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各設區(qū)市、各縣(市、區(qū))財政局:
整合支農(nóng)資金是創(chuàng)新財政支農(nóng)機制、提高資金使用效益的重要舉措,是財政支農(nóng)工作的一件大事,也是財政支持社會主義新農(nóng)村建設的一項重點工作。近幾年,我省各級財政部門因地制宜,對支農(nóng)資金整合進行了有益探索,取得了一定成效。但是,在整合支農(nóng)資金過程中仍然存在許多困難和問題。為進一步加強支農(nóng)資金管理,推進支農(nóng)資金整合工作,根據(jù)《財政部關于做好*年財政支農(nóng)資金整合工作的通知》(財農(nóng)[*]109號)要求,結合我省實際,提出以下指導意見:
一、深化對支農(nóng)資金整合的認識
1、充分認識支農(nóng)資金整合的重要意義。整合財政支農(nóng)資金有利于集中力量辦大事,有利于轉變政府和部門職能,有利于促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設。整合支農(nóng)資金首先要逐步建立舉各方之力共同推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設的長效機制。整合資金必然要對現(xiàn)有資金的使用方向和管理方式進行一些調(diào)整,有可能觸動現(xiàn)有的利益格局,但絕不是部門職能和利益的收縮。因此,要從全面建設小康社會、加快新農(nóng)村建設步伐的戰(zhàn)略角度,充分認識財政支農(nóng)資金整合的重要意義,要加強部門間的溝通和協(xié)商,不僅整合支農(nóng)資金,而且要統(tǒng)一思想認識,要將資金整合作為推動各項工作上臺階、上水平的新舉措,要把各方面力量凝聚起來,集中財政支農(nóng)資金優(yōu)勢力量辦大事、辦好事、辦難事。
2、正確認識支農(nóng)資金整合面臨的形勢。當前整合支農(nóng)資金具備比較有利的條件,一是有明確的政策要求;二是各方面認識在不斷統(tǒng)一和深化;三是通過這幾年的整合積累了經(jīng)驗。但也存在個別地方、個別部門對支農(nóng)資金整合的認識不完全統(tǒng)一,支農(nóng)資金使用管理制度滯后,支農(nóng)資金整合工作機制不健全等困難。因此,要正確認識支農(nóng)資金整合工作面臨的形勢,充分利用有利條件,努力克服困難,積極主動開展工作,進一步推動支農(nóng)資金整合。
二、理清支農(nóng)資金整合工作思路
1、從橫向和縱向兩個方面積極推進財政支農(nóng)資金整合。橫向方面,第一,逐步建立財政部門內(nèi)部支農(nóng)資金統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)機制。要充分發(fā)揮財政支持新農(nóng)村建設領導小組、聯(lián)席會議制度等協(xié)調(diào)作用,根據(jù)不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同部門的特點和發(fā)展實際,合理確定各項財政支農(nóng)資金支持的重點,統(tǒng)籌安排財政支持新農(nóng)村建設資金。特別是對目前比較突出的財政支持農(nóng)業(yè)發(fā)展資金分散問題,要積極研究和采取有效措施加以解決。第二,逐步建立部門之間支農(nóng)資金分配使用的配合協(xié)調(diào)機制。各級財政部門要加強與各涉農(nóng)部門的溝通和協(xié)商,積極推動和支持部門開展項目支出整合,對性質大體相同,用途大體類似的支農(nóng)專項資金和部門預算項目支出要逐步做到統(tǒng)籌分配使用。縱向方面。重點研究和探索以縣為主,合理整合縣級、省級、中央級等各個層次支農(nóng)資金的有效途徑。圍繞縣級發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一申報和統(tǒng)籌使用上級財政支農(nóng)資金。
