銀行內(nèi)部管理工作意見

      前言:本站為你精心整理了銀行內(nèi)部管理工作意見范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值,我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文,歡迎咨詢。

      銀行內(nèi)部管理工作意見

      一、管理現(xiàn)狀

      我分部以深化體制改革為已任,準(zhǔn)確把握金融政策,吃透總部工作精神,嚴(yán)格按照總部的有關(guān)要求開展工作。并針對(duì)地產(chǎn)金融發(fā)展走向,適時(shí)分析形勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行政策,從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),不僅提高了信貸管理水平,而且為保證圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。日常,主要加強(qiáng)了以以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理。

      1.大額資金報(bào)備。我部堅(jiān)持每天上午、下午進(jìn)行兩次報(bào)備,主管經(jīng)理隨時(shí)掌握資金進(jìn)出的相關(guān)信息,對(duì)臨時(shí)進(jìn)出的大額款項(xiàng)與總部及時(shí)逐筆匯報(bào),不斷提高資金報(bào)備的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

      2.財(cái)務(wù)費(fèi)用。由于是敏感熱點(diǎn)費(fèi)用,因此,我部嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)制度,在計(jì)算每筆費(fèi)用時(shí)都要首先請(qǐng)示總部領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于不明白或是有爭(zhēng)議的地方及時(shí)與總部溝通,避免了費(fèi)用計(jì)算的隨意性和提報(bào)結(jié)果的虛假性問題,保證了不超標(biāo)準(zhǔn),實(shí)報(bào)實(shí)銷。我部還建立了規(guī)范的費(fèi)用使用臺(tái)帳,能清楚的核算每位員工每一時(shí)段所能報(bào)銷的以及未報(bào)銷的金額,使費(fèi)用額度筆筆有計(jì)算依據(jù),此舉有力提高了財(cái)務(wù)費(fèi)用使用情況的透明度,消除了員工與組織間的隔閡,進(jìn)一步增加了彼此間信任,對(duì)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)揮了積極的作用。

      3.日常行政工作。堅(jiān)持每周一召開分部例會(huì),利用好這一平臺(tái)和載體,在組織與員工間搭建溝通交流的橋梁,發(fā)揮紐帶作用。二是調(diào)整工作思路,與總部有效對(duì)接。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)銷以及總部下達(dá)的一些文件規(guī)定等;二是加強(qiáng)政務(wù)公開,提高行政工作透明度。對(duì)分部的運(yùn)營(yíng)情況準(zhǔn)確通報(bào);三是互相交換意見,做好釋疑解惑工作。對(duì)客戶經(jīng)理在費(fèi)用政策、考核政策等方面存在疑問的地方進(jìn)行詳細(xì)講解、交流、溝通,消除大家的疑問,達(dá)到了思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,促進(jìn)了和諧。

      4.系統(tǒng)維護(hù)。自總部開發(fā)應(yīng)用地產(chǎn)部公共平臺(tái)系統(tǒng)和事業(yè)部客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)后,分部及時(shí)出臺(tái)了經(jīng)理負(fù)責(zé)制,規(guī)定分部經(jīng)理每天登錄系統(tǒng)進(jìn)行大額資金報(bào)備審查,對(duì)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)的變動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤,對(duì)于漏打標(biāo)識(shí)等情況及時(shí)與分行聯(lián)系與總部溝通,保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及維護(hù)工作的時(shí)效性。并根據(jù)系統(tǒng)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)質(zhì)量的分析,加強(qiáng)每日班后工作講評(píng),幫助后進(jìn)員工轉(zhuǎn)化,促進(jìn)共同提高。

      5.對(duì)外宣傳。為了強(qiáng)化分部對(duì)外宣傳工作質(zhì)量,我部對(duì)地產(chǎn)部的內(nèi)部網(wǎng)站給予了大力支持,積極組織投稿,針對(duì)分部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展等,對(duì)階段性重點(diǎn)工作以及取得的效果向網(wǎng)站客觀真實(shí)的反映情況,共投稿各類文章4篇,上傳體現(xiàn)分部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及黨員隊(duì)伍建設(shè)情況的相關(guān)圖片12幅,從而讓總部及各兄弟分部更充分地了解到我們杭州分部這個(gè)大家庭的文化氛圍及學(xué)習(xí)熱潮,擴(kuò)大了工作影響力,收到很好的效果。

      6.日常報(bào)表質(zhì)量。對(duì)企業(yè)客戶信息資料的收集比較全面,統(tǒng)一專夾保管,對(duì)于業(yè)務(wù)臺(tái)賬由風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和分部經(jīng)理共同維護(hù),促使了每一位客戶的臺(tái)賬信息更全面、更準(zhǔn)確,在總部下達(dá)一些臨時(shí)性報(bào)表時(shí),能更清楚地掌握數(shù)據(jù)來源,大大提高了上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量和效率。

