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      通信技術中心電信維護總結

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      通信技術中心電信維護總結

      歲末將至回望一年來的工作通信技術中心走過了充滿坑洼的崎嶇道路也正是這些困難使得我們在業務管理、技術能力等方面得到了進一步的加強和改善,在比去年總體維護業務單價下滑的情況下,通信技術中心依靠自身的努力及公司領導的關心支持下仍然全面完成了年初的預算指標。以下就各業務全年完成情況進行總結

      一、電纜、寬帶維護業務

      電纜、寬帶維護業務一直是我中心業務收入占比最大的業務收入來源,所以中心對此一直是重管理、嚴要求,不允許有絲毫的差錯,并配合主業編制了《終端服務規范手冊》,規范了各項終端維護工作,并加強完善了各項考核制度。世界秘書網版權所有,

      通過努力,我中心全年完成市本級電纜維護業務收入萬元裝拆移機收入萬元寬帶維護業務收入萬元完成開化、常山事業部數據寬帶維護收入萬元接入點機房發電收入萬元總計完成業務收入萬元

      二、移動光纜維護

      自××年我中心就一直承擔著衢州市移動公司男片的⒊網光纜的維護業務,維護工作也一直被移動公司所肯定,年移動公司將原先未予以代維的光纜線路也交由我中心維護管理,維護線路由原有公里增加至公里,同時移動公司根據省公司要求也加強了對代維單位的要求及考核力度,我中心針對此次管理考核辦法的制定同時對年維護工作進行了總結,制定出了相應的內部維護管理的相關管理條例,并對我中心維護工作中的薄弱環節進行針對性的整治加強。

      通過移動維護管理員及各巡線員的共同努力,維護工作取得了一定的成績,其中完成主要工作有:向施工地派駐“三盯”人員人次,排除障礙隱患點處,整理線路公里,清洗人孔管道公里,修理管道處,更換人手孔蓋板塊;備用纖測試總芯數芯;更換(新立)電桿根;進行移動搶修次,其中因松鼠咬斷纖次,被車刮斷次,被槍擊斷纖次,森林火災次,因外力施工斷纖次,自然斷纖次,全年搶修超時次;巡線員徒步巡回天;特殊巡回天;線路維護質量檢查天;護線宣傳平均每人天,對沿線個村莊張貼了宣傳標語,與沿線名村支書及村長的建立了聯系,同時為了保障巡線員的安全工作,中心為其配備了各項安全生產工具及勞動保護器具,并定期召開安全生產會議強調安全生產的重要性,鑒于以上措施安全生產工作也取得了階段性成果,自××年至今移動維護年未發生一起責任性安全生產事故。確保了企業的良性發展。

      以上工作移動公司都給以了充分的肯定,截至月我中心共完成維護業務收入萬元。

      三、設備安裝業務

      設備安裝對于我中心來說是白手起家,從無到有,在經歷了配合學習階段、加強熟練階段,到目前為止我中心設備安裝項目部已熟練掌握了各接入機房設備的安裝工藝,全年預計完成綜合工日余工,預計業務收入達到萬元左右。

      四、其它業務

      期間我中心還承接了主業公司的線路資源工作和交接箱整治工作,截至目前為止,業務收入為萬元左右。

      全年光纜熔接施工芯左右,由于未進行單獨核算,所以業務收入無法預計。

      當然,在取得成績的同時,我們也看到了自身存在的許多問題,其中管理上還是存在漏洞,線務員的思想教育及業務素質還有欠缺,與用戶的溝通能力不夠等問題,在新一年的工作中將進一步改善。

      通信技術中心××年工作計劃

      為貫徹市公司優化組合的運作理念和接應主業區域屬地化管理的需要,公司撤銷了原網絡維護分公司,繼而成立了通信技術中心,目的在于進一步加強光纜維護、光纜熔接、設備安裝工程、智能大樓布線等方面的專業化操作能力,提高各項維護工作的質量與水平,增強綜合競爭力。現在就通信技術中心下步工作思路匯報如下:

