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近三年來,城建工作以區(qū)下達目標為重點,以城市規(guī)劃、,建設(shè)與管理為主要內(nèi)容,以夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,堅持科學發(fā)展觀,實現(xiàn)“以人為本”的城市建設(shè)與管理理念全面展開。具體總結(jié)如下:
一、近三年主要工作[網(wǎng)--一站在手,寫作無憂!]
(一)主要工作情況
1、城建重點工程
新區(qū)成立以來,我局共實施城市建設(shè)重點工程共計項,累計完成投資約億元,其中市目標億元,區(qū)目標億元。
2、主要經(jīng)濟指標完成情況
完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,銷售收入萬元,工業(yè)增加值萬元,利稅萬元,上交稅金萬元,固定資產(chǎn)投資完成額萬元。
3、主要職能工作完成情況
①規(guī)費收取
收取城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費萬元,勞保統(tǒng)籌費萬元,已全部上繳財政。
②規(guī)劃編制與管理
協(xié)助完成《xx城市總體規(guī)劃》編制,明確了xx的城市性質(zhì)、發(fā)展目標、發(fā)展規(guī)模、空間結(jié)構(gòu),為全區(qū)城市建設(shè)發(fā)展構(gòu)建了藍圖。完成《xx中心城區(qū)干道網(wǎng)規(guī)劃》、《xx區(qū)中心城區(qū)排水規(guī)劃》、《xx區(qū)近期建設(shè)規(guī)劃》等。
完成建設(shè)工程規(guī)劃方案評審個,年完成核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證份,建筑面積萬平方米,完成規(guī)劃驗線項目個,建筑面積萬平方米,完成規(guī)劃驗收項目個,建筑面積萬平方米。
③工程管理和城市管理
年核發(fā)建筑工程施工許可證份,核準開工面積萬平方米,合同價億元,竣工工程個,竣工建筑面積萬平方米,竣工備案工程個,備案面積萬平方米。
三年共拆除違章建筑萬平方米。
(二)主要做法
1、理順體制,嚴把規(guī)劃審批和監(jiān)督關(guān)。
①按照市政府關(guān)于市、區(qū)規(guī)劃管理職能的分工的調(diào)整,理順了全區(qū)規(guī)劃管理體制,規(guī)劃管理步入規(guī)范管理軌道。
②加大了規(guī)劃編制力度,使城市規(guī)劃管理有據(jù)可依。
③完善了專家評審制度,專家?guī)鞌U展至人,同時建立了總規(guī)劃師把關(guān)制度。所有房地產(chǎn)項目及大學園區(qū)的規(guī)劃方案均經(jīng)專家評審。
④嚴格執(zhí)行規(guī)劃管理相關(guān)規(guī)范、指標。多層建筑容積率不得超過,小高層不超過,高層不超過,綠化率不得低于%等。
⑤建立健全了規(guī)劃驗線驗收制度。通過建立規(guī)劃驗線和驗收制度,加強了批后監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程施工建設(shè)過程中的重大偏差和違規(guī)行為,有效地扼制了開發(fā)商擅自修改建設(shè)方案的違法行為。
⑥加強規(guī)劃宣傳與培訓。結(jié)合《xx市城市規(guī)劃條例實施細則》的施行,通過街頭宣傳、張貼標語、電視宣傳、舉行學習講座等方式開展規(guī)劃宣傳教育活動,鼓勵廣大市民對一切違反城市規(guī)劃的行為進行檢舉和控告,使規(guī)劃管理工作走向公開化、程序化、法制化軌道。
2、加大力度,確保重點工程順利推進。
①嚴格制度,規(guī)范項目管理。建立了包含項目運作,質(zhì)量、安全、投資管理,變更設(shè)計管理在內(nèi)的市項重點工程管理制度,實現(xiàn)以制度管項目。
②制訂目標任務(wù),強化目標考核。對重點工程實行目標管理,明確了分工,簽訂了責任制。對工程的工期、工程的質(zhì)量標準、投資控制和安全生產(chǎn)提出了詳細的要求。
③加強綜合協(xié)調(diào)工作。以監(jiān)督管理為主線,強化現(xiàn)場管理,嚴格按基建程序辦事。在把好設(shè)計關(guān)、招投標關(guān)、施工隊伍關(guān)、工程審計關(guān)的基礎(chǔ)上,重點強化過程控制。④強化重點項目建設(shè)的組織領(lǐng)導,實施工程進度控制。周密安排施工計劃,隨時優(yōu)化技術(shù)方案,做到環(huán)環(huán)緊扣,萬無一失。
