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一、幫扶工作內容
(一)成立幫扶機構
在區委、區政府的領導下,成立*山區幫扶企業應對國際金融危機領導小組(以下簡稱"領導小組"),負責組織、統籌、指導、督促、協調幫扶企業工作(見附件1)。
(二)開展專項調研
按照"加強統籌、分類調查,點面結合、突出重點,領導負責、部門聯動"的原則,領導小組成員單位采取分行業調研方法,選取工業、建筑業、高技術服務業、批發零售業、住宿餐飲業、房地產業、商務金融業、居民服務業、休閑娛樂業、文化創意及旅游會展業等行業中具有代表性的企業進行調研。重點關注文化創意、休閑娛樂、商務金融、高新技術、旅游會展等CRD核心產業;重點關注吸納社會就業明顯的勞動密集型產業;重點關注受金融危機影響較大的外向型出口企業;重點關注具有核心競爭力高成長性企業。
主要調研內容為:1.企業發展現狀。2.金融危機對企業產生的主要影響。3.當前企業面臨的問題。*.企業應對困難采取的主要措施。5.希望政府幫扶企業度過難關的措施建議。
(三)出臺幫扶政策
在幫扶企業過程中,要注重解決企業提出的實際困難,在調研及走訪的基礎上,提出本區幫扶企業的政策、措施。通過政策引導,放大政府幫扶效應,提振企業發展信心。
(四)建立幫扶工作臺帳
領導小組成員單位分步建立幫扶企業臺帳。一是各委辦局在四月初建立本行業、本系統幫扶企業臺帳(企業聯系人、聯系電話、企業存在主要困難、幫扶企業情況)對外公布本單位幫扶企業聯系人、聯系電話等。二是各街道及魯谷社區在四月底前建立本區域幫扶企業臺帳(企業聯系人、聯系電話、企業存在主要困難、幫扶企業情況)對外公布本單位幫扶企業聯系人、聯系電話等。
(五)工作制度
領導小組定期召開專題會(原則上每周一次),聽取各成員單位幫扶企業工作情況以及對相關事項協調意見的匯報,協調解決涉及多部門的企業困難。領導小組辦公室可就重大問題、突發情況向領導小組申請召開全體成員會議。
(六)落實幫扶企業責任
成員單位和相關部門要高度重視幫扶工作,加強領導,由主要負責同志任第一責任人,相關負責同志具體負責。各相關單位要統籌各方力量,要做到"職責清、情況明、數字準、作風正、效率高",并依法依規做好企業涉密信息的保密工作。
(七)加強溝通、密切配合
成員單位和相關部門之間要加強信息溝通和協調聯動,發揮部門對口渠道優勢,精心部署、合理安排、密切配合,有針對性地細化幫扶企業工作方案,做到責任到崗、配合到位,把幫扶工作各項要求落到實處。
(八)建立長效服務機制
各部門建立長效機制,加強與本系統企業日常聯系。關注我區企業發展,協助解決企業發展難題,建立企業發展數據庫和綜合服務平臺。定期向領導小組辦公室匯報幫扶工作進展,匯總我區企業發展情況,實時把握區域經濟發展方向。
二、幫扶工作背景
2009年是國際金融危機進一步蔓延,首鋼搬遷進入實質性階段,對*市及*山區經濟社會影響開始顯現的重要一年。在這個大背景下,深入全區開展幫扶企業工作,實施專項調研,制定政府扶持政策,解決企業實際困難,為企業發展出謀劃策、保駕護航,對于促進經濟發展、維護社會穩定意義重大。