      7.經(jīng)營(yíng)狀況分析。每月底、季底結(jié)合階段工作,對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,查找存在問題的原因,對(duì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),保證數(shù)據(jù)翔實(shí)準(zhǔn)確,并形成經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告,提供給總部做為參考依據(jù),并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),針對(duì)問題制定整改措施,以此促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

      二、遠(yuǎn)期規(guī)劃

      1.加強(qiáng)資金計(jì)劃管理。要加強(qiáng)和改進(jìn)資金計(jì)劃管理,根據(jù)不同貸款種類,對(duì)貸款計(jì)劃實(shí)行分類管理,科學(xué)測(cè)算信貸資金需求,及時(shí)安排信貸計(jì)劃。加強(qiáng)資金調(diào)度,保證合理的資金需求。要密切關(guān)注政策變化,積極做好資金審查、上報(bào)工作,加強(qiáng)與財(cái)政和企業(yè)主管部門的溝通協(xié)調(diào),督促補(bǔ)貼資金及時(shí)足額到位,并按規(guī)定做好收息工作。

      2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。一是落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。加大財(cái)務(wù)公開力度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)開支的透明度,福利性支出和消費(fèi)性支出必須公開。努力增收節(jié)支,嚴(yán)格費(fèi)用管理,各項(xiàng)費(fèi)用要嚴(yán)格控制在上級(jí)核批的計(jì)劃之內(nèi)。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。要建立詳細(xì)的固定資產(chǎn)卡片、登記簿等檔案資料,規(guī)范記載固定資產(chǎn)的來源及使用情況,并要認(rèn)真落實(shí)定期盤點(diǎn)制度。固定資產(chǎn)購(gòu)置要嚴(yán)格控制在上級(jí)的授權(quán)范圍內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自購(gòu)置。四是強(qiáng)化收息責(zé)任制,加大收息力度,提高經(jīng)營(yíng)效益,全面完成財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。七是強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限、政策法規(guī)、制度紀(jì)律、操作程序以及真實(shí)性等方面的監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量逐步提高。

      3.加快電子化建設(shè)步伐。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備及各種應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)和管理,為各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持;抓好規(guī)章制度的落實(shí),實(shí)現(xiàn)信息電腦工作的規(guī)范化管理;支持內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè),加快信息傳遞和交流;加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作,確保各種統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、完整;加大培訓(xùn)力度,發(fā)揮好各崗位人員作用。

      5.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。要切實(shí)增強(qiáng)防范意識(shí),高度重視安全保衛(wèi)工作。一是認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,經(jīng)常開展安全教育和安全檢查,定期分析安全狀況,排查解決安全隱患。二是加強(qiáng)物防與技防建設(shè),真正把安全防衛(wèi)費(fèi)用到營(yíng)業(yè)廳的安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)上,確保營(yíng)業(yè)廳達(dá)到防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。三是結(jié)合金融案件特點(diǎn)完善各種情況下的防爆預(yù)案,提高處置各種突發(fā)事件的能力。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的防范,確保財(cái)產(chǎn)和員工人身安全。四是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求。全體員工持證上崗,對(duì)消防器材和設(shè)施做到三知一會(huì),知位置、知性能、知操作要領(lǐng)、會(huì)使用,確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。

      我分部各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但距總部領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),要將制度規(guī)定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴(kuò)大,涉及的領(lǐng)域要更廣,更深,以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。以上問題將是我部以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn),今后,我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理,不斷開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在總部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn),不斷提高,努力做好下步各項(xiàng)工作任務(wù)。

      亚洲日本在线免费观看| 亚洲国产成人一区二区精品区 | 亚洲日本乱码在线观看| 亚洲区日韩区无码区| WWW亚洲色大成网络.COM| 亚洲人成网亚洲欧洲无码| 亚洲精品123区在线观看| 亚洲偷自精品三十六区| 国产精品亚洲精品| 在线综合亚洲欧洲综合网站| 精品国产成人亚洲午夜福利| 亚洲 欧洲 日韩 综合在线| 77777午夜亚洲| 国产亚洲中文日本不卡二区| 亚洲中文无码永久免费| 亚洲乱妇熟女爽到高潮的片| 久久精品国产亚洲AV未满十八| 亚洲av日韩综合一区久热| 色欲色欲天天天www亚洲伊| 综合偷自拍亚洲乱中文字幕| 亚洲成av人片在线观看天堂无码| 国产成人不卡亚洲精品91| 亚洲国产一区明星换脸| 亚洲熟妇无码AV在线播放| 亚洲国产精品无码专区影院| 亚洲欧洲一区二区| 亚洲在成人网在线看| 91在线亚洲综合在线| 精品国产亚洲AV麻豆| 亚洲一级特黄无码片| 精品亚洲一区二区| 亚洲色图.com| jiz zz在亚洲| 亚洲国产av一区二区三区| 国产成人精品日本亚洲专区61| 亚洲AV无码国产精品色午友在线| 久久精品国产亚洲AV无码偷窥| 亚洲一区二区影视| 亚洲爆乳精品无码一区二区| 亚洲人成影院在线观看| 亚洲国产精品特色大片观看完整版|