3、加強管理,促進建筑市場規(guī)范化。
①按照建立統(tǒng)一開放、競爭有序建筑市場的要求,加強有形建筑市場的建設(shè)。繼續(xù)以整頓和規(guī)范建筑市場及承發(fā)包交易行為為重點,進一步規(guī)范全區(qū)建設(shè)工程招投標管理工作,全區(qū)建設(shè)工程招投標率、公開招標率達到100%。加強了對評標過程和評標專家的管理,開展程序性的監(jiān)管工作,完善計算機管理系統(tǒng),提高有形市場的服務(wù)水平,切實加強了有形建筑市場自身規(guī)范性建設(shè)。完善了中標結(jié)果公示制和施工合同備案管理機制,并做好招、投標項目監(jiān)督和跟蹤管理工作。實施量化標準,加強對機構(gòu)的管理,進一步規(guī)范本區(qū)范圍內(nèi)招標活動的中介機構(gòu)的行為。
②整頓和規(guī)范建筑市場秩序,完善建筑市場管理體系。嚴格市場準入和清出管理制度,通過企業(yè)資質(zhì)審批、年檢和專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格注冊管理,加大建筑市場違法違規(guī)行為或者發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故的勘察、設(shè)計、監(jiān)理等企業(yè)和有關(guān)專業(yè)人員給予相應(yīng)的處罰,情節(jié)嚴重的依法清出建筑市場。加強對勞務(wù)分包的管理,強化建筑勞務(wù)人員崗位技能培訓制度和建筑施工企業(yè)的信用管理制度,進一步規(guī)范建筑勞務(wù)市場。深入開展清理拖欠工程款工作,摸清拖欠工程款底數(shù),加強監(jiān)督檢查,防止新的拖欠,建立投訴舉報制度,切實維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。
③通過加大在建工程日常監(jiān)督、工程質(zhì)量專項檢查、工程監(jiān)理管理、工程質(zhì)量事故處理和質(zhì)量投訴辦理力度等措施,以參與建設(shè)的各質(zhì)量責任主體的質(zhì)量行為、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全為重點,規(guī)范參建各方責任主體質(zhì)量行為,促進建筑工程質(zhì)量水平持續(xù)提高。
④強化建筑市場的安全管理工作。實施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度,修改完善了《xx區(qū)建筑工程重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,同時嚴格落實了生產(chǎn)安全事故報告制度,繼續(xù)推行和完善建筑意外傷害保險制度,逐步建立特種作業(yè)人員操作資格備案制度、依法批準開工報告的建設(shè)工程備案制度、施工起重機械使用登記制度等。通過加強日常安全監(jiān)督管理、開展建筑安全專項治理和建筑工地食品安全專項治理、開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓,及時調(diào)查處理安全事故,完善了安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督機制。
4、完善制度,改善城市管理。建設(shè)了一支能打硬仗、善打硬仗的戰(zhàn)斗隊伍;強化日常巡查,對亂搭濫建、隨意選址定點等違反規(guī)劃的行為,及時立案,及時查處。對于違建,依法拆除,絕不姑息遷就、以罰代管;加強城市基礎(chǔ)設(shè)施的維護和管理,著重從維護城市道路、給排水、治理河道和園林綠化等方面強化了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護提升了城市形象。完善城市管理制度,理順城市基礎(chǔ)設(shè)施行政審批權(quán)。
5、轉(zhuǎn)變作風,提升服務(wù)水平。通過建立建設(shè)局政務(wù)大廳、建筑市場管理服務(wù)中心等,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)質(zhì)量,努力實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府提出的營造“辦事程序最簡、辦事速度最快、辦事成本最低”政務(wù)環(huán)境的目標。
二、今后幾年主要工作思路及措施安排
(一)工作思路
1、指導思想
