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一、主要做法
1.領導重視,抓好宣傳發動工作
我單位的固定資產的種類多而分散,清查工作量大、任務艱巨,需要每個工作人員的積極配合,僅靠財務人員個人的力量,是難以做好做透的。因此,在局領導的高度重視下,積極開展宣傳發動工作,統一了思想,提高全體職工對資產清要性、必要性和迫切性的認識,變被動為主動,積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動。
2.加強組織領導,成立資產清查領導小組
資產清查是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。我單位至20*年4月21日召開全區行政事業單位資產清查會議之日起,就成立了資產清查領導小組,由*局長任組長,楊茂任副組長,派專人具體負責。為這次資產清查工作提供的組織保證。
3.積極實施,合理安排步驟
因為我單位的財務制度是報帳制,所以沒有配備專業的會計人員,對于財務、資產等方面的專業知識,都不是太懂。因此明確職責,熟悉業務對于此次的資產清查尤為重要。為此,我們仔細學習資產清查工作的通知和要求,認真進行培訓,為清查工作掃除技術障礙。根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法,首先明確清查范圍,做好清查摸底及登記工作。其次逐一進行審核,并現場核查,發現問題及時提出整改意見。如發現錯登漏登,問清情況后當場糾正補登,確保資產清查結果的真實完整、準確無誤,真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角”。第三按照淮陰區行政事業單位資產清查工作方案的具體要求,進行了自查,健全帳冊,進一步完善了實物資產總帳、實物資產明細帳和保管使用登記冊,建立實物資產“戶口本”管理制度,為每項實物資產建立實物資產管理卡片,卡片上不僅記錄實物資產名稱、編號、類別、規格型號等信息,以便于對各種資產進行監督,使資產管理做到“專人保管、專人負責”。并按要求,形成表格,上報財政局相關科室,做到了印章齊全、手續完備、內容完整。第四將經過財政局審核小組審核的帳冊,進行了網絡上報。
二、充分認識開展資產清查工作的重要意義
行政事業單位公有資產管理是公共財政管理的重要組成部分,全面規范和加強行政事業單位公有資產管理,是健全公有資產管理體制、完善社會主義基本經濟制度的必要舉措,是構建與社會主義市場經濟體制相適應的公共財政體制框架的必然要求,對進一步推進財政預算管理制度改革和提高財政資金使用的規范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。為此單位領導十分重視這項工作的開展,及時傳達關于做好固定資產清查工作的通知精神,布置任務,責任到人。
三、心得體會
通過這次的資產清查工作,我們認為要想做好這項工作,必須做到“三多”,即多學,抓住每一次學習的機會,吃透培訓資料,認真聽培訓課,向專業財會人員學習,向兄弟單位的同志學習,通過學習,掌握專業知識;多問,遇到不懂的問題,多向財政局的負責同志,通過財政局的同志熱情耐心的解釋,及時調整思路和工作方法,確保順利地完成任務;多思,將學到的知識及時消化,及時運用到資產清查工作之中。
本次清查工作,摸清了本單位資產的“家底”,加強了實物資產管理,提高資產使用效率,確保各項實物資產的安全與完整,實現資產管理的科學化、規范化,為固定資產管理工作的科學化、規范化打下了良好的基礎。