前言:本站為你精心整理了質監局開展作風建設整治方案范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
一、工作目標
切實解決各級領導干部和干部職工在作風建設中存在的突出問題,增強憂患意識、公仆意識、節儉意識,使執行力明顯增強,服務質量、辦事效率明顯提高,深化“兩年”活動取得明顯成效,質監影響力明顯提升,干部形象明顯提升,人民群眾對機關作風的滿意度明顯提高。
二、指導思想
開展“作風建設年”活動,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,深入貫徹總書記在中紀委第七次全會上的重要講話精神,緊緊圍繞市局黨委提出的“整合、規范、創新、跨越”的八字方針和“抓主題、攻難題、提實力、促和諧”的總體要求,以思想建設為重點,以制度和機制建設為根本,以實現“四個力工程”為抓手,著力解決我局作風建設中存在的突出問題,努力實現機關作風和干部作風的進一步轉變,以良好的黨風促政風帶民風,為加快打造“一基地,兩城區”、全面建設和諧椒江、和諧質監提供強有力的政治和組織保障。
三、活動重點
按照總書記提出的抵制八個方面的歪風邪氣、倡導八個方面的良好風氣的要求,結合我局黨員干部隊伍作風建設的實際,著力抓好五方面的工作重點。一是切實解決少數黨員干部宗旨意識淡薄、思想境界不高的問題。二是切實解決少數黨員干部學風不濃、能力不強的問題。三是切實解決極少數黨員干部工作不力、效率低下的問題。四是切實解決少數黨員干部利益至上、服務不優的問題。五是切實解決少數黨員干部鋪張浪費、行政成本過高的問題。
四、實施步驟
“作風建設年”活動分為三階段實施:
第一階段:宣傳發動、提高認識階段(3月上旬—4月下旬)
(一)開好動員會。分局3月中旬召開動員大會,要層層搞好思想發動,對本單位開展“作風建設年”活動作出具體部署。
(二)建立組織機構。成立“作風建設年”活動領導小組及辦公室,明確職責,開展工作。
(三)制定實施方案。結合實際,認真研究制訂開展“作風建設年”活動具體實施方案,召開黨組會專題研究,并組織實施。
(四)抓好學習討論。通過黨組理論中心組學習、上黨課、專題報告會、干部培訓等多種方式,深入系統地學習黨的三代領導核心關于加強黨的作風建設的一系列重要論述,同志在中央紀委第七次全體會議上的重要講話和習在省紀委十次全會上的講話精神,認真學習《黨章》、《公務員法》和《加強領導干部作風建設學習讀本》等書。
(五)開展主題教育。結合弘揚質監精神,組織開展以“弘揚新風正氣、抵制歪風邪氣”為主題的作風建設大討論。緊緊圍繞作風建設這個主題,采取參觀走訪、先進模范事跡報告、服刑人員現身說法、集體觀看主旋律優秀影視作品等多種形式,深入開展革命傳統教育、社會主義榮辱觀教育、反腐倡廉警示教育。組織干部職工聽取省局將組織的“五大十佳”先進事跡巡回報告。通過主題教育,大力弘揚正氣,夯實思想道德基礎,努力營造“學先進,樹新風,創一流”的濃厚氛圍。
(六)深化“人民滿意機關”創建活動。繼續深化“人民滿意機關”創建活動,以創建學習型、效能型、節約型、服務型、創新型、和諧型、廉潔型機關為載體,進一步提高人民群眾滿意度。
第二階段:查找問題、邊整邊改階段(5月上旬—8月下旬)
(一)征求意見。各單位要采取上下結合、內外結合的辦法,通過上門走訪、召開座談會、問卷調查、“懇談日”活動等多種途徑,既要廣泛征求黨代表、人大代表、政協委員、派、企業和廣大人民群眾的意見,也要普遍聽取系統內基層干部職工群眾的意見,并對征求到的意見進行認真的分析梳理,切實找準本單位本部門在作風建設方面存在的突出問題。
(二)認真剖析。在征求意見的基礎上,分局黨組要把涉及到班子成員的意見原汁原味地進行反饋。每個領導干部都要以胡總書記提出的八個方面的要求為標準進行對照檢查,認真查找自身在學風、思想作風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的問題,并深刻剖析存在問題的原因。要求領導干部每人寫出一份個人自查分析書面材料。
(三)開展評議。圍繞作風建設,每個領導干部都要在一定范圍內,通過一定形式,分別接受所在單位干部職工群眾及服務對象的民主評議和測評。黨組主要領導及時向每個干部進行反饋民主評議情況,對單位主要領導的民主評議情況由上級黨委主要領導或分管領導進行反饋。
