黨委民政經(jīng)濟發(fā)展總結(jié)鄉(xiāng)

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*年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，我們**黨委、政府按照“解放思想、打開閥門，實現(xiàn)更好更快發(fā)展；立黨為公，執(zhí)政為民，千方百計讓群眾得實惠;發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，用心用力干事業(yè)；創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，搭建平臺，構(gòu)建和諧穩(wěn)定新*；突破難點，打造亮點，推動整體工作上水平”的整體工作思路，充分發(fā)揮“陽光”服務型黨委政府和服務型鄉(xiāng)村干部隊伍的支撐作用，緊緊扭住園區(qū)建設(shè)和項目招商不放松，集中精力，埋頭苦干，使全鄉(xiāng)穩(wěn)定局面、經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步又邁上了一個大臺階?，F(xiàn)將*年主要工作總結(jié)和*年重點工作安排報告如下：

一、*年工作情況

（一）全鄉(xiāng)財政收入實現(xiàn)較快增長，主要經(jīng)濟指標均完成較好

截至12月底，全鄉(xiāng)完成財政收入409萬元，完成全年任務147.5%，同比增長57.92%，工商稅收由03年1*萬元增長到*年409萬元，實現(xiàn)了翻兩番目標，成為當年和三年累計增幅全縣最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。全鄉(xiāng)共完成固定資產(chǎn)投入16345萬元，同比增長713%；引進縣外資金19810萬元，同比增長626.7%;引進無償資金969.43萬元，同比增長68%。各項主要經(jīng)濟指標增長幅度均排在全縣前列，多項位列第一。

（二）工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得非常好的效果

一是滄西聚鑫工業(yè)區(qū)。該園區(qū)一期規(guī)劃占地面積100畝，是在滄州市交通局原料場占地的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。05年由國土部門按規(guī)劃建設(shè)用地監(jiān)測上報，*年3月中旬協(xié)調(diào)市交通局完成撤場工作，進行了土地平整和規(guī)劃。通過村集體采取村民代表大會民主決策、并和農(nóng)戶協(xié)商同意的辦法，由村集體超前收回儲備土地來不斷擴大園區(qū)規(guī)模，園區(qū)規(guī)模現(xiàn)已擴展到280畝，實現(xiàn)水、電、路、訊“四通”。目前已入住投資超3000萬元項目4個。二是鄭屯汽車配件工業(yè)區(qū)。該工業(yè)區(qū)由家庭作坊式汽車配件企業(yè)外遷占地的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，小區(qū)規(guī)模擴張是通過企業(yè)聚集、民間土地協(xié)調(diào)互換實現(xiàn)的，目前小區(qū)占地規(guī)模已擴展到30畝。已入住企業(yè)三家，總投資1300萬元，產(chǎn)值1600萬元，利稅100萬元。

（三）工業(yè)項目建設(shè)取得歷史性突破

項目總投資3.13億元,共引上投資超千萬元項目五個：一是總投資1.5億元的*亞能油田裝備制造有限公司的石油鉆具項目。該項目占地120畝，建筑面積4萬平方米，一期主要設(shè)備投資4000多萬元，主要生產(chǎn)石油鉆具、抽氣機、泥漿震動篩和石油鉆機等石油裝備配套產(chǎn)品，預計年產(chǎn)值1.1億元。年底前完成主要設(shè)備安裝、調(diào)試和部分產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，預計*年將上繳稅收300—700萬元，09年上繳稅收800—1500萬元；二是總投資5000多萬元的遼寧路橋總公司公路工程駐滄物料供應、儲運、加工站項目。已建成投產(chǎn)，年內(nèi)上交地方稅收160多萬元；三是總投資6000萬元的德農(nóng)生物化工有限公司的生物有機肥項目。項目占地100畝，已簽訂投資協(xié)議；四是總投資5000萬元的滄州華盛高檔紙箱生產(chǎn)——印刷一體化項目。該項目占地30畝，已簽訂投資協(xié)議，生產(chǎn)高檔食品外包裝，項目投產(chǎn)后可大大提高我縣小棗等食品的外觀質(zhì)量；五是鄭屯汽車配件群體項目。已建成投產(chǎn)2家，在建1家，總投資1200萬元。

（四）以“兩個服務中心”建設(shè)為平臺，“陽光”服務型鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府建設(shè)成效明顯