2、積極推進支農(nóng)資金管理運行機制改革。第一,加快資金和項目審批權的改革進程。省、市級財政研究逐步將資金和項目審批權限下放到縣,省、市級財政只負責項目備案。第二,強化支農(nóng)資金監(jiān)管機制。實行嚴厲的支農(nóng)資金責任追究制度。在監(jiān)督管理上,實行追蹤問效,進行效益評估。第三,積極探索獎懲機制。采取“以獎代補”、“先建后補”等方式,推進支農(nóng)資金管理運行機制改革。
三、創(chuàng)新支農(nóng)資金整合辦法
1、確定支農(nóng)資金整合范圍。除救災資金、糧食直接補貼資金等特殊用途資金外,財政部門管理分配的支農(nóng)資金以及農(nóng)口部門預算中用于項目的支出,都可納入支農(nóng)資金整合的范圍。條件成熟后,積極推進政府安排的所有支農(nóng)資金的整合。
2、以發(fā)展規(guī)劃引導支農(nóng)資金整合。要根據(jù)當?shù)匕l(fā)展戰(zhàn)略目標和經(jīng)濟社會自然資源條件,圍繞推進新農(nóng)村建設的目標要求,制定農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃,以規(guī)劃定項目,以項目籌集資金,以資金的整合保證規(guī)劃的實施。
3、因地制宜打造支農(nóng)資金整合平臺。各地可根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和重點項目對現(xiàn)有資金進行適當歸并,并以主導產(chǎn)業(yè)或重點建設項目打造支農(nóng)資金整合平臺,通過項目的實施帶動支農(nóng)資金的集中使用。如,以農(nóng)田水利設施建設為切入點,打造水利資金的整合平臺;以新農(nóng)村建設為契機,打造農(nóng)村發(fā)展類資金和扶貧資金的整合平臺;以發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為抓手,打造生產(chǎn)類和產(chǎn)業(yè)類資金的整合平臺;等等。在具體方式方法上,鼓勵不同級次、不同層面、不同內(nèi)容、不同形式的整合,提倡各地從實際出發(fā),因地制宜,積極探索,自主創(chuàng)新,形成靈活多樣、操作性強、切實有效的整合方式。
四、強化支農(nóng)資金整合措施
1、完善現(xiàn)行支農(nóng)資金管理制度。各級財政部門要按照資金分配規(guī)范、使用范圍明晰、管理監(jiān)督嚴格、職責效能統(tǒng)一的要求,對現(xiàn)行支農(nóng)資金使用管理制度進行清理,修訂和完善資金分配、使用、管理辦法,各項管理制度要相互銜接,避免互相矛盾抵觸和彼此交叉重疊,為支農(nóng)資金整合提供制度支撐。
2、清理現(xiàn)有專項資金。現(xiàn)有專項資金相當部分設置時間過長,沒有明確的終止時限。這些專項要保留多長時間,執(zhí)行到哪年結束,沒有及時、認真地進行過評估論證。要對現(xiàn)有專項資金進行清理,區(qū)分不同情況進行“并、轉、停、整”。將用途基本相同的小專項資金歸并設立為較大的分類專項資金;調(diào)整或轉變部分專項資金的用途,使之更符合新的情況;停止已到期且完全不符合當前實際需要的專項資金,并將這部分資金結合具體的重大項目進行整合使用,使現(xiàn)有的專項資金更好地發(fā)揮整體效益。
3、建立有利于支農(nóng)資金整合的預算分配機制。一是各級財政部門對本級財政支農(nóng)資金的分配使用,要根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重大建設項目,區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排;二是對申請上級財政部門支農(nóng)資金,要圍繞當?shù)刂攸c項目,按照集中建設項目、集中資金投入的要求,統(tǒng)一申報、立項、審批。三是建立定性和定量相結合的績效考評制度,根據(jù)考評結果進行激勵。對支農(nóng)資金整合工作成效明顯的地方給予傾斜和優(yōu)先支持。同時,要采取“以獎代補”、“先干后補”等方式來調(diào)動各級整合資金的積極性。
