完善“黨員責任區”制度，拓展黨員聯系群眾的途徑，豐富服務群眾的內容，暢通群眾意愿表達的渠道，加大對非黨積極分子的培訓力度。

4.堅持兩級黨組織為群眾送溫暖活動，開展多種形式的服務群眾主題實踐活動和文化娛樂活動。

5.積極推動企業文化建設，培養團結向上、和諧奮進的職工團隊。

分公司黨建工作要以創建“四好班子”、創建學習型黨組織，創建一個充滿活力的黨建工作機制為目標，著力提高黨建工作水平，健全保持黨員先進性長效機制，黨建工作既要繼承，又要創新，既要完成任務，又要完善自我，為分公司的健康發展提供有力的政治保障和動力支持。