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一是強化組織領導抓信息。加強組織領導,形成局長親自抓,副局長配合全力抓的工作格局。力求做到對每一條信息,每一篇分析嚴格把關,不僅數字要準確,而且文字上也要力求精煉,信息質量要高。
二是強化全員責任辦信息。把統計信息、統計分析工作做為局的一項硬件工作進行安排部署,年初將每個股隊和干部應完成的信息,分析任務具體細化、量化,要求每個干部全年上報的信息不少于30條,采用不少于25條,上報分析不少于6篇,采用不少于4篇,優秀分析1篇,并將這些任務分解到每個干部身上,并與每個干部簽訂目標管理責任書,落實任務,靠實責任,使每個干部肩上有壓力,變壓力為動力,確保統計信息、統計分析任務的完成,為確保每年年度目標責任制考核的重要內容落到實處,專門設立撰寫報送和采用信息、分析的登記薄,確定專人進行登記,每月、每季未進行整理匯總,并按照采用篇數多少,進行排序,及時進行評比通報,全年進行表彰獎勵,鼓勵先進,鞭策后進,極大地調動全體干部的積極性。
三是強化督查促信息。局進一步強化督查力度,幾年來。每月將全局及各個專業干部信息的撰寫,上報和采用情況在全體干部會議上進行評比、通報的同時,每周一、三上午兩小時的業務學習時,將撰寫的信息、分析進行交流,指出存在問題,提出改進意見,起到表揚先進、督促后進,相互學習,相互促進,共同提高的作用。
四是強化深入調研找信息。分析材料和信息,為撰寫出高質量的調研報告。更好地為各級領導決策提供優質服務,要求每個專業干部必須按我局制定的三三工作制工作法,用三分之一的時間深入各鄉鎮,各調查點,各企業,個體戶中開展深入的調研,尋找信息題材,掌握第一手資料,保證信息來源途徑。要求專業人員對課題的調查分析工作必須高度重視,集中精力,集中時間,深入基層調查研究,確保寫出有價值、高質量的調研報告及分析文章,力求出“精品”
五是強化獎懲保信息。必須配套實行獎勵激勵機制。按照我局制定的信息,責與利是相互的制定了約束機制的同時。分析獎勵辦法和激勵機制,每年都對各專業及個人撰寫的統計信息、分析、參賽理論文章和優秀分析進行評比,并按照責任書考核辦法年終兌現獎罰。對超額完成信息撰寫任務、寫作質量好,采用數量較高的干部給予一定數量的物質和精神獎勵,對完不成任務的按規定給予處罰,有效地激發全體干部的工作積極性和主動性,確保全年目標任務的高質量完成。
把抓統計信息和優質服務作為統計工作的立足點和突破口,收到很多意想不到效果。一是提高了統計局的地位和社會知名度。二是統計局干部的寫作水平和分析問題的能力得到明顯提高。三是得到各級領導的重視與支持;四是提升了統計局工作總體水平。