(四)開好民主生活會。嚴格按照中紀委、中組部的有關規定,開好以作風建設為主題的黨員領導干部民主生活會,嚴肅認真地開展批評與自我批評。對那些在作風方面問題較多的領導干部要進行誡勉談話,重點幫促。
(五)邊整邊改。一是各單位要針對本單位存在的突出問題,認真制定整改方案。每個領導干部也都要根據自身存在的主要問題和民主評議意見,制訂具體的整改措施。整改措施都要在一定范圍內公開。領導干部要以適當方式向群眾向社會作出公開廉政承諾,接受群眾監督。各單位的整改措施要以書面形式上報分局“作風建設年”活動領導小組辦公室備案。要按照黨風廉政建設責任制的要求,明確整改責任,認真抓好各項整改措施的落實。二是分局黨組將在調查研究的基礎上,出臺《關于加強領導干部作風建設的意見》。三是各單位主要負責人以適當的方式承諾本單位作風建設責任。四是進一步完善行政審批方式,加快金質工程建設,完善門戶網站,年底前要建成網上辦事實時監察系統,全面實行網上審批、網上辦公、網上監督。五是繼續鞏固治理“五亂”(亂收費、亂執法、亂罰款、亂辦班、亂發牌匾)成果,進一步規范技術協議服務,確保依法行政、公正檢測、文明誠信、廉潔高效的原則真正落到實處。同時,加強機關效能建設績效考核,研究制定行政效能監察工作制度。六是加強公車監督管理。嚴格執行公車配備標準,對公車私用者和領導干部違規駕駛公車行為進行嚴肅處理。七是改進和規范公務接待,反對鋪張浪費、攀比待遇。要嚴格執行上級關于公務接待規定精神,嚴控支出標準,嚴查超標準接待,確保公務接待規模和總量降低;嚴禁以考察學習為名進行公費旅游,狠剎公費旅游的歪風。八是督查分局黨組重大決策和工作部署的情況,尤其是對重點工作的推進開展跟蹤督查和效能監察。九是推行“質監懇談日”活動,切實為企業、群眾排憂解難。
第三階段:建章立制、總結提高(9月上旬—12月底)
一是組織檢查考核。在本階段的后期,各單位要組織進行“作風建設年”活動“回頭看”,并進一步抓好整改措施的落實。二是抓好總結交流。“作風建設年”活動結束后,各單位要認真總結,廣泛聽取各方面意見,分析活動的成效、經驗,把活動中一些行之有效的做法上升到理性的高度,轉化為加強作風建設的寶貴經驗。整個活動結束后,各單位要寫出總結報告上報分局作風建設年活動領導小組,分局將根據上級要求并結合實際對今后一個時期全面加強領導干部作風建設繼續作出部署。
五、組織領導
(一)加強領導,按級負責。為切實加強對“作風建設年”活動的領導,分局成立由王堅同志任組長,許文平、張毅同志任副組長,各科(室)、直屬單位負責人為成員的“作風建設年”活動領導小組,領導小組辦公室設在辦公室,具體負責整個活動的各項組織協調工作,切實加強對活動的組織領導。
(二)注重結合,力求實效。要堅持以好的作風開展活動,堅決反對搞花架子,防止走過場。要堅持與繼續深入開展“兩個年”活動、爭創“人民滿意機關”活動緊密結合,與貫徹“優服務、嚴監管、強素質、上水平、爭一流”的工作方針緊密結合,與實施以品牌培育質量提升工程、確保兩個安全等中心任務緊密結合,與構建和諧質監、加強五大體系建設緊密結合,著力推進各項工作,在落實各項工作中改進作風,以各項工作的成效來檢驗作風。要結合實際,充分運用“兩個年”活動、爭創“人民滿意機關”活動的成功經驗,突出重點,選準切入點,做到有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題。要堅持群眾路線,把群眾的呼聲作為解決作風問題的第一信號,重點解決群眾反映強烈的突出問題,使作風建設的成果讓群眾受益、使群眾滿意,進一步樹立質監系統的良好形象。
(三)加強督查,營造氛圍。“作風建設年”活動涉及面廣、任務艱巨,各單位要加強檢查督促和指導幫助,在狠抓落實上下功夫。分局將組織督導組,在活動的各個階段對各單位進行檢查督促和指導。同時,要加強輿論宣傳引導,充分利用報紙、電視等媒體加強對外宣傳報道,利用簡報和網絡加強內部交流,努力營造良好的活動氛圍。
(四)常抓不懈,持之以恒。作風建設必須始終堅持、一以貫之。活動有階段,建設無止境。要把“作風建設年”活動作為全局作風建設的一個新起點,既著眼當前,又考慮長遠。通過活動,進一步總結經驗,善作善成,持續不斷地推進全局黨風政風行風的全面建設。