按照建設(shè)服務型黨委政府和行政權(quán)力透明化運行的總體要求，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩個服務中心”（信訪排調(diào)服務中心和行政便民服務中心）為平臺的“陽光”服務型黨委政府建設(shè)取得新成果，實現(xiàn)了政府權(quán)力運行公開化，辦事程序規(guī)范化，辦事地點固定化，便民服務系列化，群眾辦事難、訴求難、就業(yè)難、致富難“四難”問題都得到了較好解決。運行四年來，已辦理各種服務事項3313件，提供勞務、經(jīng)濟和技術(shù)信息3716條，培訓輸出農(nóng)民工1910多人，解決各類矛盾糾紛266件。群眾稱贊鄉(xiāng)“兩個服務中心”已成為農(nóng)民辦事、訴求、就業(yè)、致富的“直通車”，群眾找政府辦事再也不用“犯難托人”了。在完善鄉(xiāng)級“兩個服務中心”功能的基礎(chǔ)上，將服務向村級延伸，全面推行了村級便民代辦服務站和信訪排調(diào)服務站建設(shè)，形成鄉(xiāng)村干部全員參與的鄉(xiāng)村服務一體化的工作網(wǎng)絡(luò)。同時，依托“兩個服務中心”建設(shè)，對鄉(xiāng)黨委政府的機構(gòu)設(shè)置、職能定位、人員編制、職責任務和管理運行機制進行重新規(guī)范，并加大對職能相近部門的整合力度，形成以“兩個服務中心”為依托的五個綜合管理辦公室（即經(jīng)濟綜合管理辦公室、黨政綜合管理辦公室、鄉(xiāng)村財務綜合管理辦公室、文化宣傳信息綜合管理辦公室和計劃生育綜合管理辦公室）。目前，一個權(quán)責一致、責任明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、便民高效、公開透明、行為規(guī)范、執(zhí)行有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府管理運行新體制正在形成。對此，省、市有關(guān)領(lǐng)導也給予了充分肯定，多家新聞媒體予以宣傳報道，全市先后有90多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)前來參觀學習，黑龍江、內(nèi)蒙古、廊坊、唐山等地的市、縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導也帶隊到我鄉(xiāng)考察指導工作。全市推行鄉(xiāng)“兩個服務中心”工作模式現(xiàn)場會到我鄉(xiāng)觀摩。11月28日省紀委副書記、監(jiān)察廳廳長王雪峰同志來我鄉(xiāng)專題調(diào)研，對我鄉(xiāng)的做法給予了充分肯定和高度評價。

（五）全鄉(xiāng)呈現(xiàn)和諧穩(wěn)定的良好局面

四年來全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起集體訪和新的越級訪。積極探索推行大排調(diào)牽總的農(nóng)村矛盾糾紛“排、調(diào)、防相結(jié)合”的穩(wěn)定工作體系建設(shè)，完善了五大運行機制（排調(diào)牽總的管理機制；排查和調(diào)處責任分開的排查機制；“五位一體”密切配合的調(diào)處機制；源頭控制、重在治本的預防機制；利益引導為核心的獎懲機制），解決了多件歷史積案和群體事件，全年共排查出各類矛盾糾紛23起，成功調(diào)處23起，實現(xiàn)了小事不出村，難事不出鄉(xiāng)，該做法被市、縣推廣。扎實有效地開展橋涵摸底建檔、煙花爆竹專項治理、安全生產(chǎn)大檢查等工作，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全事故。我鄉(xiāng)連續(xù)被市、縣評為信訪穩(wěn)定、排調(diào)工作先進單位，被評為全省平安創(chuàng)建先進單位，全市僅兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（六）社會事業(yè)發(fā)展快，村村辦實事多，當?shù)馗刹咳罕姷玫礁鄬嵒?/p>

堅持從切實解決群眾最需要的現(xiàn)實問題入手，充分發(fā)揮政府整合資源的優(yōu)勢和包裝項目爭取資金的拉動作用，叫響“貧困”牌，攻堅克難，爭取資金為民辦事，形成政策驅(qū)動、外力推動、上下聯(lián)動、社會互動“四動合一”的強大扶貧合力，走出一條救濟式和開發(fā)式相結(jié)合的扶貧工作新路子。全鄉(xiāng)*年共引進無償資金969.43萬元，近三年累計引進各類幫扶資金1800萬元，興辦了一大批公益事業(yè)，群眾吃水難、行路難、子女上學難、澆地難等生產(chǎn)生活難題都得到了較好解決。全市推廣我鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗做法。

