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      200黨建計劃

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      200黨建計劃

      一、工作目標和主要任務

      1、我局黨的建設工作目標是:把我局領導班子建設成為學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔成效顯著的“四好”領導班子。把基層黨支部建成團結、帶領、教育職工同心同德完成各項工作任務的戰斗堡壘;把黨員隊伍建設成為各項工作中發揮先鋒模范作用的骨干力量;提高全局職工的整體素質。力爭創建成為“省級最佳文明單位”和全國文明灌區。

      2、主要任務:抓好思想、政治、作風建設為重點的領導班子建設;抓好在我局各項工作中發揮戰斗堡壘作用的基層黨支部建設和發揮黨員先鋒模范作用為重點的黨員隊伍建設;抓好以數量充足、結構合理、素質過硬的干部隊伍建設和職工隊伍建設。

      二、指導思想與工作方針

      3、指導思想今后五年,黨委的工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本,堅持科學的發展觀,堅持以我局的改革、發展為中心,充分發揮黨組織的政治優勢、思想優勢和組織優勢,不斷加強和改進黨的思想、組織、作風和制度建設,增強黨組織的凝聚力和戰斗力;不斷加強局領導班子建設,把局領導班子建設成為堅持貫徹“三個代表”重要思想的堅強領導集體;不斷加強干部隊伍建設,培養造就一支精通業務,能夠擔當長葫工程經營管理重任,經得起各種風浪考驗的高素質的干部隊伍;不斷加強黨員隊伍和職工隊伍建設,提高職工隊伍整體素質;不斷加強思想政治工作,不斷加強精神文明建設,為我局的改革和發展提供政治思想和組織保證。

      4、工作方針今后五年,黨建工作要堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針。圍繞工程管理抓黨建,抓好黨建促管理。做到“四個突出”:突出整體,全方位、多層次研究黨建工作整體思路,力求科學性;突出創新,我局黨建工作要適應新形勢、把握新特點、探索新方法、開辟新途徑,力求實效性;突出前瞻性,注重我局黨建工作的調查研究,特別要做好預測分析,力求主動性;突出針對性,結合我局管理工作實際和黨員隊伍、職工隊伍現狀,有計劃,有針對性地開展黨建工作。

      三、領導班子建設

      5、按照政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協調的總要求,把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發展”作為目標,深入開展“學習創新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”的“四好”活動,不斷提高班子成員的思想政治素質和領導水平,增強“四好”活動的針對性和實效性。

      6、堅持中心組學習制度,黨委中心組成員每年集中學習不少于12天,每年認真制定學習計劃、確定重點學習的內容和研究的問題。理論聯系實際,深入調查研究,每年班子成員完成1-2篇有較高質量的理論文章和調查報告。有計劃、有組織地認真學習馬克思列寧主義、思想,特別要帶頭學好鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,完整、準確地把握鄧小平理論和“三個代表”的重要思想的科學體系,熟練地運用科學的世界觀和方法論來解決我局改革與發展中的重大問題。

      7、認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度,凡屬我局重大問題和重要事項,按照少數服從多數的原則,經黨委集體討論決定。

      8、堅持民主管理,涉及我局改革與發展、職工切身利益的重大問題,都要廣泛聽取職工代表、基層黨支部和黨員干部的意見。討論和研究的一些我局重大問題,要采取公示、情況通報會、中層干部會等多種形式,溝通情況,聽取意見。

      9、堅持民主生活會制度。認真開好每年的民主生活會,結合班子成員的思想和工作實際,開展批評與自我批評。民主評議領導干部一年進行一次。黨員領導干部要參加支部活動和組織生活,無故不得請假或缺席,要認真聽取黨員意見,接受黨員的監督。

      10、堅持局領導聯系基層單位制度。每年不少于四次到聯系的所及分管部門進行調查研究,幫助基層解決實際問題。

      四、干部和職工隊伍建設

      11、努力建設一支德才兼備、學歷、年齡和專業知識結構合理,有較強管理能力的中層干部隊伍,大膽選拔優秀青年干部進入科級干部崗位,形成一支穩定的35-45歲為主體的20名左右的中層干部隊伍。

      12、全面提高干部素質,優化干部隊伍結構。加強對干部的教育、管理和監督,建立黨政領導與中層干部定期談話制度。堅持干部的培訓制度,每年對各類干部進行1-2次集中培訓。創造條件,安排年輕干部到黨校參加政治理論培訓。鼓勵年輕干部攻讀學歷教育,參加各類培訓。

      13、完善干部任用選拔、管理和考核制度,逐步推行公平競爭、擇優選用的干部制度。對成績突出的干部要給予獎勵、表彰,對不稱職的干部要調整崗位,形成平等競爭、優勝劣汰、能上能下的機制。實行科級干部任前公示制度。繼續實行干部聘任制,制定選拔任用中層干部工作程序。

      14、關心年輕干部的成長。建立年輕干部定期交流思想、匯報工作制度和局級領導定期與年輕干部談話制度,切實關心和幫助他們解決思想、工作、學習及生活中的實際問題。加強后備干部的培養和考察,建立培養檔案,實行動態管理。

      15、加強干部和職工的教育和培訓。今后五年,每年初制定全局統一的職工教育培訓工作計劃,舉辦包括工程管理、供水防洪、財務會計、文秘寫作、微機運用、安全生產、工資管理、法律知識、精神文明、黨務工作、紀檢監察、工會工作等內容的培訓班。力爭對干部每2年輪訓一次,對工人每3年輪訓一次。

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