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      社區(qū)街道工作計(jì)劃

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      社區(qū)街道工作計(jì)劃

      2021年,街道將深入學(xué)習(xí)宣傳黨的五中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“打造四梁八柱、建設(shè)幸福”的決策部署,堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng),發(fā)揚(yáng)“新城發(fā)展站首位,奮進(jìn)勇?lián)?dāng)”的精神,以更大的力度解放思想、凝聚共識(shí),為“美麗、幸福家園”添磚加瓦,共同譜寫發(fā)展新篇章!

      (一)夯實(shí)黨建基礎(chǔ),強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。一是全面推進(jìn)黨建“三化”建設(shè)。(街道在開展三化建設(shè)以來,每周一部署,每月一調(diào)度,層層壓實(shí)責(zé)任,確保工作落到實(shí)處。目前已完成8個(gè)社區(qū)的“三化”建設(shè)打造)。對(duì)照“四個(gè)方面定標(biāo)準(zhǔn)、六個(gè)方面立規(guī)范、一張網(wǎng)絡(luò)聯(lián)整體”的黨建要求,堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、成果導(dǎo)向相統(tǒng)一,繼續(xù)加大力度全面推進(jìn)基層黨建“三化”建設(shè)。二是完善黨群服務(wù)“365”服務(wù)體系。(街道安裝“一鍵通”設(shè)備200臺(tái),服務(wù)對(duì)象200人,志愿服務(wù)人員730人,其中街區(qū)工作者服務(wù)隊(duì)56人,物業(yè)服務(wù)隊(duì)92人,業(yè)委會(huì)服務(wù)隊(duì)37人,社會(huì)工作者服務(wù)隊(duì)108人,黨員服務(wù)隊(duì)163人,志愿者服務(wù)隊(duì)274人。上門服務(wù)820余次,開展各類活動(dòng)1560余次,其中黨建相關(guān)活動(dòng)890余次,發(fā)放積分12余萬分,兌換率達(dá)到40%)。進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用,以便民服務(wù)為導(dǎo)向,通過“線上+線下、社區(qū)+黨群”的有機(jī)結(jié)合,為居民提供365日全天候、零距離、上門式服務(wù)”,進(jìn)一步提升為民服務(wù)“高度”、服務(wù)陣地“密度”、特色服務(wù)“溫度”。三是全面推進(jìn)基層黨建全域化。(全年組織26家掛點(diǎn)單位、駐區(qū)企業(yè)、兩新組織參加各類活動(dòng)56次,開展志愿服務(wù)活動(dòng)120余次1000余人參加,認(rèn)領(lǐng)微心愿36個(gè),為民辦實(shí)事62件,促進(jìn)了區(qū)域黨建的大發(fā)展、大提升、大融合)。進(jìn)一步深化全域化黨建理念,通過“支部+支部”、“黨委+支部”、“黨委+黨委”等方式,把有共同愿景、共同利益、共同需求的各領(lǐng)域基層黨組織聯(lián)在一起,采取“以強(qiáng)帶弱”、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、“抱團(tuán)取暖”等多種形式,從而形成全領(lǐng)域統(tǒng)籌、全覆蓋推進(jìn)、全方位引領(lǐng)的大黨建格局。四是繼續(xù)探索“紅管家”服務(wù)模式。(今年通過“紅管家”服務(wù)模式,與物業(yè)公司,居民群眾開展各類活動(dòng)32場,志愿服務(wù)300余次,收集各類意見建議326條,排除安全隱患45件,解決矛盾糾紛152件)。今年我街道在蘭宮路社區(qū)實(shí)施了“紅管家”服務(wù)模式,取得了一定成效,明年將在街道繼續(xù)探索“紅管家”的新途徑、新舉措,規(guī)范工作機(jī)制,派駐黨建工作指導(dǎo)員,抓好活動(dòng)常態(tài)運(yùn)行。在打造的“紅管家”服務(wù)模式中,在推進(jìn)黨建“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,探索打造“紅色樓棟”黨建品牌,從居民的需求入手,以不斷加強(qiáng)的城市基層黨建推動(dòng)基層治理不斷完善。通過黨建引領(lǐng),真正實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升,讓黨的建設(shè)在群眾心中既有高度,也有溫度。

