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      鄉(xiāng)第一季度總結(jié)

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      鄉(xiāng)第一季度總結(jié)

      ##鄉(xiāng)第一季度信訪工作總結(jié)

      鄉(xiāng)集中處理信訪突出問題及群體事件工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和各有關(guān)部門的關(guān)心、支持下,認(rèn)真貫徹全縣集中處理信訪突出問題及群體事件工作會(huì)議精神,按照××*發(fā)[2005]1號(hào)文件的要求,積極開展了“進(jìn)一個(gè)鄉(xiāng)、剖一個(gè)村、入百家門、解百家難、暖百家心”的活動(dòng),把信訪案件處理在基層,把問題解決在萌芽狀態(tài),通過全鄉(xiāng)各級(jí)各部門的共同努力,集中處理信訪突出問題及群體事件工作成效顯著。現(xiàn)就第一季度的工作總結(jié)如下:

      一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)

      鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視全鄉(xiāng)信訪工作,并把它作為重要的議事日程來抓。今年以來,為把全鄉(xiāng)的信訪工作做的更好,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以鄉(xiāng)黨委副書記為組長(zhǎng),鄉(xiāng)紀(jì)委副書記、鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),鄉(xiāng)黨政辦主任等10位同志為成員的底圩鄉(xiāng)集中處理信訪突出問題及群體案件排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,。工作小組領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)全鄉(xiāng)開展集中處理信訪突出問題及群體性事件工作,收集全鄉(xiāng)信訪形勢(shì)并加以分析。鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人定期或不定期聽取每一階段的工作進(jìn)展情況匯報(bào),并及時(shí)地安排下一步的工作,確保信訪工作能有序、有成效的開展。

      二、加強(qiáng)督促檢查,建立目標(biāo)責(zé)任制

      信訪排查小組與村委會(huì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,村委會(huì)與各村干部簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各村小組要認(rèn)真按照目標(biāo)責(zé)任狀來工作,鄉(xiāng)信訪排查小組加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)信訪工作的管理、督查和指導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委還要求對(duì)在工作中因重視不夠、工作不力,造成信訪突出問題、群體性事件再度發(fā)生的,要追究責(zé)任人的責(zé)任;因失職瀆職引發(fā)群體性事件,造成惡劣影響的,要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。

      三、突出重點(diǎn),加大信訪案件處理力度

      信訪工作排查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)排查的情況進(jìn)行分類,逐個(gè)立項(xiàng)分解督辦,每一個(gè)案件都明確了包案領(lǐng)導(dǎo)、包案人員及辦結(jié)時(shí)限。采取“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理”和“屬地管理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)所出現(xiàn)的信訪問題給以及時(shí)解決。各部門切實(shí)履行好職責(zé),突出重點(diǎn),上下聯(lián)動(dòng),密切配合,加大力度,妥善處理好信訪突出問題及群體事件。

      四、加大宣傳力度,加強(qiáng)信息溝通

      信訪工作既要深入各村各寨,又要深入民心。我鄉(xiāng)信訪工作組采用下鄉(xiāng)深入村寨和利用街天的機(jī)會(huì),在廣大人民群眾中用貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、講解國(guó)家信訪政策等方式進(jìn)行宣傳教育,鼓勵(lì)全民參與信訪工作,讓國(guó)家的信訪政策深入人心,把信訪工作做得更好。各村委會(huì)重視信訪工作的信息上報(bào),及時(shí)收集有關(guān)材料送鄉(xiāng)黨政辦,由黨政辦匯總上報(bào),確保信息暢通。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,

      五、取得的成績(jī)和存在的問題

      一年來,我鄉(xiāng)在信訪工作中做了大量的工作,取得一定的成績(jī):截止3月30日,共受到群眾來信6件,與上年同期相比減97%;個(gè)人訪3次,與上年同期相比減98%;領(lǐng)導(dǎo)閱批案件數(shù)、接訪次數(shù)、辦案件次數(shù)分別與上年同期相比減96%、98%、93%;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待天數(shù)、人次分別與上年同期相比增25%、160%;舉行信訪培訓(xùn)班2期共45人次;深入基層天數(shù)70天700人次。但是,在工作中也還存在很多問題:一是無專職信訪工作人員、辦公室及辦公經(jīng)費(fèi);二是司法部門人員過少,導(dǎo)致很多矛盾調(diào)處就成了群眾上訪的對(duì)象;三是一些職能部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位,抓經(jīng)濟(jì)工作多;四是各村干部認(rèn)識(shí)不足,群眾大部分大事小事不經(jīng)村委會(huì)解決就上訪。

      六、今后的打算

      一是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度;二是完善各種材料,綜合分析,定期報(bào)告;三是做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,以最快最準(zhǔn)確的工作效率化解農(nóng)村基層矛盾。

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