年稽查隊幫扶總結

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2006年，稽查隊確定了幫扶對象為××市雙豐雙河米業有限責任公司。工作人員通過對企業進行認真的考察研究，采取了一系列行之有效的幫扶辦法，從實際上對企業進行幫助扶持，使企業真正的見到實效，取得一定的經濟效益。現將幫扶工作總結如下：

一、實事求是，認真研究。

我隊本著實事求是的原則，下企業搞調查，了解該企業的生產和銷售各個環節，挖掘企業的潛力，解決企業存在的困難。當了解到雙河村的企業沒有購置地衡，每年購進的進萬噸的原糧都需要到其它企業去檢斤，花費萬余元的情況后，工作人員馬上為企業聯系了一臺閑置的地衡，并幫助其安裝、調試。最終投入使用后，每年可為企業減少檢斤費用5000余元，同，時為雙河村其它企業檢斤可收入10000余元。僅此一項，每年可為企業增加收入15000元。

二、立足長遠，因地治宜。

工作人員在幫扶過程中，注意到該企業每次生產下來的稻糠都會堆積如山，很少有人收購，而且價格非常低，每噸價格約在200元/噸，工作人員通過了解后知道，這些稻糠只是被用作飼料，為何不把這些稻糠合理利用起來呢，如果加工成顆粒飼料，每噸的價格可達到千元以上。工作人員立刻把這個想法與企業負責人進行溝通，但企業負責人表示，想法是好，可是怎么利用呢。雖然有廠房，可是不懂技術，不知道如何生產啊，而且銷路也是個問題。工作人員通過與佳木斯市的飼料廠進行聯系，佳木斯市的飼料廠立即表示，愿意指導該企業進行生產，并可回收一部分飼料成品。目前，該企業正在與佳木斯市的飼料廠進行聯系，預計該企業的飼料生產車間和設備將在2007年初，投入使用，建成××市最的飼料生產廠，年生產能力可達千噸。即解決了企業自身的稻糠銷售問題，又可消化掉雙豐鎮這一水稻主產區的一部分稻糠，無論是從企業自身效益，還是整個社會效益上來講，都有著十分巨作用。

通過近一年的幫扶，已經使該企業取得了一定的經濟效益，在下一步幫扶工作中，稽查隊將不斷的為企業出謀劃策，為地區經濟振興做出一份貢獻。

稽查隊

二〇〇六年十一月六日