城市建設(shè)與管理的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆四中全會精神,緊緊圍繞“富民強區(qū),率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的發(fā)展要求,開拓創(chuàng)新,真抓實干,進一步加快道路交通、公用事業(yè)和生態(tài)環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面改善城市整體形象,增強城市綜合服務(wù)功能,提升城市管理水平,進一步打造濱江特色新市區(qū)。
2、基本原則
(1)遵循規(guī)劃,依法實施。按照總體規(guī)劃要求,加快編制年近期建設(shè)規(guī)劃,加大規(guī)劃管理和執(zhí)行力度,維護規(guī)劃的法定性、嚴肅性和權(quán)威性。
(2)瞄準目標,快速推進。緊緊圍繞區(qū)黨代會提出的“四區(qū)”建設(shè)目標,加速完成各項建設(shè)和管理任務(wù),不斷推進城市化進程。
(3)拉開框架,突出重點。繼續(xù)以沿江開發(fā)為突破口,拉開老山至長江岸域,至xx平方公里范圍內(nèi)的城市中心框架,擴大建設(shè)規(guī)模,帶動區(qū)域經(jīng)濟和社會全面發(fā)展,實現(xiàn)xx、地區(qū)和地區(qū)連為一體。
(4)思路創(chuàng)新,綜合運作。解放思想,運用經(jīng)營城市的理念。通過市場化運作和經(jīng)營性開發(fā),走“以城建城”的良性循環(huán)的城市建設(shè)與管理路子。
3、主要舉措
(1)用科學發(fā)展觀指導城市規(guī)劃,充分發(fā)揮城市規(guī)劃的控制與指導作用。
一是加緊近期建設(shè)的各項規(guī)劃編制工作,完成城市控制性詳規(guī)、生態(tài)環(huán)境、老城改造等一系列專業(yè)規(guī)劃。開展規(guī)劃和重大項目的公示制,要提高城市規(guī)劃設(shè)計的透明度。。
二是提高規(guī)劃的編制質(zhì)量,保障規(guī)劃民主決策科學性。完善專家咨詢制度,審批制度,備案制度,協(xié)調(diào)制度和聽證決策等科學民主決策制度,防止城市發(fā)展的規(guī)劃控制目標和規(guī)模缺乏深入的科學論證,出現(xiàn)盲目決策制度。。
三是深化規(guī)劃監(jiān)督、管理工作力度。
四是加強規(guī)劃管理,提高城市項目安排的科學性。加大對重點地區(qū)和區(qū)域的城市規(guī)劃的制定和研究,力爭所的項目安排均有規(guī)劃作為審批的前提和基礎(chǔ)。
(2)用科學發(fā)展觀進一步優(yōu)化城市形態(tài),塑造城市特色。
一是打破目前“啞鈴”狀發(fā)展現(xiàn)狀,要做到對城市中心區(qū)石佛寺的用地地塊進行置換,確保城市建設(shè)用地;對行政中心和房地產(chǎn)項目進行有效的控制和引導,制定優(yōu)惠政策,吸引人氣,形成規(guī)模。
二是加強城市特色建設(shè)。充分發(fā)揮等自然環(huán)境優(yōu)勢,打造最佳人居地,在科學發(fā)展觀指導下,塑造xx城市特色。
(3)用科學發(fā)展觀組織城市經(jīng)營,要搞好城市建設(shè)經(jīng)營。
一是大力推進資本運營,千方百計盤活城市有形、無形資產(chǎn),努力拓寬城市建設(shè)的籌資渠道,拿出一批城建項目面向社會、面向市場招商引資。
二是搞好城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。把產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在最突出的位置,以產(chǎn)業(yè)來帶動、安排其他建設(shè)。
三是提高城市文化經(jīng)營,積極弘揚和發(fā)展特色文化,打造一批人文景觀,提高城市品位。
(4)用科學發(fā)展觀推動城市建設(shè),提高城市建設(shè)水平。
一是處理好城市道路框架和主次道路的關(guān)系,提高道路等級和路網(wǎng)密度,實現(xiàn)“主干成環(huán),支路成網(wǎng)”。
二是處理好完善設(shè)施與塑造精品的關(guān)系。集中物力、財力規(guī)劃建設(shè)xx、xx重點片區(qū),打造一批道路、綠化城市亮點,提高城市品位。
三是處理好中心區(qū)與小城鎮(zhèn)的關(guān)系。充分發(fā)揮中心城市幅射帶動功能的同時,要切實加強城區(qū)和xx、xx等小城鎮(zhèn)建設(shè),重點支持一批省級重點中心鎮(zhèn)的xx鎮(zhèn)發(fā)展。
三、意見及建議
(一)存在的問題:
1、規(guī)劃不到位。控制性詳細規(guī)劃覆蓋面較小,規(guī)劃審批與管理依據(jù)不充分。