      (二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提升作風(fēng)效能。一是持續(xù)抓好廉政教育。(全年學(xué)習(xí)省市區(qū)紀(jì)委文件20余次,開展“四必談”31人次,建立廉政檔案89份,組織觀看《規(guī)矩2:節(jié)禮》廉政微電影200余人次,開展討論會(huì)10余場)。通過紀(jì)律講堂、“”、“主題黨日”、廉政座談會(huì),深入學(xué)習(xí)省市區(qū)紀(jì)委文件和警示案例,組織觀看廉政教育宣傳欄和警示片,以及開展廉政談話和廉政教育宣傳活動(dòng)等多種形式,強(qiáng)化黨員干部的廉潔自律意識(shí),繃緊紀(jì)律之弦。二是確保監(jiān)督監(jiān)察全覆蓋。(在“春節(jié)”、“五一”、“端午”、國慶等節(jié)假日開展廉政紀(jì)律教育,嚴(yán)查公車私用。特別是在肺炎疫情防控期間,共開展監(jiān)督檢查60余次,處置6人,其中行政記過1人,通報(bào)批評(píng)1人,提醒談話2人,辭退2人,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。同時(shí),對(duì)群眾舉報(bào)案件進(jìn)行調(diào)查核實(shí),共立案3件,黨內(nèi)警告1人,查結(jié)上報(bào)區(qū)紀(jì)委信訪案件3件,營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境)。通過社區(qū)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員,接受居民舉報(bào),督促和協(xié)助社區(qū)“兩委”抓好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時(shí)上報(bào)社區(qū)“兩委”違法違規(guī)決定和社區(qū)黨員干部違法違紀(jì)問題,實(shí)行監(jiān)督監(jiān)察全覆蓋。三是堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合。準(zhǔn)確把握“三個(gè)區(qū)分開來”,健全澄清正名和容錯(cuò)減責(zé)機(jī)制,運(yùn)用澄清通報(bào)、澄清反饋會(huì)等多種形式,及時(shí)為受到不實(shí)舉報(bào)的干部澄清正名,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

      (三)緊抓重點(diǎn)項(xiàng)目,優(yōu)化營商環(huán)境。緊緊抓住朝陽新城快速發(fā)展的有利契機(jī),彎道超車,加速推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成,特別是要做好中糧大悅城、月星全球港、盈家薈以及云南城投銀泰·生態(tài)城等重大重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作,提供“店小二”、“保姆式”服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶,助推街道經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

