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      公路文化建設實施方案

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      公路文化建設實施方案

      為推進具有高速公路管理特色的文化建設步伐,努力以優(yōu)秀的管理文化塑造隊伍形象,增強管理的內在動力和活力,為我省高速公路管理事業(yè)蓬勃發(fā)展和長久進步提供強有力的精神支持,在吉林省高速公路管理局成立十周年之際,擬開展系列文化建設活動,總結高速公路管理在改革開放和現(xiàn)代化建設中取得的輝煌成就,推進高速公路文化創(chuàng)新,努力開創(chuàng)高速公路管理事業(yè)新局面。具體活動方案如下:

      一、活動主題

      此次系列活動以“回顧、展望、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,通過回顧建局十年來吉林省高速公路管理的成就,展望高速公路管理事業(yè)的廣闊前景,創(chuàng)新高速公路文化建設和管理內容,推動高速公路管理文化建設和事業(yè)的發(fā)展。

      二、活動時間

      2006年9月中旬至2007年2月底

      三、參加范圍

      局機關及直屬各單位,東北高吉林分公司、長春繞城高速公路公司、各服務區(qū)根據實際情況參與部分活動。

      四、活動內容及時間安排

      開展“五個一”活動,即“講述一段故事”、“總結一種精神”、“描繪一個愿景”、“踐行一個承諾”、“打造一流團隊”。

      (一)以“講述一段故事”、“總結一種精神”、“描繪一個愿景”為內容,舉辦吉林高速禮儀規(guī)范推廣活動、文化藝術比賽、“情系吉林高速”專題文藝廣播節(jié)目、dv拍攝大賽、“十年回顧”板報展、出版《十年高速人》文集。(2006年9月14日--2007年2月28日)

      1、吉林高速禮儀規(guī)范推廣活動

      制定高速公路窗口服務部門的工作禮儀規(guī)范,制作以禮儀語言和禮儀形象為內容的海報、展板,通過海報張貼、展板懸掛、媒體傳播、網站等形式宣傳推廣,逐步在全行業(yè)統(tǒng)一使用,樹立吉林高速公路窗口新形象。10月1日前完成禮儀規(guī)范設計方案,11月中旬完成禮儀培訓。

      牽頭部門:人事處

      2、文化藝術比賽活動

      具體安排詳見《關于開展吉林省高速公路管理局文化藝術比賽活動的通知》(吉高管工會字[2006]5號文件)。

      牽頭部門:工會

      3、“情系吉林高速”專題文藝廣播節(jié)目

      與吉林交通文藝臺聯(lián)合舉辦“情系吉林高速”專題文藝廣播節(jié)目。10月1日前完成。

      牽頭部門:人事處

      4、dv拍攝大賽

      以自制dv短片形式(配寫解說詞),反映工作、生活情景片段(如收費站的一天、記一次有意義的活動等),內容要求積極向上、文明和諧,能夠表現(xiàn)吉林高速人愛崗敬業(yè)、無私奉獻、團結互助、拼搏奮進的精神和對美好未來的憧憬。此項工作在年底前完成。各管理處、所、站于12月5日前將作品上交局文化建設辦公室。辦公室進行評選,優(yōu)秀作品給予獎勵并在全局范圍內播放,組織職工觀看。

      牽頭部門:黨辦

      5、“十年回顧”板報展

      全局各管理處、所、收費站(治超站)制作專題板報,要求反映各單位創(chuàng)建至今發(fā)展的歷程和成就,反映職工積極向上的精神面貌,反映科學管理、文明服務成果,描繪發(fā)展未來。各單位于10月10日前收集準備資料,10月中旬制作完成獨立展板,10月底集中展覽,局文化建設辦公室進行評比,優(yōu)秀作品給予獎勵,期間組織職工進行參觀。

      牽頭部門:黨辦

      6、出版《十年高速人》文集

      采擷十年管理歷程中,發(fā)生在吉林高速公路上的亮點,挖掘反映吉林高速人創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、自強不息精神的人與事,集合吉林省高速公路的先進人物事跡、科學管理經驗、文化作品成果,以文字(500-3000字)、圖片(6寸規(guī)格)形式編撰成冊。各單位要認真組織人員撰寫,局機關各處室、各管理處、所、站都要有一篇以上文章和五幅以上圖片,于12月底上交局文化建設辦公室,辦公室評選出優(yōu)秀作品進行獎勵。局成立編委會,于2007年2月之前完成文集出版工作。

      牽頭部門:黨辦

      7、春節(jié)文藝匯演

      2007年春節(jié)前組織全局文藝匯演。要求節(jié)目主題和內容切合實際,健康向上,具有積極的教育意義;形式上要求自編自演,豐富多樣。

      牽頭部門:工會

      (二)以“踐行一個承諾”、“打造一流團隊”為內容,開展創(chuàng)建“學習型團隊”活動。(2006年11月1日--2007年1月30日)

      以開展“學習型團隊”活動為載體,加強機關處(科)室建設和基層所、站班組建設,開展評比、表彰活動,充實基層文化建設內容,增強基層文化建設活力,營造比、學、趕、幫、超的良好競爭氛圍,增強團隊凝聚力、向心力。9月30日前各單位報送創(chuàng)建“學習型團隊”方案,2007年1月開展全局評比,并組織優(yōu)秀單位進行宣傳、觀摩活動。

      牽頭部門:人事處

      五、組織領導

      此項系列活動由高速公路文化建設工作領導小組統(tǒng)一領導,高速公路文化建設工作領導小組辦公室負責活動的總體組織實施工作。

      各單位要結合全局總體安排,制定具體工作方案,報局文化建設工作領導小組批準后實施。

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