組織干部科總結(jié)

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干部工作總結(jié)

組織干部科工作總結(jié)

200x年，組干科在公司黨委工作部、人力資源部的指導(dǎo)下，在礦黨政的關(guān)心支持下，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)為根本點(diǎn)，以服務(wù)于我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為著力點(diǎn)，以提升黨員隊(duì)伍先進(jìn)性為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)全礦黨員、干部的管理、教育和監(jiān)督；不斷完善基礎(chǔ)工作，全面提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮了黨政的參謀和助手作用，全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。回顧一年來(lái)的主要工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、黨組織建設(shè)方面

（一）以支部班子建設(shè)為抓手，提高向心力和凝聚力。

黨支部書記是黨支部班子建設(shè)的領(lǐng)航者，為提高黨支部書記的履職能力，舉辦了基層黨支部書記學(xué)習(xí)班，聘請(qǐng)了具有豐富經(jīng)驗(yàn)的公司及礦領(lǐng)導(dǎo)，為31個(gè)基層黨支部書記傳授了如何在基層開(kāi)展好安全文化建設(shè)、基層黨支部書記如何做好思想政治工作和基層黨支部書記如何做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等豐富的“精神營(yíng)養(yǎng)大餐”；年初，我們根據(jù)工作需要，對(duì)19個(gè)基層黨支部增補(bǔ)了支部委員；6月份，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，收集整理了26條職工反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，成功召開(kāi)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)；同時(shí)召開(kāi)了以學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章為核心內(nèi)容的專題民主生活會(huì)，要求基層班子成員要結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育，通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找在安全生產(chǎn)、群眾觀念、作風(fēng)紀(jì)律、務(wù)實(shí)創(chuàng)新等方面存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)真算好清廉“七筆帳”；為加強(qiáng)我礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、能力、作風(fēng)和形象建設(shè)，起草下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的意見(jiàn)》，結(jié)合我礦實(shí)際，對(duì)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)提出了具體實(shí)施方案，并嚴(yán)格按照創(chuàng)建“四好”班子考核細(xì)則半年考核一次，切實(shí)提高了創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性；為強(qiáng)化“”制度的落實(shí)，要求基層《黨支部“”記錄簿》每月按時(shí)送審，對(duì)臺(tái)帳記錄不規(guī)范、內(nèi)容不翔實(shí)的黨支部及時(shí)提出整改意見(jiàn)，確保工作的連續(xù)性。

（二）以黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

抓好發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的教育、培養(yǎng)和考察，在確定積極分子人選、入黨積極分子教育培訓(xùn)、確定發(fā)展目標(biāo)、準(zhǔn)備發(fā)展材料等環(huán)節(jié)上做到了“三嚴(yán)”、“五不發(fā)展”，即：嚴(yán)格審查，嚴(yán)格考察，嚴(yán)格審批；不經(jīng)組織兩年以上考察培養(yǎng)的不發(fā)展，思想政治素養(yǎng)不高的不發(fā)展，培養(yǎng)考察材料不符合要求的不發(fā)展，沒(méi)有政審或政審不合格的不發(fā)展，未征求群眾意見(jiàn)或意見(jiàn)反映較大的不發(fā)展。注重改善黨員年齡、文化結(jié)構(gòu)，發(fā)展重點(diǎn)傾向生產(chǎn)一線，全年發(fā)展黨員19人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正20人。為增加黨員發(fā)展工作的透明度，實(shí)行了發(fā)展黨員“公示制”確保新黨員質(zhì)量。做好黨員的培訓(xùn)工作。3月份，組織全礦在職黨員分兩期辦班培訓(xùn)，做到既不影響井下生產(chǎn)，又達(dá)到培訓(xùn)的效果。

（三）以教育活動(dòng)為載體，拓寬黨員知識(shí)視野。

1、七一表彰活動(dòng)。各黨支部和全體黨員為我礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)的完成作出了積極的貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個(gè)人。通過(guò)基層各黨支部自下而上的推選，組織上綜合考核、把關(guān)，對(duì)6個(gè)先進(jìn)支部，43名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，10名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰；公司表彰1個(gè)先進(jìn)黨支部，2名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者；綜采一隊(duì)趙振超同志被中煤集團(tuán)公司和國(guó)資委分別評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、頌歌向黨唱活動(dòng)。為隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨誕辰85周年，通過(guò)精心的組織策劃，6月下旬成功舉辦了第十四屆“頌歌向黨唱”大型歌會(huì)，組織了23個(gè)代表隊(duì)，880余人參加了活動(dòng)，充分展示了龍東人“奮發(fā)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的精神面貌。

