區管理局總結

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突出重點，創新工作

（一）精心組織，高效服務，做好政府采購工作。1、區政府采購中心受采購單位委托，截止到目前共辦理采購業務19宗，采購金額為494萬元，預算價為594萬元，節約資金為100萬元，節約率為16.8%，有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益。2、完善操作規程，確保采購公開、公平、公正。一是做好采購前的準備工作，認真準備招標會上各類文件；二是做好政府采購信息公開工作；三是嚴肅采購程序，做到了“陽光采購”；四是做好采購結果公示及資料存檔工作。

（二）提升為機關服務觀念，是我們追求的目標。為保障機關200多部固定電話的暢通，為解決停電不能用固定電話通話的問題，我局多次到聯通公司調研和協商，請聯通技術人員到機關現場查看，經多次的調度和現場指導，聯通公司投入10多萬元的設備，于9月份利用休息日，我局對機關各部門200多部固定電話進行升級切割，現在的固定電話停電照常能通話，大大的提高了工作效率，保障了通訊暢通，受到領導和同志們的好評。

（三）全面規劃，改造食堂和十二樓會議室。經過日日夜夜緊張施工，完成機關食堂房屋改建6間；新裝門窗2套；新建衛生間1間；新裝室內暖氣片50平米；新裝有線電視兩臺、新鋪地面80平米；完成十二樓新裝空調6臺；為創節約型機關，我局利用雙休日對新辦公樓大廳吊燈進行了更換節能燈泡400余個，以前400個25瓦燈泡每小時用電10度，現在400個5瓦燈泡每小時用電2度，每小時節電8度，大大節約了用電量，節約了經費開支。

（四）增強安全意識，加大管理力度。為了機關人員有個優美肅靜的辦公環境，為了機關大院突發事件的發生，在區領導的大力支持下，我局與公安分局多次協商，成立了特警中隊。制定了管理、分工、值班等各項規章制度，并給特警中配備了辦公桌椅6套、電腦一臺、五節柜2套、電膠棒2個、手電2個、對講機等其它物品。

（五）創新為機關服務意識。為了解決歷年來停電不能辦公的問題，我局與供電公司多次協商和實地考察，利用由區第五毛紡織廠提供的舊發電機，經過專業人員的維修和試運行，并及時調整電線布控，保證了主樓日常正常辦公。

（六）增強為群眾辦實事力度。為落實加強社區建設年和三增一做活動要求，我局與市熱力公司多次協商和調度，完成工人村北13號樓和工人村東10號樓81戶居民的集體供暖，受到居民的贊揚。

增強服務意識，完成工作目標

房屋管理方面。一是做好自管房屋出售和房產證的發放工作；二是及時收繳冬季取暖費34萬余元；三是做機關辦公樓、家屬樓房頂漏水900平米，更換機關院內地磚200平米，清掏辦公樓、家屬樓化糞池及垃圾6次。鍋爐方面。3月份停鍋爐后，我局就組織技術人員對管轄的8個鍋爐房10臺鍋爐做了全面的檢查會診，根據會診情況，提前安排，精心組織，于10月15日全部維修完成，準備好了冬季取暖的一切準備工作，并給居民維俢暖氣管道166米，維修暖氣45組。總務方面。我們也進行大膽的改革，抽調責任心強的同志，專門對新舊辦公樓進行監控和服務，一天一檢查的工作制度，更換燈泡1200個，維修門鎖、門窗、桌椅220余次；維護路燈、車庫門、電熱水器、上下管道172余次。車輛管理方面。我們嚴格執行車輛預算定額，嚴格執行定額加油和定點維修，嚴格執行維修申報審批制度和一支筆報銷制度，同時加大對司機同志的教育力度，多次組織全體司機學習《交通安全法》和觀看交通案例講座，確保了交通安全，行程36多萬公里，沒有發生任何的責任交通事故，完成了全區公車清理整頓工作。消防電梯管理方面。我們制定了周密細致的應急預案發放到機關各部門，并要求管理人員24小時保持通訊暢通，確保在任何時候、任何情況下隨叫隨到，同時對消防設備和電梯設備進行了全方位的檢修和維護，維修和保養電梯43余次，接待大小會議112多次，保證了電梯的正常運轉。醫療方面。我們也進行多層次、多舉措的服務方式，首先教育醫務人員樹立正確的人生觀和為機關工作人員熱情服務觀，為機關就醫人員無小事的服務承諾制度，看病、量血壓562余次、輸液98多人次，注射1063多人次，保證了機關工作人員的身體健康。服務中心方面。我們打印各種文字材料58余萬張、編發大廳熒幕屏信息610余份、會標81余條、明信片42余合。食堂方面。以優化服務、創新理念為主題，為機關全體工作人員服好務，除正常為全機關工作人員一日三餐外，犧牲雙休日、節假日為領導、機關各部門招待客飯43余次，儲存、淹制各種小菜共計8500余斤。節能方面。全區87個單位在去年的基礎上，煤、水、電、油降低了百分之五。保衛方面。為了機關安全保衛工作，嚴格人員、車輛登記制度，共計5.5萬余人、車次。全局完成了目標任務。

完成招商引資任務410萬元

管理局年初認領招商引資為400萬元，實際完成招商引資410萬元,超額完成10萬元，完成率為102.5%。我們的具體做法是：（1）組織到位、責任到人。年初，我局為了落實認領的招商引資任務400萬元，局領導班子非常重視，專門召開專題會議研究招商引資工作，成立了以局長王吉虎同志為組長的招商領導小組，并召開了全局招商引資動員大會，落實責任、定出目標，形成文件發放到各個科室，號召黨員帶頭，人人參與招商引資，形成一種引資氛圍。（2）走出去、請進來。把招商引資工作做為一項重要工作來抓，為了招商引資我們先后跑關系找熟人，多次給客商介紹區的大好形勢、地理位置和客商投資的優惠政策和優美的環境，很受客商青睞。（3）措施到位、跟蹤服務。為了把客商留住，把資金引進來，我們抽調責任心強、懂經商的同志跟蹤為客商服務，幫助客人走工商、訪稅務、找房屋、辦手續，很受客人歡迎。由于我們的工作出色，圓滿完成了招商引資任務。