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      銀行管理體制改革意見

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      銀行管理體制改革意見

      為了提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),增強(qiáng)自我防范能力,切實(shí)提高廣大員工對(duì)安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí),看了《前事不忘后事之師——近年來銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)典型案例評(píng)析》錄像。銀行員工進(jìn)行了深入討論,通過案例分析,教育引導(dǎo)干部職工從中吸取教訓(xùn),不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和責(zé)任憂患意識(shí),切實(shí)將安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。

      近年來,隨著銀行管理體制改革的不斷深化,特別是隨著資金投入力度的加大、安全設(shè)施建設(shè)步伐的加快、安全保衛(wèi)職能機(jī)構(gòu)的加強(qiáng)和規(guī)章制度的進(jìn)一步完善,在相當(dāng)程度上提高了銀行的安全防范能力。但是,由于銀行所處行業(yè)的特殊性,相應(yīng)地就給安全保衛(wèi)工作帶來了較大的難度和壓力。

      通過對(duì)《前事不忘后事之師——近年來銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)典型案例評(píng)析》錄像中各類案例的分析,結(jié)合實(shí)際,發(fā)現(xiàn)我們自身也存在的一些同樣的問題和不足。針對(duì)這些不足,我們應(yīng)積極采取措施,防范于未然。

      一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)把金融安全保衛(wèi)工作擺到更加突出位置上,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,實(shí)行綜合治理,常抓不懈。

      二是要堅(jiān)持抓業(yè)務(wù)和抓安全并重,主要負(fù)責(zé)人對(duì)保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé),對(duì)本單位的安全保衛(wèi)工作要經(jīng)常進(jìn)行檢查,在人、財(cái)、物等方面予以保障;要密切和公安部門的關(guān)系,搞好和公安部門的配合,把公安部門提出的整改意見當(dāng)成頭等大事抓。

      三是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,把防范和違章立制緊密結(jié)合起來,認(rèn)真落實(shí)人防、物防、技防等措施,增加抵御犯罪的能力;采取有效措施,教育、監(jiān)督職工嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度和操作規(guī)章營業(yè)、押運(yùn)、守庫,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。

      作為銀行的一名員工,我們也要加強(qiáng)對(duì)自身的要求。

      一是始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí),不斷為自己“充電”,重點(diǎn)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線,警惕各種腐敗思想的侵蝕。

      二是要加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻為自己敲響警鐘,進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和自我防范能力。

      三是要進(jìn)一步深化對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),真正把內(nèi)控制度落到實(shí)處。

      通過對(duì)近年來金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的一些典型案例的了解,使我們這些每天從事金融服務(wù)的一線員工感到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任仍然十分艱巨,面臨的挑戰(zhàn)還很多。在今后的工作中不僅僅是站好自己一班崗的問題。我們每天所面臨的威脅仍然很復(fù)雜,有來自我們內(nèi)部和社會(huì)上的不法分子的危害,在今后的工作中要做到防患于未然,不僅僅是寫在紙上,掛在墻上,說在嘴上,一定要反復(fù)思考,認(rèn)真總結(jié),制定一整套行之有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的長效機(jī)制,把好實(shí)際操作中的每個(gè)環(huán)節(jié),不給犯罪分子可乘之機(jī)。

      通過學(xué)習(xí),我個(gè)人認(rèn)為要做好我們的安全保衛(wèi)工作,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面抓起:

      一,建立首席責(zé)任負(fù)責(zé)制

      在我們整個(gè)銀行系統(tǒng)內(nèi)部,尤其是在高管階層,要做到有人主抓安全,結(jié)合本地區(qū)本部門的實(shí)際狀況,制定一系列的安全防范措施和行之有效的規(guī)章制度,并做好組織協(xié)調(diào)和落實(shí)。

      二,加強(qiáng)硬件防控建設(shè),確保金融安全

      通過學(xué)來發(fā)生的金融機(jī)構(gòu)典型案例,我們不難看出,有相當(dāng)一部分案件是發(fā)生在那些安全設(shè)施不完善的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),不是安全設(shè)施不堪一擊,就是某些硬件不能正常使用。

      三,加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,提高防范能力

      在做好硬件防范的同時(shí),我們還應(yīng)該狠抓員工素質(zhì)教育,不斷加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在日常工作中,在搞好我們柜臺(tái)業(yè)務(wù)的同時(shí),還應(yīng)該定期不定期組織員工進(jìn)行各種應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案演練,避免一有突發(fā)事件工作人員手忙腳亂的現(xiàn)象。

      四,建立內(nèi)部監(jiān)督長效機(jī)制

      縱觀以前發(fā)生的銀行業(yè)突發(fā)事件,有的就是因?yàn)閮?nèi)外勾結(jié)造成的。從根源上講,就是因?yàn)槲覀円恍┕芾砣藛T沒能把工作做細(xì)致,不能了解員工的思想動(dòng)態(tài),甚至是當(dāng)事發(fā)之后,還不能相信自己的眼睛,總是認(rèn)為某某人平時(shí)表現(xiàn)還不錯(cuò),可偏偏就是我們的一時(shí)疏忽,才讓那些不法分子能夠得逞。

      總而言之:搞好金融業(yè)安全防范工作,是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù),它牽扯的方面廣,頭緒多,也絕不是一朝一夕的事情,這就要求我們從源頭抓起,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地搞好此項(xiàng)工作。

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