醫院領導匯報

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與班子成員以及全院職工一道，區委、區衛生局黨組的正確領導下。堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，強化“以病人為中心，以質量為核心”服務理念，建立健全質量控制體系，深入開展衛生誠信建設和醫療人性化服務，優化醫療環境，提高服務質量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的內在規律，提高醫院管理水平，支配續改進醫療質量和保證醫療平安作為醫院管理的核心內容，為人民群眾提供優質、高效、平安、便利、和經濟的醫療服務.不時滿足人民群眾日益增長的醫療衛生需求。認真履行職責，圓滿完成上級黨組布置的各項工作任務。

一、強化服務意識。普查普治把關”原則,預計參檢為5.5萬人次，免費檢查項目包括:1一般婦科檢查。2乳腺檢查：紅外乳透儀。3盆腔臟器檢查：陰式B超檢查。4宮頸檢查：數碼電子陰道鏡。5陰道分泌物檢查：慣例化驗檢查。6病理檢查,費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。

二、執行國家有關法律、法規和規章制度。不時提高醫療服務質量，促進醫院健康、可持續發展。醫療質量方面，著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保平安行醫。縮短平均住院日，加快病床周轉。推行整體化系統護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內科進行電話回訪，解治療效果及病人對醫院的意見。檢查、用藥方面，規定各科室都要嚴格依照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優、價廉，先國產、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。

三、狠抓行業不正之風。服務于民，以實際行動實現“三個代表”重要思想。院嚴格依照各級衛生行政部門的要求開展治理商業賄賂專項工作，堅持從實際出發，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風”工作與醫院的生存和發展緊密聯系在一起，積極主動采取有效措施，不時加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了藥品和醫療器械購銷中收受的回扣，醫療服務中“開單提成”收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥平安，力爭實現全程優質服務。

1成立組織機構。下設辦公室，負責日常事務。研究制定了哈市第九醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》并打印下發到各科室。

2加強輿論宣傳。營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話和區衛生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛生廳設立的治理商業賄賂指定銀行賬戶”;門診大廳向患者公布了院內舉報電話;醫院與各科室簽訂了醫療藥品購銷不正之風責任狀》與各醫藥公司簽訂了藥品購銷質量協議書》要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”標志，堅決杜絕要上與醫生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監督制約機制。

3加強職工學習與教育。有計劃地對相關人員進行《職業醫師法》藥品管理法》等等相關法律法規的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫藥界存在商業賄賂問題為內容的焦點訪談節目錄像。廣東省江門新惠區人民醫院和四川省平江縣醫院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數字，使職工受到震撼，也起到很好的教育警示作用。

四、從一點一滴做起。針對自身二級醫院的定位，與院領導班子商量，不能“守株待兔”積極尋找創收之路，全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創收的基礎，同時我積極發動周邊企事業單位來我院進行健康體檢，打出了質優、價廉”王牌，真正做到雙方

互惠的目的由于我院的優質服務、誠信?，F在已經有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。2006年我院除圓滿完成了區高考體檢、兵檢的任務外，還進行了其他各項體檢為次，總收入約為元，占醫院總收入的%

展望新的一年。進一步解放思想，深化改革，帶領衛生系統全體干部職工團結一致，奮力拼搏，為我縣衛生事業更快更好發展再作新的貢獻。

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展望新的一年。進一步解放思想，深化改革，帶領全體干部職工團結一致，奮力拼搏，為我院更快更好的發展再作新的貢獻。