（七）新農(nóng)村示范村建設(shè)初見成效

以文明生態(tài)村創(chuàng)建為載體，建設(shè)高標準社會主義新農(nóng)村示范村，通過整合資源，把生態(tài)家園富民工程、科技經(jīng)濟綜合服務點、農(nóng)業(yè)開發(fā)、村級道路建設(shè)、村級組織陣地建設(shè)全部向示范村傾斜，切實發(fā)揮了示范效應。成功打造了3*國道、策白路沿線劉場、溫洼東、白蘆莊、東河頭、策城等5村連片創(chuàng)建區(qū)，做到了整體大提高，村村有特色，創(chuàng)建示范村中先后選樹沼氣池示范村3個，建立村級科技經(jīng)濟信息綜合服務點5個，農(nóng)業(yè)開發(fā)示范村5個，村級組織陣地建設(shè)示范村3個。示范村成片連線創(chuàng)建有效地推動了全鄉(xiāng)文明生態(tài)創(chuàng)建工作的開展。溫洼東村被評為市級社會主義新農(nóng)村。

（八）勞務輸出工作走在全市前列

全年共完成引導性培訓3000人，技能培訓1500人，向北京、天津等地有組織地輸出勞務工1240多人，僅此一項全鄉(xiāng)增收近1800萬元。先后被滄州市勞動和社會保障局確定為滄州市首家“十鄉(xiāng)百村”勞務輸出培訓示范基地，被省勞動和社會保障廳確定為滄州市“陽光”工程三大品牌培訓基地，被省市扶貧辦確定為勞務輸出扶貧培訓基地，完成了省扶貧辦培訓基地認證工作，被市民宗局確定為滄州市少數(shù)民族家政服務員培訓基地。實現(xiàn)了師資職業(yè)化、教學現(xiàn)代化、輸出規(guī)模化、對外聯(lián)絡(luò)信息化、組織管理法人化“五化”目標，“滄州家政”品牌的影響日益擴大，成為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞務經(jīng)濟的示范工程。勞務經(jīng)濟已成為我鄉(xiāng)一大支柱產(chǎn)業(yè)，許多貧困家庭依靠外出打工，提高了整體生活水平，市縣鄉(xiāng)后召開現(xiàn)場會推廣我們的經(jīng)驗。

（九）農(nóng)業(yè)開發(fā)成為全市樣板，建成了全市農(nóng)業(yè)開發(fā)示范項目區(qū)

累計爭取上級無償資金投入800多萬元，總面積2.5萬畝左右，惠及17個行政村、2.1萬人，全鄉(xiāng)70%耕地得到綜合開發(fā)。目前，該示范園區(qū)示范效應和招商引資的平臺作用越來越明顯。目前一期萬畝農(nóng)業(yè)開發(fā)工程已完成，進入了省級最后驗收階段，新增獎勵的二期8000畝開發(fā)工程的框架已基本完成，三期獎勵的5000—8000畝開發(fā)工程，已達成開發(fā)意向。共修整拓寬道路6萬米，硬化路面2萬米，新打維修機井24眼，修建橋涵20座，拓挖修整溝渠1.6萬米，鋪設(shè)節(jié)水管道7.5萬米，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)裝備水平大大提高，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)能力得到全面改善和提高。示范區(qū)項目已成為我鄉(xiāng)爭取各類農(nóng)業(yè)科技項目、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)平臺和有效載體?？偼顿Y300萬元的世界環(huán)?；痦椖恳崖鋺粑亦l(xiāng)示范區(qū)，同時農(nóng)、林、水等農(nóng)口部門將小棗改優(yōu)、配方施肥、用水協(xié)會、紅棗協(xié)會、生態(tài)家園富民工程、生態(tài)綠色紅棗生產(chǎn)基地等項目正逐步向該示范區(qū)集中。依托農(nóng)業(yè)開發(fā)示范區(qū)項目的平臺作用，通過項目聚集，將爭取上級各類項目資金投入超過1000萬元。

（十）基層組織建設(shè)進入歷史較好時期

1、黨委自身建設(shè)明顯加強。以服務型鄉(xiāng)黨委政府建設(shè)為目標，全面加強了自身工作作風、思想作風、工作紀律、工作制度等方面的建設(shè)。一是堅持弘揚*“拼搏、奉獻、團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務實”六種精神。很好地堅持了理論中心組學習，堅持用科學發(fā)展觀和正確的政績觀指導工作，弘揚埋頭苦干之風。二是加強了民主集中制建設(shè)。班子成員都能不斷強化黨性意識和大局觀念，自覺維護班子團結(jié)，始終保持了積極向上的精神狀態(tài)，班子整體科學決策水平、工作創(chuàng)新水平、服務水平明顯提高。三是落實黨風廉政責任制。積極開展了廉政文化進機關(guān)活動，并取得了實際效果。四是以“兩個服務中心”為建設(shè)平臺，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政工作一體化管理的思路，努力探索建立一個權(quán)責一致、責任明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、便民高效、公開透明、行為規(guī)范、執(zhí)行有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府管理運行新體制。五是高質(zhì)量地完成了鄉(xiāng)人大政府換屆選舉工作。

