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      末位淘汰制實施意見

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      *2年1月13日,總公司考核領導小組召開會議,討論年度考核、聘任工作。會議認為應遵循總公司[*1]第8號文件精神,結合考核成績,在下一輪聘(任)用中,嚴格實行末位淘汰制,并就末位淘汰制的目的、原則、形式、程序等提出以下意見:

      一、目的:

      獎優罰劣,獎勤罰懶,促進工作;幫助員工查找缺點、不足,提高工作水平。

      二、原則:

      堅持公開、公正、公平的原則。

      三、形式:

      1、在原崗位上實行試用期(三個月);

      2、降級聘(任)用(包括職務降級和待遇降級);

      3、輪崗(輪崗后不得從事職級更高、待遇更高的崗位);

      4、不聘或解聘。

      四、程序:

      1、總公司考核領導小組審核各部門考核結果,根據聘任(用)管理規定,指導各部門末位淘汰工作。

      2、部門考核小組聽取列入末位淘汰范圍的員工本人意見,做好思想教育工作。

      五、注意事項:

      1、末位淘汰需與崗位設置通盤考慮;

      2、末位淘汰工作要和年度分配掛鉤;

      3、采取降低分值處理方式的時間不少于3個月;

      4、對雖未列入末位但考核成績列后的管理技術業務骨干,實行誡勉制度。

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