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      公司十一五發展規劃

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      公司十一五發展規劃

      一、企業目前基本情況

      本企業于2004年底遷入xx工業園區生產。,

      第一期新建標準廠房(包括供電設施)26000余平方米,投資1000萬元左右;新增生產設備投入200萬元左右(包括大功率立式空調100余臺),改善了生產條件,樹立了企業形象。

      企業現有職工600多名,2005年年產值近5000萬元,利稅456余萬元,出貨值近500萬美元。全年實發工資870余萬元,職工人均年收入達到14400余元,實現了社會效益、國家利益、企業效益的多贏發展。

      二、成長回顧

      公司在2003年4月15日由xx市xxxx有限公司與德國xx公司和韓國xx公司三方出資成立的中外合資企業,當年10月份投產。

      追根朔源,其成長過程離不開xx市xxxx有限公司的歷史沿革,主要經歷了以下幾個階段:

      1、原始積累期:改革開放后,企業創辦人把握了“經營起家,實業安家”的宗旨,經過1981~1996年的從商活動,掏到第一桶金后于1996年3月創建了“xx市xxxx限公司”。

      2、家庭作坊式向規模發展期:本著“摸著石頭過河”和“借雞生蛋”的原理,逐步摸索,克服困難,不斷發展,由小到大,由弱到強,由無聞到小有名氣,開始走上了穩定發展的道路,站穩了腳跟,在xx市家紡行業中占據了一席之地。同時企業創新意識有了增強,2000年注冊了“蠶寶寶”牌真絲棉被商標;并根據國家產業指導方針,積極探索外向型企業的轉軌路子,著手開始接外單,搞出口,跨出了對外貿易的一步,2001年獲得了自行出口權。

      3、轉型發展期:2000年后在國家產業政策指導下,上級政府和有關部門的幫助支持下,抓住機遇,積極開拓,奮力創新,從實際出發,抓了四個環節:一是增投入。在xx工業園區購置工業用地30余畝,用于建廠房,走出了發展的第一步;二是夯基礎。重點是抓管理、抓質量、抓隊伍。重視了以法治廠、安全生產、職工培訓、引進人才,通過建立各項規章制度和管理目標責任制,創建文明企業和平安企業活動,提高了企業知名度,多年來先后得到了不少榮譽稱號,主要有:嘉興市委市府的“外貿出口重點企業”、xx市委市府的“十強私營企業”、xx市人民政府的“中小企業綜合優勝獎”、xx市個私企業領導小組的“個體私營經濟大戶”、工商部門的“守合同重信用單位”和“先進私營企業”、中國農業銀行浙江省分行的“aaa企業資信等級”、xx市科技局的“xx市民營科技企業”及中國絲貫協會的“中國·xx蠶絲被、直絲毯生產基地骨干企業”等。三是重拓展。企業加大了與外商合作力度,每年二次廣交會,一年一次的華交會及浙洽會都派出人員參加交易活動;企業領導每年出境與客商溝通洽談,不時邀請外商來廠考察參觀。同時,建立了網上交易的平臺,實現了外貿定單簽約電腦化。四是強信譽。公司十分重視企業的標準化管理,重信譽、守合同、抓質量、樹形象,堅持科學發展觀在企業的實踐,堅持質量第一,獲得了外商的交口稱贊,客商紛紛前來洽談業務,建立合作關系,定單的品種和數量達到了前所未有的時期。

      三、“十一五發展規劃

      1、指導思想:堅持以科學發展觀統攬企業發展大局,促進企業平衡較快協調發展;創新發展模式,提高發展質量,確保定單掛牌外貿產品保質保量按時交貨,保持外貿出口穩定增長;加大研發企業自主創新的品牌產品,推動傳統產品改造升級,逐步建立企業發展長效機制。

      2、發展目標:立足“以人為本、以誠取勝、確立質量第一、提升企業品位”的發展思路,著力發揮企業競爭力的優勢,擴大市場占有率,在“十一五”期間實現產值、銷售、利稅、外貿出貨值年平均遞增20%,具體指標:到“十一五“期末產值和銷售雙達到1.25億元,利稅達到1100萬元,外貿出貨值達到1200萬美元。

      3、主要措施:

      (1)堅持互惠互利原則,發揮企業產品質量優勢,大力拓展外貿渠道,擴大國外市場,增加客商容量,提高對外客商簽約成功率,積極穩妥建立高效的外貿生產運行機制。

      (2)整合產品結構,實施戰略性開拓,注重科技創新,把握“三個結合”,即“外貿產品與內貿產品相結合、傳統產品與創新產品相結合、定單掛牌產品與打造自主品牌產品相結合”,服務國際國內市場需求,提高市場占有率,鞏固提高企業效益。

      (3)堅持依法治廠,加強企業管理,健全和完善規章制度,打造和諧環境和平安企業。

      a、認真執行國家產業政策和各項法律法規,提高企業文明程度。

      b、進一步完善企業、車間、班組的組織領導,強化各科室、單位目標責任制,提高管理水平,建立良好的企業和諧氛圍,發揮廣大職工的積極性。

      c、著力做好企業職工的社會保障,加強安全生產和綜合治理工作,創造一個安全穩定的生產環境。今年起,企業按照國家的有關規定,為職工辦理了“五大社會保險”穩定了職工隊伍。

      d、加大引進具有大中專文化程度及專業技術職稱(或技能職稱)的管理、生產型人才,加強職工的培訓工作,提高職工思想和技能素質。

      (4)繼續加大投入。“十一五”期間前三年再擴建二期車間15000m2,投入1000萬元左右,后二年新增電腦絎縫機20臺、上梳理成型自動流水線二套及輔助設施等共投入500萬元左右,確保“十一五”發展規劃的實現。

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