      一、以提升服務質量為契機,狠抓業務發展。

      ×年以來經過大家的共同努力,維護業務收入取得了可喜的成績,并實現了利潤的持續增長,在接下來的工作中,我將繼續轉好服務質量管理,控制成本,全面完成業務收入預算指標。

      ⒈光纜維護方面。繼續做好光纜維護的日常管理、督察工作,加強維護隊伍素質建設,進一步完善計件考核辦法,加大巡線員考核力度,按照簽訂的代維協議和移動公司的考核標準,嚴格做好每一項工作,讓移動公司滿意,讓市公司放心。

      ⒉光纜熔接方面。加強熔接人員的業務知識培訓,定期組織技能大比武,不斷提高熔接人員的業務技能水平,同時要嚴格做好每次的割接、搶修工作,堅持做到搶修、割接不超時,積極打造優秀的品牌形象。

      ⒊設備安裝工程方面。繼續配合主業做好設備安裝工作,嚴格按照主業對設備安裝工程的質量、工期的要求,保質保量的完成設備安裝工作,取得業務上的突破。

      ⒋智能大樓布線及商務領航方面。智能大樓及商務領航的發展已經是大勢所趨,而此兩項業務也無可非議的可以成為我們通信技術中心今后新的利潤增長點。為此,接下來我們將利用公司現有的人力、技術、設備資源,大力開展智能布線及商務領航這兩項業務的業務知識培訓,迅速建立一支業務技能扎實的骨干隊伍,拓展該類業務。

      二、進一步明確崗位職責,增強員工工作責任感。

      工作責權不明確,分工不清晰,往往是造成員工的工作積極性下降,工作效率不高的主要原因,為此,通信技術中心下步將根據業務劃分后的實際情況,進一步細分崗位職責,規范施工流程,使每位員工充分認識和明確各自的崗位職責和權限,各司其職,避免工作盲目性,清楚什么崗位做什么事以及該做什么,不該做什么,以此明確員工的工作目標,強化員工的責任和流程意識,完成各種資源的合理配備,進一步提高工作效率。

      三、進一步加強內部管理,完善監督、檢查和考核制度。

      繼續強化監督、檢查管理,建立健全監督、檢查和考核體制,切實加強內部管理。根據市公司的總體戰略目標和通信技術中心的發展方向,充分結合每個崗位的實際工作,狠抓責任,落實到人,進一步加大對員工個人的考核力度,科學評價員工的工作實績,形成科學的考核機制。定期深入施工世界秘書網版權所有,維護現場進行全面的監督檢查,并實行現場落實、現場考核,根據不同的考核結果,實行有差別培養,形成科學有效的激勵約束機制,提高員工工作積極性。

      四、完善服務質量分析制度,不斷提高維護服務質量。

      進一步提高對每月服務質量數據分析的能力,從數據中找問題,對發現的問題作出及時響應,針對出現問題及時做出維護計劃及專項整治安排。通過服務質量分析逐步提高線路維護質量,發掘優秀線務員和淘汰不合格線務員,促進人員的良性循環。

      五、繼續抓好安全生產、安全保衛工作。

      通信技術中心將繼續落實安全生產、安全保衛各項基礎工作,樹立“以人為本,安全第一”的方針,健全監督、檢查、考核體系,加強安全知識教育,提高全員安全防范意識,進行不定期的安全生產檢查,整治薄弱環節,及時消除隱患,確保企業安全穩定運行。

      ×年即將結束,通信技術中心下步工作任務任重而道遠,在市公司的領導和支持下,以市公司的總體戰略和發展方向為指導,認真貫徹落實上級的有關通知和指示精神,與時俱進,擺正位置、扎實工作,繼續做好對主業的服務支撐工作,并在已取得成績的基礎上,再接再厲,同心同德,團結拼搏,為更好地完成下年度各項工作目標任務而努力奮斗。

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