2、基層組織建設(shè)工作取得實效。一是打造發(fā)展服務型村班子。大力實施了能人治村戰(zhàn)略，選拔了一批有經(jīng)濟頭腦、具有“雙帶”能力、富有奉獻精神的農(nóng)村能人擔任村兩委班子一把手，實現(xiàn)了保一村穩(wěn)定、促一村發(fā)展的工作目標，涌現(xiàn)出了溫洼東村黨支部書記兼村委會主任杜金河、策城村黨支部書記馬永勝等一批先進干部典型。推行了“支部+便民代辦服務站”、“支部+民調(diào)協(xié)會”、“支部+協(xié)會”、“支部+勞務輸出組織”等社會化服務組織管理模式，不斷完善服務載體，開辟服務農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑。二是深化農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)責任制。落實重點村務管理制度，嚴格執(zhí)行《關(guān)于進一步規(guī)范村級財務管理的規(guī)定》、《關(guān)于農(nóng)村宅基地規(guī)范管理的規(guī)定》、《關(guān)于進一步規(guī)范村務決策程序的規(guī)定》，加強了對村干部不良行為的約束。三是高標準完成村級組織活動場所建設(shè)工作。共建成村級組織活動場所11處，其中省市補助建設(shè)4處，縣鄉(xiāng)補助建設(shè)7處，共投入資金40余萬元。四是進一步完善了村干部目標考核制度和村干部激勵保障制度，充分調(diào)動了干部工作積極性。開展干部培訓20期，受教育人員達到1900人次。目前全鄉(xiāng)26個村，實現(xiàn)了村村有班子，村村有人辦事，村班子為群眾辦實事、辦好事、維護穩(wěn)定的意識明顯增強，村班子戰(zhàn)斗力明顯增強。

（十一）其他工作都圓滿完成任務

全鄉(xiāng)計劃生育率達到89.33%，出生性別比控制在116，開展生殖健康免費服務4224人。針對小棗百年不遇的災情，集中開展了慰問救助特困群眾工作，累計發(fā)放救災救濟資金17.4萬元，救助因災因病特困家庭1280戶次，發(fā)放優(yōu)撫資金6000元,為78戶特困村民家庭發(fā)放低保資金2萬元,面粉7000斤，使弱勢群體得到了及時救助。發(fā)放農(nóng)民糧食直補91.7809萬元,發(fā)放良種補貼6.5366萬元。順利完成畜禽防疫工作，沒有發(fā)生一起疫情。落實母豬補貼1.375萬元。完成4000畝林權(quán)改制。村級賬目全部實現(xiàn)了電算化管理，清查村級固定資產(chǎn)890萬元，村級債務256萬元，減負工作落到實處。殘聯(lián)和工會順利完成了換屆選舉工作。全鄉(xiāng)85%

農(nóng)民加入了新農(nóng)村合作醫(yī)療。文明創(chuàng)建工作申報3個文明單位、8個文明村。

（十二）整體工作上了一個新臺階。堅持埋頭苦干，做實、做優(yōu)正在抓的工作。多項創(chuàng)新工作成果被市縣推廣。幾年來，市縣在*先后召開了大排調(diào)牽總的穩(wěn)定工作模式、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩個服務中心”工作模式、農(nóng)村勞動力培訓輸出、生態(tài)家園富民工程、農(nóng)業(yè)開發(fā)等多個現(xiàn)場會和觀摩會，使**真正擺脫了長期后進的被動局面，對外形象發(fā)生了根本性的變化，一個和諧穩(wěn)定、蓬勃發(fā)展、事業(yè)爭先的新*、新形象正在樹立起來。

經(jīng)過全鄉(xiāng)上下共同努力，*鄉(xiāng)對外形象已發(fā)生了根本的變化，真正擺脫了長期落后的被動局面，新*，新形象，正在被社會各界認可。我們的主要經(jīng)驗和體會是：