      (四)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),提升服務(wù)水平。一是做好社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。包括做好現(xiàn)任社區(qū)“兩委”班子的期滿考核,以及新任“兩委”班子的選舉工作,特別是要選優(yōu)配強(qiáng),整頓軟弱渙散黨組織,提升戰(zhàn)斗力。二是擬成立3個(gè)新的社區(qū)居委會(huì)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,街道擬在朝陽新城成立3個(gè)新的社區(qū),包括云海路社區(qū)(世茂大觀北苑,居住人口1582戶),社區(qū)(世茂大觀南苑和正榮御峰小區(qū),居住人口1589戶),丁家洲社區(qū)(君悅?cè)A庭,居住人口1580戶)。三是建立社區(qū)工作考評(píng)機(jī)制。首先要針對(duì)社區(qū)干部不同的知識(shí)層次、培訓(xùn)需求和工作領(lǐng)域,進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),使社區(qū)干部成為“全崗?fù)ā薄?chuàng)新型人才。其次是實(shí)施崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗工作制、失職追究制、一次性告知等一系列工作機(jī)制,提升辦事效率。最后是推進(jìn)社區(qū)工作隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),健全完善考評(píng)機(jī)制,提高社區(qū)干部為民服務(wù)意識(shí)和能力水平。四是健全志愿服務(wù)管理機(jī)制。包括完善志愿服務(wù)活動(dòng)制度和激勵(lì)機(jī)制,特別是針對(duì)悅湖社區(qū)低收入、老年群體聚集的特點(diǎn),街道將在人財(cái)物上大力傾斜,推行“社區(qū)+共建單位+社會(huì)組織+志愿服務(wù)隊(duì)伍”的四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,通過開展在職黨員進(jìn)社區(qū)志愿活動(dòng),點(diǎn)亮困難居民的“微心愿”,與重殘人員結(jié)成“暖心對(duì)子”,經(jīng)常性地為弱勢群體開展精神慰藉、交友談心等服務(wù),對(duì)困難居民進(jìn)行幫扶救助,打造社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)品牌,成為弱勢群體的“暖心家園”。五是深入推進(jìn)“幸福圓桌會(huì)”。堅(jiān)持試點(diǎn)引路,以點(diǎn)帶面,以解決民生問題為目的,打造以“全民提議、協(xié)商推選、全民投票”為特征,以人民群眾滿意與否為結(jié)果的基層民主協(xié)商“三有”活動(dòng)模式——“幸福圓桌會(huì)”。六是繼續(xù)推進(jìn)鄰里中心建設(shè)工作。立足居民需求,以提升鄰里幸福感為出發(fā)點(diǎn),打造共建共治共享的社會(huì)治理新格局。明年我街道將建設(shè)云海路社區(qū)(世茂大觀北苑)鄰里中心,努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域服務(wù)資源與鄰里中心需求無縫對(duì)接,更好地為居民群眾服務(wù)。

      (五)開展環(huán)境整治,改善市容市貌。一是持續(xù)推進(jìn)環(huán)境綜合整治。進(jìn)一步鞏固全國文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,深入開展城市功能與品質(zhì)提升三年行動(dòng)暨“美麗·幸福家園”環(huán)境綜合整治,特別是抓好重點(diǎn)區(qū)域綜合整治與專項(xiàng)治理并行,持續(xù)改善市容市貌環(huán)境。二是探索垃圾分類新模式。探索垃圾分類市場化運(yùn)作模式,與資源回收公司合作,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù),提高垃圾分類投放處置成效。三是做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則,補(bǔ)齊短板,組織開展各類宣教活動(dòng),補(bǔ)齊短板,扎實(shí)做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。

      (六)強(qiáng)化城市建設(shè),改造老舊小區(qū)。一是妥善解決歷史遺留問題。包括安置小區(qū)產(chǎn)權(quán)證辦理問題,棚改項(xiàng)目所涉紅苗47、48兩棟房屋認(rèn)定及簽約問題等。二是將南區(qū)納入老舊小區(qū)改造。灌嬰路南區(qū)系90年代底、2000年初建設(shè)的老舊開放式小區(qū),環(huán)境衛(wèi)生臟亂差,街道已將其納入2021年老舊小區(qū)改造計(jì)劃。計(jì)劃改造涉及17棟房屋5.8萬㎡,惠及居民群眾589戶。三是積極爭取上級(jí)支持,推進(jìn)801臺(tái)拆遷工作。

      (七)抓牢信訪安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。堅(jiān)持以穩(wěn)定為大局,注重預(yù)警預(yù)防、治安防控及應(yīng)急體系的建設(shè),切實(shí)做好綜治、維穩(wěn)、信訪、應(yīng)急等工作,維護(hù)轄區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。一是全面落實(shí)社區(qū)“全要素”網(wǎng)格管理。發(fā)揮綜治中心的協(xié)調(diào)作用,每月組織相關(guān)職能部門召開聯(lián)席會(huì)議,最大限度調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好全要素職能的落地。二是全面整合轄區(qū)綜治資源。借助各社區(qū)綜合黨委或黨建聯(lián)盟的各方資源,激活轄區(qū)企業(yè)平安建設(shè)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,在綜治中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)綜治項(xiàng)目及公租房小區(qū)視頻系統(tǒng)的落地。三是全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,實(shí)現(xiàn)隱患清單化、清單具體化,在綜治線上、線下考評(píng)中,實(shí)現(xiàn)考評(píng)結(jié)果的綜合運(yùn)用。

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