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      郵政局發(fā)展汽配倉儲保管運(yùn)營方案

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      郵政局發(fā)展汽配倉儲保管運(yùn)營方案

      一、項目背景

      *汽車有限責(zé)任公司是國內(nèi)外知名汽車制造服務(wù)企業(yè),其屬下*分公司自20*年11月開始投產(chǎn)利亞納汽車及K14B發(fā)動機(jī)部品以來,隨著生產(chǎn)、銷售的迅速發(fā)展,汽車部品的銷售服務(wù)業(yè)務(wù)量快速增長。

      中郵物流有限責(zé)任公司(以下簡稱中郵物流)與*汽車有限責(zé)任公司(以下簡稱*)作為戰(zhàn)略合作伙伴,經(jīng)過幾年的友好合作,已初步取得了雙贏目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步加強(qiáng)合作,充分利用中國郵政品牌信譽(yù)優(yōu)勢及中郵物流現(xiàn)有的資源及有效的科學(xué)管理監(jiān)控手段,為*提供供應(yīng)鏈服務(wù),雙方擬就*分公司利亞納汽車及K14B發(fā)動機(jī)部品倉儲保管及配送項目進(jìn)行深度合作。

      承接*利亞納汽車及K14B發(fā)動機(jī)部品倉儲配送這樣具有標(biāo)志性的一體化高端物流項目,表明中郵物流已真正滲透到一流企業(yè)的(本篇文章來源于←大←秘←書←網(wǎng)-百度直接輸入“大秘書”第一個網(wǎng)站便是)供應(yīng)鏈中,在供應(yīng)鏈的銷售環(huán)節(jié)上發(fā)揮重大作用。為保證項目的順利進(jìn)行,特擬定本運(yùn)營方案。本方案內(nèi)容以倉儲保管為主,其余運(yùn)輸配送物流服務(wù)參見《*汽車售后零配件配送服務(wù)協(xié)議》及《部品物流服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議》。

      二、基本方案

      (一)服務(wù)項目:*分公司利亞納汽車及K14B發(fā)動機(jī)部品倉儲保管服務(wù)。

      (二)服務(wù)范圍:*分公司利亞納汽車及K14B發(fā)動機(jī)部品倉儲保管全國范圍內(nèi)調(diào)備。具體入庫、出庫、調(diào)庫、配送等以*部品處提供的單據(jù)清單上注明的為準(zhǔn)。

      (三)服務(wù)內(nèi)容:從*分公司生產(chǎn)車間及倉庫到中郵物流*分公司倉庫及倉儲管理,包括接單、提貨、入庫、出庫管理及與之相關(guān)的信息和單證傳遞服務(wù)。

      (四)倉儲規(guī)劃方案:

      1、規(guī)劃服務(wù)目標(biāo):按照2-3年發(fā)展規(guī)劃,利用郵政自有倉庫資源為*部品處提供1800㎡倉儲保管服務(wù)。

      2、倉儲平面布置及功能劃分:見附圖。

      3、倉儲設(shè)備投入:

      1)貨架:各種規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)貨架計250組,計劃投入40萬元。

      2)裝卸設(shè)備:電動叉車一臺,手動叉車2臺,計價12萬元。

      3)相關(guān)周轉(zhuǎn)器具:包裝器具及庫存管理工具IT,等計價3萬元。

      以上總計投入預(yù)算55萬元。

      三、組織與管理

      (一)中郵物流*分公司負(fù)責(zé)本項目的組織與協(xié)調(diào)及內(nèi)部運(yùn)營質(zhì)量的考核及管理。為保證項目的順利實施和高質(zhì)量運(yùn)營,中郵物流*分公司成立*項目組,中郵物流*分公司經(jīng)理任項目總負(fù)責(zé)人,中郵物流*分公司經(jīng)理助理任項目具體實施負(fù)責(zé)人,并配備相應(yīng)倉儲管理業(yè)務(wù)人員(2-4人)。

      (二)中郵物流*分公司*項目組,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的接單、提貨、入庫、出庫、發(fā)運(yùn)、信息反饋、業(yè)務(wù)檔案管理與查詢,[范文為文秘寫作網(wǎng)作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請加文秘寫作網(wǎng)外部鏈接!]同*部品處進(jìn)行日常商務(wù)協(xié)調(diào)、信息反饋、客戶服務(wù)及結(jié)算工作。

      (三)*郵政*汽配倉儲項目實行硬性指標(biāo)管理制度,相關(guān)管理考核依據(jù),參照《利亞納汽車及K14B發(fā)動機(jī)部品入、出庫工作程序》,并接受*部品處業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      四、操作程序

      (一)接單、提貨。

      根據(jù)*部品處出貨預(yù)告單,項目組負(fù)責(zé)到*分公司車間或倉庫提貨,負(fù)責(zé)辦理相關(guān)提貨手續(xù)。

      (二)入庫、理貨及出庫管理。

      項目組從*分公司提貨后,負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù),對需要即時發(fā)運(yùn)的部品,進(jìn)行二次盤駁理貨,辦理出庫、裝箱交接手續(xù)。

      (三)包裝、發(fā)運(yùn)。

      對需要包裝的進(jìn)行包裝處理,并根據(jù)*部品處的發(fā)運(yùn)計劃,對不同路向物流進(jìn)行分揀、封發(fā)處理。

      (四)運(yùn)輸、配送。

      根據(jù)*部品處發(fā)運(yùn)計劃,通過中郵物集散網(wǎng)或社會物流網(wǎng)發(fā)運(yùn)至收件人所在地,并配送到戶。

      具體運(yùn)輸、配送參照《*汽車售后零配件配送服務(wù)協(xié)議》及《部品物流服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議》。

      (五)特殊情況處理。

      倉儲保管中如發(fā)現(xiàn)貨件短缺、破損、變形等情況,項目組負(fù)責(zé)處理。

      五、費(fèi)用結(jié)算

      1、場地租賃費(fèi)用:按10元/㎡優(yōu)惠價計算。10元*1568㎡*12=188160元。

      2、倉儲保管人工費(fèi):按2.0元/㎡標(biāo)準(zhǔn)計算。2.0元*1568㎡*12=37632元。

      3、貨架等設(shè)備使用費(fèi):1)貨架租賃使用費(fèi)按每組200元計,共50000元/年。2)電動叉車及周轉(zhuǎn)箱器具等年使用費(fèi)按18750元計。

      費(fèi)用合計:294542.00元

      >六、業(yè)務(wù)檔案管理及賠償責(zé)任:

      1、*部品處的出貨預(yù)告單及發(fā)運(yùn)計劃和裝箱清單是本項目使用的主要單式。

      2、*項目單據(jù)要單獨裝訂,單獨存檔,以便結(jié)算和查詢,項目組的檔案管理期為二年。

      3、因郵政原因造成丟失、損壞、變形等,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和賠償,損失賠償金額在倉儲費(fèi)用中扣除。

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