（一）堅持把建設(shè)陽光服務型黨委政府和服務型鄉(xiāng)村干部隊伍始終放在一切工作首位。圍繞打造服務基層、服務項目、服務群眾的服務型鄉(xiāng)黨委政府和鄉(xiāng)村班子，建設(shè)一支埋頭苦干、真抓實干的高素質(zhì)鄉(xiāng)村干部隊伍，鄉(xiāng)黨委提出了強化鄉(xiāng)黨委政府服務功能，著力建設(shè)服務型鄉(xiāng)村班子，全力提高鄉(xiāng)村干部服務農(nóng)村穩(wěn)定、發(fā)展和社會事業(yè)進步的能力、千方百計讓當?shù)馗刹咳罕姷脤嵒莸墓ぷ魉悸?，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“打造服務型黨委政府、建設(shè)服務型鄉(xiāng)村班子”活動，全面提升了全鄉(xiāng)干部服務農(nóng)村、服務群眾、服務穩(wěn)定、服務發(fā)展工作能力和水平，為全鄉(xiāng)穩(wěn)定和發(fā)展提供了有力的組織保障和政治保障。

（二）把園區(qū)建設(shè)和引上大項目緊緊抓在手上。沒有園區(qū)就不會有大項目落腳的平臺，沒有大項目，對我們純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)、經(jīng)濟窮鄉(xiāng)，就永遠沒有大的發(fā)展。一是堅持經(jīng)營的理念；二是堅持了民主公開的原則；三是超前儲備。通過園區(qū)開發(fā)實現(xiàn)了五方滿意：一是被占地戶滿意。二是村上的群眾滿意。三是村干部滿意。四是項目投資商滿意。五是黨委政府滿意。通過園區(qū)開發(fā)，使招商引資、引上項目實現(xiàn)了歷史突破。

（三）解放思想，用足一切資源，千方百計把資源優(yōu)勢變?yōu)槿罕姷脤嵒莸某晒?。一是用足本地特色資源。我們叫響“貧困牌”，打出“民族牌”和“農(nóng)業(yè)牌”，變劣勢為優(yōu)勢，變優(yōu)勢為優(yōu)惠，變資源優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢，使其成為我們招商引資、爭取上級和社會各界支持的最大資本。我們爭取資金總額的80%以上都靠這三張牌。并依托上述資源，同近20多個省、市、縣部門建立了固定幫扶聯(lián)系，全鄉(xiāng)26個村，現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了多數(shù)村有幫扶單位，形成了爭取資金、為民辦事長效幫扶機制。二是用足政策資源。我們按照“研究政策、包裝項目、爭取資金、為民辦事”的工作思路，把上級有關(guān)扶持農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的政策通盤綜合研究，凡是能與當?shù)貙嶋H工作掛上鉤，能給當?shù)厝罕妿韺嵒莸捻椖?，就超前謀劃，超前找各級領(lǐng)導爭取，超前把有關(guān)工作做好，努力掌握爭取政策扶持的主動權(quán)。扶持資金和項目90%都是依托上級政策爭取來的。三是用足“關(guān)系”資源。我們充分發(fā)揮*在省、市、縣工作人員的作用，勤溝通、多協(xié)調(diào)、給榮譽，調(diào)動他們?yōu)榧亦l(xiāng)多辦事的積極性。幾年來，本鄉(xiāng)在外人士幫助爭取無償資金用于家鄉(xiāng)教育、交通、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計達到600多萬元。同時挖掘人情資源，定期邀請縣內(nèi)社會知名企業(yè)家代表到我鄉(xiāng)考察工作，幾年來他們先后來我鄉(xiāng)走訪慰問特困家庭300戶次，捐贈款物折合人民幣6萬元。四是盤活閑置資源。我鄉(xiāng)盤活閑置廢棄土地、廠房招商引資的做法得到了上級領(lǐng)導認可。在用地成為招商上項目瓶頸的歷史環(huán)境下，我們挖掘現(xiàn)有閑置土地資源潛力，通過積極協(xié)調(diào)運作，盤活了閑置廢棄多年的原縣糧食局*糧站，利用閑置廢棄土地、廠房，引上了投資5000萬元的滄州華盛高檔紙箱生產(chǎn)——印刷一體化項目，已簽訂投資協(xié)議，正在進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。該項目占地30畝，主要生產(chǎn)高檔食品外包裝，主要印刷設(shè)備為進口，項目投產(chǎn)后年產(chǎn)值將超過5000萬元，利稅500多萬元，將成為滄州市同行業(yè)中規(guī)模最大、技術(shù)最先進的企業(yè)之一，可大大提高我縣小棗等食品的外觀包裝質(zhì)量。

