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      醫院會計制度整頓小結

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      醫院會計制度整頓小結

      1加強醫院會計核算辦法,進一步規范醫院經濟活動

      1.1制劑收支核算問題

      新規范禁止“制劑收入”和“制劑支出”這兩個科目,制劑收支核算經過“在加工材料”、“藥品”等地方進行,這對監控醫院制劑生產。簡單化制劑收支核算有較大的作用,但也使醫院難以掌控制劑生產和經營效益情況。對醫院制劑生產的經營策略不利,本人認為應在新制度“在加工材料”、“藥品”和“庫存物資”中設定“制劑”二級科目,在制劑室設定一套制劑生產輔助明細賬,仔細審核制劑生產的收入、支出和結余,每月制劑輔助明細賬與醫院會計相關科目核對相符。制劑幫助明細賬由制劑人員兼職辦理,以方便核算,提高會計核算準確度。

      1.2藥品“核定收入、超收上繳”問題

      新制度規定,醫院藥品收入實行“核定收入、超收上繳”的管理辦法,這是國家治理整頓藥品市場的重大措施。但由于對藥品收入比例沒有具體規定,使各地難以正確貫徹執行。筆者認為,各地主管部門應根據各類醫院的不同情況,合理制定藥品收入比例的標準,不能搞一刀切,并且實行分步到位,逐年下降。目前,綜合醫院按下列比例較為合理:一級醫院(鄉鎮衛生院)設備簡單,醫院收入少,業務收入主要靠門診藥品銷售,因而藥品收入比例可相對高些,可定在50%~70%;二級醫院(縣級醫院和城市小醫院),醫療設備一般,可定在50%左右;三級醫院(大中型醫院)高、新設備多,醫療環境好,醫療收入高,可定在45%以下;專科醫院可根據不同病種的用藥情況來確定。

      1.3業務收支明細表問題

      新制度的“業務收支明細表”,橫欄取消了“管理費用”項目,將“管理費用”的所有縱欄支出項目每月直接攤入“醫療支出”,“藥品支出”和“在加工材料”相關項目內,“管理費用”所有的明細支出項目全部消失,這就不利于對管理部門的費用進行財務預算的編制、監督及分析,不利于降低成本費用支出的經營決策。筆者認為,應在業務收支明細表橫欄增設“管理費用”項目,在項目縱欄最后增加一項“管理費用”。

      2能滿足醫院管理者宏觀管理需要的財務評價指標體系

      2.1經濟效益指標

      2.1.1職工平均業務收入=業務收入÷平均職工人數

      其中,業務收入=醫療收入+藥品收入+其他收入,下同。該指標是醫院職工創造價值的體現,通過本指標的分析,對加強醫院經濟管理,提高醫院經濟效益非常重要。

      2.1.2百元固定資產業務收入=業務收入÷平均占用固定資產凈值(百元)

      該指標說明醫院平均每百元固定資產所產生的價值,反映了固定資產的利用效率。

      2.1.3經費自給率=業務收入÷業務支出

      它是業務收入與業務支出(不包括財政專項補助支出)的比率,表示醫院經常性的平衡能力。經費自給率>1說明醫院經常性收支能夠自給;<1說明醫院如果沒有政府補助將無法生存。

      2.1.4資產收益率=業務收入÷平均總資產×100%

      該指標反映醫院資產的利用水平,引導醫院加強成本核算,控制成本支出。

      2.2負債比率指標

      負債比率指標主要指資產負債率。資產負債率是指負債總額和資產總額的比率,它表示在醫院資產總額中,有多少資產是通過借債而取得。通常醫院的資產負債率越低,說明以負債取得的資產越少,但從經營的角度看,資產負債率過低,說明醫院運用外部資金的能力差;而資產負債率過高,說明醫院資金不足,依靠欠債維持,償債風險太大。因此資產負債率應保持在一定的水平上為佳,一般來說該比率在60%~70%比較合理、穩健;達到85%及以上時,應為發出預警信號,醫院應予以足夠的注意。

      2.3變現能力比率指標

      變現能力比率指標是評價企業短期償債能力的指標,主要包括流動比率和速動比率兩項:①流動比率是流動資產與流動負債的比率,用于評價醫院流動資產在短期債務到期前,可以變為現金用于償還流動負債的能力。該比率表明醫院在每百元流動負債中有多少流動資產作后盾。醫院流動比率越大,債權人越有保障,但過大的流動比率則表明醫院對外部資金未能有效運用,通常認為流動比率以2∶1為好。②速動比率是速動資產與流動負債的比率,用于衡量醫院流動資產中可以立即用于償付流動負債的能力,其中“速動資產=流動資產-存貨-待攤費用-待處理財產損益”,通常情況下1∶1被認為是較為正常的速動比率。

      2.4病人費用評價指標

      它主要包括每門診人次收費水平、每門診人次藥品費、每床日收費水平和每床日藥品費四個指標。這些指標既屬于社會效益指標,又屬于經濟效益指標的范疇,一般來說這些指標不宜過高,應相對合理,以滿足患者“少花錢,治好病”的愿望。

      2.5反映管理水平的指標

      2.5.1應收醫療款周轉率=業務收入÷應收醫療款平均余額

      它表明醫院的病人欠費回收的速度,一般認為越高越好,因為它表明收款速度快、資金占用少、壞賬損失可以減少、資金流動性高、企業償債能力強。

      2.5.2藥品周轉率。這是藥品成本與平均藥品庫存額的比率,用以衡量醫院的藥品庫存是否過量,測定醫院藥品的變現速度,其公式為:

      藥品周轉率=藥品費支出÷平均藥品庫存額

      藥品周轉率指標的好壞,反映了醫院藥品庫存的管理水平,在不妨礙醫院業務需要的情況下,應以最少限度的儲量為最好。

      2.5.3床位使用率=實際占用床日數÷實際開放床日數

      它反映了病床的一般負荷情況,說明醫院病床的利用效益,對評定醫院工作效率和管理水平具有重要意義。

      2.5.4病床周轉次數=出院病人數÷平均開放床日數

      它從每張病床的有效利用程度方面說明病床的工作效率,在一定程度上反映了醫院的工作效率和醫療質量。

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