4、建立健全支農(nóng)資金的管理監(jiān)督機制。經(jīng)過整合后的支農(nóng)資金,相對集中,數(shù)額較大。各級財政部門要采取得力措施,確保資金使用安全。一是完善項目立項機制,堅持標準文本管理制度、公示公告制、現(xiàn)場核查制和專家評審制,規(guī)范項目立項行為;二是強化約束機制,實行工程招標制、物資集中采購制和資金報賬制;三是完善監(jiān)督機制,實行管理責任制、工程監(jiān)理制和監(jiān)督跟蹤制、監(jiān)督抽查制。
5、建立支農(nóng)資金整合協(xié)調(diào)工作機制。整合支農(nóng)資金涉及到方方面面的關系,協(xié)調(diào)任務重、工作難度大,只有采取有力的行政手段,加強組織協(xié)調(diào),才能實現(xiàn)對財政支農(nóng)資金的有效整合。各級財政部門積極爭取當?shù)卣畬χмr(nóng)資金整合工作的理解和支持,建立強有力的組織協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)籌研究相關事宜。尤其是縣級要成立由主要政府領導擔任負責人的支農(nóng)資金整合協(xié)調(diào)領導小組,并在財政部門設立協(xié)調(diào)領導小組辦公室。圍繞所規(guī)劃的項目,建立相應的工作責任制,形成在同一項目區(qū)資金的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)互補和各有關部門按職責分口管理的“統(tǒng)分”結合的工作聯(lián)系制度。
五、推進支農(nóng)資金整合的工作要求
1、加強對支農(nóng)資金整合工作的領導。一是各級財政部門要高度重視,加強對支農(nóng)資金整合工作的領導,積極爭取當?shù)卣畬χмr(nóng)資金整合工作的支持,配合有關部門根據(jù)發(fā)展重點和本地實際,研究提出支農(nóng)資金投入的重點區(qū)域和項目,積極做好政府的決策參謀。二是上級財政部門要加強對下級財政部門支農(nóng)資金整合工作的指導,對支農(nóng)資金整合中出現(xiàn)的問題,要加強調(diào)查研究,研究解決措施,及時進行信息交流和溝通,切忌觀望、等待。三是支農(nóng)資金涉及部門多、級次多,上級部門與下級部門、財政部門與涉農(nóng)部門要上下配合,部門聯(lián)動,以保證支農(nóng)資金整合方案的對接,共同推進支農(nóng)資金整合工作。
2、深刻理解支農(nóng)資金整合工作內(nèi)涵。各級財政部門分工負責支農(nóng)資金整合工作的同志要認真學習和深刻理解支農(nóng)資金整合的意義、內(nèi)涵和工作實質。要開動腦筋,解放思想,采取積極有效的具體措施,不斷加大支農(nóng)資金整合的力度,不僅要用好、管好上級財政部門支持整合試點的資金,更主要的是通過有效地整合各方面特別是政府各部門的支農(nóng)資金,逐步形成支農(nóng)資金整合的社會氛圍,加快建立支農(nóng)資金整合的長效機制。
3、加強支農(nóng)資金整合工作的宣傳。各級財政部門要采取不同形式,加大支農(nóng)資金整合工作的宣傳力度,一方面,鼓勵先進,鞭策后進,另一方面,爭取各方面的支持和理解,為支農(nóng)資金整合提供良好的社會輿論環(huán)境。要利用試點取得的成效來加強宣傳,宣傳資金整合的必要性、緊迫性,宣傳資金整合的可行性,進一步統(tǒng)一認識,營造整合資金的社會和輿論氛圍。要重點宣傳介紹支農(nóng)資金整合好的經(jīng)驗、好的做法和積極成效,促進支農(nóng)資金整合工作不斷邁上新臺階。
4、及時對支農(nóng)資金整合工作進行總結交流。各地要認真研究資金整合過程中出現(xiàn)的問題,積極有效地提出解決辦法。對整合工作中出現(xiàn)的困難和經(jīng)驗教訓及時總結。要加強信息交流,形成上下溝通、互相學習的工作機制。要重視支農(nóng)資金整合動態(tài)信息的報送工作,不僅要及時,而且要有質量。