2、框架未拉開。大交通格局還未形成,中心城區(qū)還有眾多路網(wǎng)等待改造、修建,與xx區(qū)對接的相關(guān)路網(wǎng)剛剛動工實施。
3、特色不鮮明。建筑沒有統(tǒng)一主題,城市景觀缺乏魁力,城市品位不高,沒有城市特色。
4、設(shè)施不完善。基礎(chǔ)設(shè)施配套差,已有設(shè)施養(yǎng)護、維修跟不上。城市燃氣、供電、給排水方面欠帳較多。
5、城市管理工作亟待加強。
6、城市入口形象還需大力整治。目前幾處城市入口普遍存在建設(shè)標準偏低,標志性建筑不夠,環(huán)境、形象與江北新市區(qū)的定位不適應(yīng)。
(二)幾點建議:
1、高起點規(guī)劃,實施城市設(shè)計。
(1)整合城市要素,(2)形成有特色的城市空間形態(tài)。
①體現(xiàn)濱江城市風貌。濱江地區(qū)應(yīng)當突出江面開敞的空間形態(tài)特點,開發(fā)做到錯落有致,濱江地區(qū)的綠化數(shù)量、品質(zhì)均應(yīng)當高于其他地區(qū)。保證濱江地區(qū)邊界的連續(xù)性,營造濱江地區(qū)邊界的韻律感(重在城市輪廓線及地標的引導和控制)。
②著力整治城市通江河道。
(2)緊扣定位,抓緊完善各類規(guī)劃。
按照xx發(fā)展的迫切需要,加速推進xx區(qū)和高新區(qū)的規(guī)劃對接,加快編制城市各類規(guī)劃。當前,結(jié)合xx和xx建成后對我區(qū)的影響,要在總體規(guī)劃指導下,立即著手編制城市中心區(qū),旅游度假區(qū),大學區(qū)和xxx四個分區(qū)規(guī)劃,著手編制城市控制性詳細規(guī)劃,盡快確定近期建設(shè)規(guī)劃,編制或調(diào)整各鎮(zhèn)城市規(guī)劃。
(3)強化規(guī)劃管理,維護規(guī)劃的嚴肅性、權(quán)威性。
健全和完善專家評審制度,充實專家?guī)觳嵤﹦討B(tài)管理;建立規(guī)劃顧問制度,對全區(qū)規(guī)范管理工作進行總體把關(guān),保持城市形象的協(xié)調(diào)性;采取有力措施,強化規(guī)劃管理,以規(guī)劃的“剛性”保證城市有序發(fā)展;要進一步理順城市規(guī)劃管理體制,加強規(guī)劃管理機構(gòu)建設(shè),嚴格實行城市規(guī)劃的集中統(tǒng)一管理;要嚴格規(guī)劃審批制度,確保規(guī)劃的法律效力;要加大對規(guī)劃實施過程的監(jiān)督檢查力度,建立、完善規(guī)劃監(jiān)督機制,加強對違規(guī)審批的責任追究,嚴格查處各類違法建設(shè),切實做到“清前堵后”;把監(jiān)督檢查貫穿于規(guī)劃的全過程,把各類違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)。
2、在城市管理中試行“三招”,大力推進市政管養(yǎng)體制改革。
下決心推進城市管養(yǎng)體制改革。整合市政職能,實施管養(yǎng)分離。將整個xx城市管養(yǎng)統(tǒng)一管理,推進“三招”即“管養(yǎng)招標、經(jīng)營招租,人員招聘”。逐步形成管理高效,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),競爭擇優(yōu)的城市管養(yǎng)新機制。
3、創(chuàng)新理念,多方籌集城建資金。
確立“以政府投入為主體,運用市場經(jīng)濟手段,多元化投入”的城市建設(shè)新理念,有效破解因城市建設(shè)資金匱乏而制約城市發(fā)展的“瓶頸”。
一是要積極組建區(qū)城市建設(shè)平臺。
二是實施以城聚財。足額收取城市建設(shè)配套資費,集聚資金加快新區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。
三是探索實施市政設(shè)施市場化改革。全面推行基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)市場化及市政設(shè)施資產(chǎn)社會化;土地經(jīng)營權(quán)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施以及其他設(shè)施經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)出讓等各項收入和各級財政投入資金,集中用于城市開發(fā)建設(shè),加速推進新布區(qū)城市化進程。
四是以地生財。儲備土地,改造其周邊環(huán)境,完善配套,再拍賣土地,獲得更大級差地租。