衛(wèi)生局加強(qiáng)醫(yī)院解放思想計(jì)劃

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*年我院工作的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞醫(yī)院確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”的思想，加大改革力度，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

全年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是：在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長10%

工作重點(diǎn)：

一、進(jìn)一步解放思想，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

只有進(jìn)一步解放思想，更新觀念，我們的事業(yè)才有希望，才能獲得更好更快的發(fā)展。要破除“等靠要、無所作為”的思想。尤其是黨員干部，更要帶頭解放思想，更新觀念，主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要有爭一流爭先進(jìn)的思想意識(shí)，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識(shí)。

二、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好的醫(yī)院形象。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作納入醫(yī)院建設(shè)的重要議事日程，常抓不懈。

1、制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入綜合目標(biāo)責(zé)任制，與各級醫(yī)務(wù)人員的崗位責(zé)任制聯(lián)系起來進(jìn)行考評，并與獎(jiǎng)金掛鉤。

2、結(jié)合思想政治教育活動(dòng)，對全院職工定期進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，組織廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范、《實(shí)用醫(yī)學(xué)論理學(xué)》等文件和書籍，使思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育制度化、經(jīng)常化。

3、積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，在全院范圍內(nèi)大力提倡“四種精神”：一是主人翁精神；二是無私奉獻(xiàn)精神；三是艱苦奮斗精神；四是團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，努力培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律”的新一代醫(yī)務(wù)工作者。

4、認(rèn)真抓好青年職工和大、中專新畢業(yè)生的崗前培訓(xùn)、崗前教育工作，組織他們觀看醫(yī)德規(guī)范教育錄象，舉辦職業(yè)道德專題講座，不斷提高他們?yōu)槿嗣穹?wù)的宗旨意識(shí)和職業(yè)道德水平。

5、抓典型樹新風(fēng)，及時(shí)對好人好事進(jìn)行表揚(yáng)，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，樹立高度的榮譽(yù)感和責(zé)任感，對涌現(xiàn)出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)廣大職工向標(biāo)兵學(xué)習(xí)。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制，深化醫(yī)院改革。

我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，加大人事分配制度改革，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵(lì)機(jī)制。人事工作的重點(diǎn)：一是加強(qiáng)科室管理。重新調(diào)整、科學(xué)配置好各功能科室，爭取在衛(wèi)生局的支持下，各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行公平、公開、公正竟崗；二是實(shí)行科室核算，收支對比結(jié)余提成獎(jiǎng)方式。指導(dǎo)科室分配方案為無群眾投訴（占10%）、無醫(yī)療差錯(cuò)（占20%）、全勤（占10%）、工作量（占60%），詳細(xì)方案由各科室集體討論制定。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。我們的人才隊(duì)伍還是比較薄弱的，未來的時(shí)間里，我們將重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干；對內(nèi)增加凝聚力，對外增強(qiáng)吸引力。制訂出“走出去、請進(jìn)來，送出去、引進(jìn)來”的具體措施，繼續(xù)從臨床、醫(yī)技等各專業(yè)學(xué)科選送優(yōu)秀青年骨干醫(yī)師和技師進(jìn)修、參加上級舉辦的學(xué)術(shù)講座，院內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造專科特色。

今年精神科的發(fā)展要突出專科特色，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，做到“院有專科，科有專病，病有專人，人有專長”。完善心理咨詢，開展無痛性電休克治療新技術(shù)。

六、強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織，完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評體系，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度。

2、利用與省中醫(yī)院結(jié)對子幫扶之機(jī)，開展2～3項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目。

3、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評體系，實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施，使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中。

4、加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫的規(guī)范，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，是醫(yī)院等級評審的重要指標(biāo)之一。醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，要以抓好病歷質(zhì)量帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書寫質(zhì)量監(jiān)控制度》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進(jìn)行培訓(xùn)和考核。二是對新來院的年青醫(yī)生和進(jìn)修醫(yī)生進(jìn)行崗前病案書寫培訓(xùn)，使之熟悉病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握病案書寫格式和要求，經(jīng)考核合格后方能上崗。三是把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上，強(qiáng)化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會(huì)監(jiān)控措施。四是加大平時(shí)抽查力度，對抽查的結(jié)果，及時(shí)公布，按標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰，同時(shí)每半年對全院住院醫(yī)查評比并將結(jié)果通報(bào)全院。

七、加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作。

完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極探索“鎮(zhèn)-村”一體化管理模式，進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，配合政府加強(qiáng)宣傳參加合作醫(yī)療的好處，堅(jiān)持醫(yī)務(wù)人員到農(nóng)村義診制度，做到醫(yī)療服務(wù)到農(nóng)村，送醫(yī)送藥到基層。

八、加強(qiáng)預(yù)防保健與食品衛(wèi)生監(jiān)督管理。

1、加強(qiáng)疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，確保轄區(qū)內(nèi)適齡兒童疫苗建卡率、接種率達(dá)到上級要求。

2、加強(qiáng)食品安全監(jiān)測，把好食品安全關(guān)，確保管轄范圍內(nèi)不發(fā)生大型食物中毒。

3、加強(qiáng)慢病管理工作，提高慢病診治質(zhì)量，規(guī)范專科病歷書寫，全力抓好結(jié)控工作。

4、加強(qiáng)傳染病及院內(nèi)感染控制管理，完善傳染病登記報(bào)告制度，確保法定傳染病報(bào)告率達(dá)到上級要求。

九、加強(qiáng)婦幼保健工作管理。

1、完善婦幼衛(wèi)生工作管理網(wǎng)絡(luò)，提高孕產(chǎn)婦保健和兒童保健系統(tǒng)管理率達(dá)到上級要求。

2、加強(qiáng)上門宣傳和上門服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、監(jiān)護(hù)高危孕產(chǎn)婦和體弱兒，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引孕產(chǎn)婦到我院做產(chǎn)前檢查和住院分娩。

3、開展聽力篩查新項(xiàng)目，配合政府做好計(jì)劃生育工作，繼續(xù)鞏固愛嬰醫(yī)院成果。

十、加大項(xiàng)目建設(shè)力度，積極主動(dòng)配合上級有關(guān)部門，爭取*年把精神科住院樓及各項(xiàng)配套工程順利完工。