首頁 > 文章中心 > 正文

      區(qū)經(jīng)貿(mào)局項目推進意見

      前言:本站為你精心整理了區(qū)經(jīng)貿(mào)局項目推進意見范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

      區(qū)經(jīng)貿(mào)局項目推進意見

      各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委和人民政府,各街道黨工委和辦事處,區(qū)直各部門,各有關(guān)單位:

      為了鞏固擴大“項目服務年”活動成果,加快推進項目建設,促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,區(qū)委、區(qū)政府決定,20*年在全區(qū)開展“項目推進年”活動。現(xiàn)就活動提出如下實施意見:

      一、目標任務

      全年固定資產(chǎn)投資比上年增長40%;引進總投資3000萬元以上項目30個,實際利用內(nèi)、外資比上年增長30%;組織實施80個重點建設項目,其中:工業(yè)項目20個,服務業(yè)項目20個,農(nóng)業(yè)項目10個,基礎(chǔ)設施項目10個,社會事業(yè)項目10個,危舊改和安置房項目10個。

      二、實施步驟

      “項目推進年”活動的實施具體分制定方案、宣傳發(fā)動、推進落實、考核總結(jié)四個階段。

      (一)制定方案階段(20*年1月中旬)

      制定實施意見,明確目標任務和工作要求,摸排重點項目,擬定推進計劃,落實責任措施。

      (二)宣傳發(fā)動階段(20*年1月下旬)

      召開“項目推進年”工作動員大會,印發(fā)“項目推進年”活動實施意見,對“項目推進年”活動進行具體部署和全面安排,采取多種形式,加大宣傳力度,營造“項目推進年”活動的濃厚氛圍。

      (三)推進落實階段(20*年1月至12月)

      各責任單位對照“項目推進年”工作計劃和重點項目安排意見,按要求組織實施,分解落實任務,創(chuàng)新工作方式,提高辦事效率。對項目推進中遇到的困難問題,由責任單位和聯(lián)系領(lǐng)導負責加強調(diào)度、督查指導、搞好服務并協(xié)調(diào)解決。對重大問題,及時上報區(qū)委、區(qū)政府專題研究。全區(qū)上下要努力形成“領(lǐng)導重視項目、業(yè)主建設項目、社會服務項目、人人支持項目”的良好氛圍,不斷提高項目推進的質(zhì)量和水平。

      (四)考核總結(jié)階段(20*年12月下旬)

      對“項目推進年”工作和重點項目建設情況進行考核,總結(jié)經(jīng)驗,表彰獎勵招商引資、項目建設服務先進單位和個人,明確下一步工作重點,鞏固擴大“項目推進年”活動的各項成果。

      三、工作措施

      (一)成立組織機構(gòu)。為加強“項目推進年”工作的領(lǐng)導,成立由區(qū)主要領(lǐng)導任組長、各責任單位主要領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室(設在區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)改局),抽調(diào)專人辦公,負責“項目推進年”活動的相關(guān)工作。*工業(yè)園、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也要成立相應的組織機構(gòu),進一步落實責任。

      (二)建立工作制度。1、建立區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度,幫助協(xié)調(diào)解決項目引進和建設中的有關(guān)問題。2、建立工作督辦制度。及時對政策落實、手續(xù)辦理和重點項目進展情況進行督查并通報。3、建立月報季評制度。對招商引資、重點項目建設和固定資產(chǎn)投資等工作進行調(diào)度,逐月匯總,分季考評,并納入年終目標管理考核。

      (三)落實幫扶措施。1、認真修訂招商引資政策和考核辦法,推動招商引資規(guī)模和質(zhì)量再上新臺階;2、整合財政專項資金,支持重點項目建設,充分發(fā)揮財政資金對重大項目引進和建設的引導作用;3、落實首問負責、全程、限時辦結(jié)等制度,轉(zhuǎn)變作風,簡化程序,提高效率,為項目推進提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務;4、區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)改局、農(nóng)委、科技等部門要積極幫助項目單位爭取上級財政的項目補助、獎勵、配套、引導等專項資金和國債資金的支持;5、組織項目單位和金融、擔保機構(gòu)開展銀企對接,落實項目資金,搞好融資服務。組織開展產(chǎn)學研對接,搞好科技服務。組織開展人才招聘、員工培訓,搞好人力資源服務;6、對大項目、好項目要在要素資源上重點傾斜,優(yōu)先安排用地指標,加大征遷力度,確保按時用地。

      (四)規(guī)范項目管理。1、加強隊伍建設。充實和加強區(qū)主要經(jīng)濟部門人員和力量。開展招商引資和項目工作培訓,提高全區(qū)干部招商引資和項目服務的素質(zhì)和水平;2、建立項目檔案。對重點招商引資項目,一案一檔,從項目洽談、建設直至投產(chǎn),全程跟蹤,緊盯不放,努力提高引進項目的成功率;3、完善項目庫建設。安排專項資金用于招商引資和項目編制,保證有項目推介,有項目招商,做到“引進一批,建設一批,儲備一批,洽談一批”的良性循環(huán)。

      久久精品国产亚洲av麻豆| 亚洲免费观看视频| 久久久青草青青亚洲国产免观| 亚洲av无码成人精品区在线播放 | 亚洲a级成人片在线观看| 自怕偷自怕亚洲精品| 亚洲高清视频在线观看| 久久精品国产96精品亚洲| 亚洲AV日韩AV永久无码免下载| 亚洲国产成人片在线观看| 亚洲成a人片在线观看无码专区| 亚洲精品中文字幕无码蜜桃| 亚洲综合国产一区二区三区| 久久久无码精品亚洲日韩软件| 亚洲人成影院在线无码观看| 亚洲日本韩国在线| 国产精品xxxx国产喷水亚洲国产精品无码久久一区 | 国产.亚洲.欧洲在线| 亚洲一级黄色大片| 学生妹亚洲一区二区| 亚洲日韩中文字幕一区| 亚洲爆乳成av人在线视菜奈实| 亚洲国产区男人本色| 精品国产亚洲AV麻豆| 亚洲精品无码你懂的网站| 国产成人亚洲综合无码| 亚洲色欲一区二区三区在线观看| 亚洲人成影院在线无码按摩店| 亚洲国产成人高清在线观看| 亚洲人成网址在线观看| 亚洲国产精品网站久久| 亚洲av片不卡无码久久| 亚洲色欲色欱wwW在线| 大桥未久亚洲无av码在线| 亚洲va中文字幕无码| 亚洲综合国产一区二区三区| 亚洲av片劲爆在线观看| 亚洲精品福利在线观看| 久久久久精品国产亚洲AV无码| 亚洲熟女www一区二区三区| 亚洲av成本人无码网站|