射洪規(guī)范房地產(chǎn)稅收秩序

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射洪規(guī)范房地產(chǎn)稅收秩序一體化管理顯成效

射洪縣進一步規(guī)范房地產(chǎn)稅收管理，在地稅局成立了專門負責房地產(chǎn)稅收征管的直屬稅務二所。該所年初成立以來，堅持依法治稅，實施房地產(chǎn)稅收“四個一”管理，實現(xiàn)了稅收征管質(zhì)量和稅收收入同步增長。一季度，該所征收入庫房地產(chǎn)稅收1208萬元，比去年同期入庫數(shù)397萬元增加811萬元，增長2倍。其中：契稅135.7萬元，土地增值稅151.9萬元，銷售不動產(chǎn)稅收521.8萬元，建筑安裝業(yè)稅收398.7萬元。

一、明確工作責任，完善考核機制。地稅局為加強房地產(chǎn)稅收征管，優(yōu)化征管力量，對該所配了所長、兩名副所長和紀檢監(jiān)察員，所內(nèi)設(shè)立了管理一組、管理二組和綜合組，明確了相關(guān)職責和工作要求，健全了《一體化管理實施意見》、《一體化管理實施方案》、《一體化管理工作規(guī)程》、《建筑業(yè)稅收管理辦法》和《工作目標責任制》等制度，按工程項目落實到管戶責任人，建立健全規(guī)范化管理若干制度、責任體系，納入目標考核。

二、創(chuàng)新管理方式和辦法。通過認真調(diào)查研究，制定了《房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)稅收管理辦法》、《重點工程項目稅收管理辦法》，落實《稅收管理員制度》，建立了新開工工程的相關(guān)信息資料傳遞工作平臺，確保了稅收基礎(chǔ)信息的及時、準確掌握和監(jiān)控。

三、健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)。加強工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，實施計經(jīng)委、建設(shè)局、房管局、國土局、公安經(jīng)偵大隊工作聯(lián)系制度，構(gòu)建起房地產(chǎn)稅收協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，建立了彼此把關(guān)的聯(lián)動機制。在房管局設(shè)立征稅窗口，派駐了一名副所長在征稅窗口把好政策關(guān)，直接辦理一手房、二手房、改制企業(yè)的稅款征收，實現(xiàn)了“先稅后證”、“以票管稅”。

四、環(huán)節(jié)控制，完善“一體化”進程。抓好稅收環(huán)節(jié)控管，從征地、建筑、銷（預）售、辦證等環(huán)節(jié)，步步為營，實施建筑、銷售兩決算和工程項目棟號管理。做到“四個一”即：做到一戶一冊（即一個企業(yè)一個檔案）、一項一頁（即一個項目一頁）、一月一核（即每月核對一次）、一季一結(jié)（一個季度結(jié)算一次稅款）。做到不漏一個工程，不漏一個項目，轄區(qū)內(nèi)的房地產(chǎn)建安企業(yè)（包括項目工程）所涉及到的建筑業(yè)稅收實現(xiàn)了每月按撥款進度（形象進度）申報稅收，每月按實際銷售收入申報銷售不動產(chǎn)稅收。代扣代繳稅收也做到每月申報繳納。

五、統(tǒng)一計稅價格核定標準。以縣局對城區(qū)生活住宅房屋交易計稅價格核定標準、樓層差浮動比例和房管中介機構(gòu)評估資料為參考，結(jié)合地段、區(qū)域統(tǒng)一核定標準，通過采取現(xiàn)場調(diào)查、撥打購房熱線查詢、與購房人座談、熟人交談等形式了解房地產(chǎn)交易信息，確保計稅依據(jù)準確，有效控制了一、二手房交易中計稅價值偏低、漏稅現(xiàn)象。

六、搞好稅收宣傳和服務，增強稅收遵從度。一是充分利用報紙、廣播、電視等新聞媒體和板報、標語、宣傳資料等形式，在征收窗口設(shè)立稅收政策公示欄和辦稅工作流程，免費向納稅人發(fā)放有關(guān)宣傳資料，把轄區(qū)內(nèi)土地的“招、拍、掛”所涉及契稅、耕地占用稅及房地產(chǎn)開發(fā)、建筑的有關(guān)政策作為宣傳重點，讓納稅人明白交什么稅、應怎樣交稅；二是深化稅收政策告之制度，將稅收告之函的形式直接送達到縣內(nèi)企業(yè)、外來企業(yè)、重點工程項目，明確法律責任及要求；三是縣局局長和所長服務上門，定期和不定期深入企業(yè)、施工現(xiàn)場，進行納稅輔導，現(xiàn)場解決納稅人提出的有關(guān)稅收疑問，努力構(gòu)建和諧的征納環(huán)境。

（墨狼）