3、學(xué)黨章知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨章活動(dòng)，增強(qiáng)廣大黨員學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。組織全礦601名在職黨員開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹黨章試卷知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、困難黨員補(bǔ)助及老干部慰問(wèn)活動(dòng)。為給那些默默無(wú)聞為我們礦山做出巨大貢獻(xiàn)，但如今已年老體邁、喪失勞動(dòng)力的老黨員或因病返貧的黨員解決實(shí)際困難，我們積極做好困難黨員補(bǔ)助的申報(bào)工作，共為36人次困難黨員提供一定的經(jīng)濟(jì)援助；我們還利用節(jié)日走訪、慰問(wèn)離退休老干部，幫助他們解決實(shí)際困難，及時(shí)把黨組織的溫暖和關(guān)懷送到了他們心中。

二、干部隊(duì)伍建設(shè)方面

（一）完善制度，嚴(yán)格考核，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

一是健全完善干部考核制度，使考核工作做到了制度化、經(jīng)常化。

今年以來(lái)，先后起草下發(fā)了《龍東煤礦關(guān)于嚴(yán)禁工作期間飲酒的若干規(guī)定》、《龍東煤礦關(guān)于科級(jí)干部外出實(shí)行請(qǐng)假制度的通知》，建立了對(duì)應(yīng)的臺(tái)帳，共有99人次干部外出，履行了相關(guān)請(qǐng)假制度，對(duì)1名干部外出未履行請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行了處罰；對(duì)干部入井、值班、帶班、反“三違”情況按相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)格考核，一至三季度，對(duì)未完成反“三違”指標(biāo)的182人次進(jìn)行了處罰，考核與科級(jí)干部的績(jī)效工資和季度兌現(xiàn)直接掛鉤。二是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不斷改進(jìn)考核方法。值春節(jié)、中秋節(jié)和“十一”節(jié)日放假期間，會(huì)同調(diào)度室對(duì)全礦干部值班情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效的遏制了值班期間出現(xiàn)空崗的現(xiàn)象；同時(shí)，我們聯(lián)合紀(jì)委、勞資科、宣傳科定期和不定期的對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行大檢查，全年共組織勞動(dòng)紀(jì)律檢查26次，起到了較好的警示作用，增強(qiáng)了廣大干部職工的自覺(jué)性。三是年度干部考核工作。為切實(shí)提高全礦干部隊(duì)伍素質(zhì)和管理能力，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力和感召力，起草下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好2006年度副科級(jí)以上干部考核工作的通知》，考核采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話的形式，要求每個(gè)科級(jí)干部用寫實(shí)的手法認(rèn)真撰寫個(gè)人一年來(lái)包括履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、安全生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作作風(fēng)等情況，目前，此項(xiàng)工作進(jìn)入個(gè)人述職和民主測(cè)評(píng)階段。四是完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度是改善干群關(guān)系，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作，服務(wù)基層、服務(wù)職工群眾的有效措施和形式。為加強(qiáng)考核，我們要求聯(lián)系單位要如實(shí)填寫領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系過(guò)程中解決的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)本人簽字后，每月按時(shí)上交，全年向集團(tuán)公司提供有價(jià)值信息96條。

（二）規(guī)范用人，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)干部人事工作管理。

1、干部交流。為保證礦安全生產(chǎn)和管理工作的需要，結(jié)合崗位和工作的實(shí)際情況，我們本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、擇優(yōu)的原則，對(duì)擬定人選從德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行綜合考察，并將考察結(jié)果提交黨政聯(lián)席會(huì)議研究，確定干部交流人選，今年以來(lái)，共提拔科級(jí)干部17名、交流干部科級(jí)48名、免去科級(jí)干部3名。根據(jù)本人申請(qǐng)和礦辦公會(huì)決定，為2位同志辦理了調(diào)出手續(xù)；按照公司工作安排，為3位同志辦理了調(diào)出，為2位同志辦理了調(diào)入手續(xù)；為5位同志辦理了退休審批手續(xù)。為強(qiáng)化班組建設(shè),提高基層管理水平，根據(jù)屯煤電司[2004]89號(hào)、[2005]12號(hào)和龍礦字[2005]40號(hào)文件規(guī)定，元月份對(duì)261名生產(chǎn)、輔助等單位副科級(jí)以下管理人員進(jìn)行了重新調(diào)整聘任。

2、專業(yè)技術(shù)人員職稱考試工作。認(rèn)真組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加相應(yīng)的職稱考試，今年以來(lái)，共組織12名同志參加江蘇省注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試，18名同志參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)資格考試，13名同志參加全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試，2名同志參加統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試，46名同志參加全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)考試。

3、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘工作。職稱評(píng)聘工作，涉及到廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。我們本著對(duì)大家負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，認(rèn)真做好職稱評(píng)聘人員的調(diào)查摸底工作，既不弄虛作假，也不讓一個(gè)合格的同志被遺漏。對(duì)每一位擬晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的同志，都從政治思想、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、群眾意見(jiàn)等方面進(jìn)行綜合考核，對(duì)稱職的同志都努力為其推薦晉升、聘任；對(duì)那些工作敷衍了事，群眾意見(jiàn)較大的同志，堅(jiān)決不予推薦。今年以來(lái)，共聘任專業(yè)技術(shù)人員24名（其中：高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱13人，初級(jí)職稱8人）。