（四）做優(yōu)工作和項目，實施示范帶動工程。扶優(yōu)扶強是上級政策扶持的一個最大特點，我們做到：凡是能給當?shù)馗刹咳罕妿韺嵒莸墓ぷ骱晚椖?，就列為黨委政府的中心工作。一是用足干部精力，加大跑、爭、搶力度。把跑縣、進市、上省作為鄉(xiāng)黨委政府的一項重要工作，書記、鄉(xiāng)長帶頭，實現(xiàn)一名領(lǐng)導“一條線”責任制，做到班子成員人人手里有項目，個個肩上有壓力?？啃袆訋?，更靠政策激勵，我們叫響“群眾得實惠，干部得好處”的口號，把干部的精力都吸引到招商引資為群眾辦事上來，圍繞修路、打井、辦電、建學校、上項目，每年召開一次干部引資辦實事表彰會，把干部為群眾辦實事的多少與干部的待遇和獎懲掛鉤，并把群眾得實惠的過程，轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹康脴s譽、受獎勵的過程，全鄉(xiāng)形成了村干部為民干事創(chuàng)業(yè)、不守攤，為民謀利、講奉獻的良好氛圍。二是集中合力，克服困難，努力做優(yōu)做好，成為示范樣板。通過示范樣板工程，充分調(diào)動上級部門支持我們的積極性，增強支持的信心，實現(xiàn)連續(xù)幫扶，更大支持，讓干部群眾得到更多實惠，爭取當?shù)馗刹咳罕姷闹С?。工作做?yōu)做好，就為爭取上級幫扶提供了更多機遇。在實施好單個項目形成示范的同時，注重將各種涉農(nóng)惠民項目向文明生態(tài)創(chuàng)建示范村傾斜集中，大大提高了創(chuàng)建的整體效果。例如我們對溫洼東等重點村，把農(nóng)村公路建設(shè)、國債沼氣池項目、優(yōu)質(zhì)麥推廣、紅棗改優(yōu)、項目校、科技經(jīng)濟信息服務站點和村級組織陣地建設(shè)等多個幫扶項目集中向重點村傾斜，實現(xiàn)了項目整合、資金捆綁，更好地發(fā)揮了示范帶動作用。也為爭取上級項目資金支持起到極大地引促作用。幾年來，我們通過做優(yōu)工作、做優(yōu)項目，成為爭取幫扶項目最多，爭取幫扶資金最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（五）做優(yōu)環(huán)境和平臺，為和諧發(fā)展提供有力支撐。我鄉(xiāng)長期以來經(jīng)濟發(fā)展緩慢，可以說不和諧、不穩(wěn)定的形象是主要根子之一。和諧穩(wěn)定的人文環(huán)境一旦形成，我們的事業(yè)發(fā)展就有了堅實的基礎(chǔ)。爭創(chuàng)和諧穩(wěn)定環(huán)境，已成為全鄉(xiāng)各村干部群眾的共識和自覺行動。同時我們大力推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩個服務中心”（信訪排調(diào)服務中心和行政便民服務中心）工作模式，打造服務型黨委政府工作平臺，做到了“兩整合、兩規(guī)范、兩集中、一站式”（即整合機構(gòu)設(shè)置、整合部門職能、規(guī)范辦事流程、規(guī)范人員行為，集中權(quán)力、集中辦公、一站式服務），在此基礎(chǔ)上，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政工作一體化管理的思路，探索建立了一個權(quán)責一致、責任明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、便民高效、行為規(guī)范、執(zhí)行有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府管理運行新體制。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作規(guī)范化、責任明晰化、程序簡單化。為進一步爭取資金、做優(yōu)工作、做優(yōu)項目、優(yōu)化環(huán)境、為民辦事提供了優(yōu)質(zhì)平臺和充足的領(lǐng)導精力。

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，我鄉(xiāng)在經(jīng)濟和社會發(fā)展中還存在著一些突出問題：一是財政狀況不容樂觀，稅費改革及興辦公益事業(yè)給鄉(xiāng)財政帶來更大壓力；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度還較低，缺乏農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)強大拉動；三是引上大項目還需要進一步加快；四是干部群眾思想觀念還不夠解放；五是政府服務水平還需要進一步加強。這些問題必須引起我們的高度重視，采取切實有效措施，加以解決。