4、專業(yè)技術(shù)干部考核工作。根據(jù)屯煤電司[2005]91號(hào)、屯煤電司干字[2005]33號(hào)文件精神，按照礦工作安排，元月份對(duì)全礦377名專業(yè)技術(shù)干部和非專業(yè)科級(jí)干部進(jìn)行了任期考核，并對(duì)75名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)干部進(jìn)行了表彰。

（三）加強(qiáng)理論教育培訓(xùn)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

加強(qiáng)干部的培養(yǎng)，關(guān)系著我礦未來(lái)的發(fā)展，按照“干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥”的培訓(xùn)原則，根據(jù)不同職別，確定培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)措施。今年以來(lái)，我們共選送12位同志參加公司黨校學(xué)習(xí)；在安全管理人員中，選送36位同志到公司安全培訓(xùn)中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn)，選送17位同志到江蘇省安全培訓(xùn)中心參加安全資格培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)擴(kuò)大了知識(shí)面，提高了政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)了開(kāi)拓創(chuàng)新能力。根據(jù)屯煤電司[2005]86號(hào)、屯煤電司干[2006]12號(hào)文件精神，通過(guò)預(yù)報(bào)名、考試等方式層層篩選，共推薦39名職工參加公司統(tǒng)一錄取考試(采煤工程12人，礦井建設(shè)17人，熱能工程10人)。我礦有4名同志通過(guò)考試，到中國(guó)礦業(yè)大學(xué)采煤工程、礦井建設(shè)、熱能工程專業(yè)大專班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。為加強(qiáng)畢業(yè)生管理，優(yōu)化人才資源配置，我們嚴(yán)格按要求接收安置新分配畢業(yè)生，并按照他們所學(xué)專業(yè)分到不同的崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)他們吃苦耐勞精神，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)對(duì)4名畢業(yè)生的培養(yǎng)教育，我們積極聯(lián)合教育培訓(xùn)部門，組織他們到公司安全培訓(xùn)中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全責(zé)任感。

三、自身建設(shè)方面

（一）抓基礎(chǔ)工作，提高工作效率。

1、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“每周一學(xué)”，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)組織認(rèn)識(shí)方面的文件、政策、規(guī)定，學(xué)習(xí)礦安全辦公會(huì)、政工例會(huì)及有關(guān)文件精神；學(xué)習(xí)組干工作相關(guān)理論知識(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)程序，提高辦事效率。

2、充分利用現(xiàn)代信息化資源，及時(shí)更新干部數(shù)據(jù)庫(kù)和黨員信息庫(kù)各類數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的理論依據(jù)。

3、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，科室內(nèi)部建立了完善的績(jī)效考核制度，做到考核公開(kāi)、公平，強(qiáng)化了內(nèi)務(wù)管理。

（二）抓服務(wù)工作，改進(jìn)服務(wù)水平。

1、做好黨費(fèi)的收繳和管理工作。按規(guī)定要求基層各黨支部于每月十五日前，將黨費(fèi)收齊交組織干部科每季度按時(shí)上交上級(jí)組織部門。在黨費(fèi)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)管理使用規(guī)定，做到收支帳目清楚。

2、干部檔案管理工作。檔案管理是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，對(duì)于調(diào)動(dòng)人員的檔案，我們都及時(shí)辦理交接手續(xù)；對(duì)人事變動(dòng)、工資調(diào)整材料、專業(yè)技術(shù)資料等裝檔材料及時(shí)整理歸檔，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了檔案的查閱、借閱手續(xù)，并做好保密工作。

3、做好組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。黨員因工作需要調(diào)轉(zhuǎn)、調(diào)入和調(diào)出，我們及時(shí)做好服務(wù)工作，共為96名黨員辦理了組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)手續(xù)。

4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化整合工作。為使各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化，積極參與了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化整合工作，編制了組干科管理標(biāo)準(zhǔn)和流程圖，8月份，編寫了龍東煤礦管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)全礦管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)編寫的指導(dǎo)和整合工作。

5、根據(jù)公司統(tǒng)一安排，完成了礦管理人員崗位核編和工作評(píng)價(jià)工作，為我礦下一步改革奠定基礎(chǔ)。

四、自身工作中存在的問(wèn)題與不足

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中存在的不足，主要是對(duì)管理人員的思想動(dòng)態(tài)不能很好把握，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們思想中存在的問(wèn)題；深入基層時(shí)間不多，對(duì)基層情況了解不深，掌握情況不全；個(gè)別支部管理存在著薄弱環(huán)節(jié)；個(gè)別黨員干部先鋒模范作用不夠明顯等。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，注重實(shí)效，推進(jìn)我礦組干工作上新的臺(tái)階。

200x年11月20日