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      地稅局人事交流材料

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      地稅局人事交流材料

      尊敬的各位領導、同志們:

      根據會議安排,我就XX縣地稅系統內設部門負責人及分局長監督管理工作談幾點做法和體會,不當之處,敬請領導和同志們批評指正。

      我縣地稅系統共設辦公室、人事教育股、政策法規股、征收管理股等X個職能機構,以及XX分局、XX分局等X個分局。近年來,我們深刻認識到,加強內部監督管理,尤其是加強對內設部門及分局負責人的監督管理,是保持地稅工作有序推進的重要保障,事關地稅事業改革發展大局。為此,我局始終堅持以收入任務為中心,狠抓內部監督管理特別是對內設部門及分局負責同志的監督管理,收入任務、隊伍建設、文明創建、征管改革等各項工作都取得了較好的成績,為增加地方財政收入,繁榮XX縣經濟做出了應有的貢獻。

      回顧近年來的工作實踐,我們深刻體會到,新形勢下要加強對內設部門及分局負責人的監督管理,必須注意扮演好“慈母”、“婆婆”、“警察”三重角色:

      一、扮好“慈母”角色,關心愛護每位負責人

      扮好“慈母”角色,就是要像慈母關愛兒女一樣,關心愛護每一位內設部門及分局負責同志,做到政治上關心,工作上愛護,生活上幫助。

      (一)政治上關心。一是要幫助他們樹立正確的人生觀和世界觀,要經常用鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨在不同時期的路線、方針、政策,武裝每位負責同志的頭腦,使他們自覺嚴格用共產黨員的標準要求自己,立黨為公、執法為民。始終在政治上和黨中心保持高度一致。二是關心他們的政治進步,要善于培養和發現并正確引導每位負責同志的政治進取意識,在工作安排、評先評優、晉級提干等方面給予關心。三是要隨時注重發現每位負責同志在工作作風和生活作風方面出現的不良傾向,做到隨發現、隨制止、隨糾正,不使他們因違規違紀或違法而受到黨紀國法的懲處,不在政治上栽跟頭。

      (二)工作上愛護。一是安排工作要因人制宜。要根據每個負責同志的基本素質、業務專長等多方面的情況,盡量選擇適合本人情況的崗位讓他們去做。既不能亂點鴛鴦譜,也不能趕著鴨子上架。二是交任務同時教辦法。在布置工作任務時,不能只交任務,不教辦法。簡單粗暴的高壓政策,不僅不能提高工作效率,而且還會造成工作中出現這樣或那樣的錯誤。三是既督查進度又解決難題。在督促檢查工作時,不能只問取得的成績,而不問存在的問題。督促工作更主要的應該是了解和幫助他們解決工作上碰到的難題。為他們創造寬松的工作環境。四是既肯定成績又要指出問題。在總結工作時,首要的是肯定成績激勵工作熱情。同時,也要實事求是地指出其工作中存在的不足和問題。使他們不斷總結經驗、吸取教訓、以利再戰。

      (三)生活上幫助。首先,要盡量具體地把握每位負責人的家庭情況,只有對他們的家庭人員組成、經濟收入、家庭關系以及每個家庭成員的健康狀況有一個比較全面地了解,才能有針對性地做好幫助工作。其次,要真幫助,對每位負責人在生活方面碰到的困難,要真心實意地幫助解決,包括就醫、子女上學、就業等方面的問題。其三,要千方百計保證每位負責同志有合法的、相對穩定的經濟收入,使其有相對可靠的生活保障,解除其后顧之憂,專心致志的做好本職工作。

      二、扮好“婆婆”角色,強化思想教育

      扮好“婆婆”角色,就是要像婆婆對兒媳婦那樣專挑“不順眼”的地方且不住嘴的說。也就是在日常工作中,需要每位負責同志注重的地方,要經常向他們傳達。一次說兩次說,三次五次都要說,不論年不論月,一有機會就要說;愛聽的說、不愛聽的也要說;促膝談心個別說,集體活動會上說;一般問題一般說,主要問題重點說。總之,別怕說的多,別怕聽者煩,煩了就會記住。需要經常說的問題大致有以下三個方面:

      (一)思想上出現的新動態。社會潮流瞬息萬變、生活在社會大潮中的每一個人,都無時不受到社會潮流的沖擊,所以我們必須時刻關注每位負責同志的思想變化情況,及時采取措施因勢利導。

      (二)工作上出現的壞苗頭。“冰凍三尺非一日之寒”,任何一個新問題的出現都有其先兆。只要我們細心留意,及早采取化解措施,使其由暗變明,置于廣大干部職工監督之中,就可使問題的萌芽在陽光下枯萎。

      (三)生活上出現的壞跡象。對每位負責同志除工作時間關注外,還要注重其8小時以外的生活跡象。對發生在少數人身上的酗酒、賭博等不健康現象,都要毫不客氣的給予個別談話或公開批評,使他們隨時注意糾正自身出現的缺點和問題。

      三、扮好“警察”角色,弘揚浩然正氣

      扮好“警察”角色,就是要像象警察一樣有一身威嚴的正氣,使那些違規違紀者,想到就內心發顫,看見就身體發抖。要真正達到這種境界必須做到以下三點:

      (一)領導班子成員的言行要有影響力。正人必先正己,領導班子成員必須政治上當表率,業務上當標兵,行為上嚴要求。即嚴格以法規、紀律、職業道德規范為標準,言談莊重大方,辦事遵章守紀,讓每位負責同志比著去做。

      (二)學習教育要有滲透力。要使每位負責同志自覺遵紀守法,且嚴格執行本部門本單位的各項規章制度,必須首先組織他們全面系統的進行學習。學習內容要因時制宜,適時調整。目前,要著重組織大家學習《中國共產黨黨內監督條例》(試行)、《中國共產黨紀律處分條例》和各級關于行風建設方面的有關規定。同時也要系統學習地稅法規和省市局關于違法責任追究等相關規定。在學習方式上要靈活多樣,注重理論聯系實際,使大家不僅學習條規,理解條規,而且還要自覺運用條規,遵守條規。

      (三)處理問題要有威懾力。首先,在日常工作中,要注重發現和把握社會影響大、危害深、帶有普遍性的,群眾關心的重大典型案件線索,及時向同級黨組織和上級紀檢監察部門報告,使發生在本部門、本單位的重大違紀違法案件得到嚴厲處理。其次,要從身邊發生的違規違紀案件和不正之風中,選擇帶有傾向性的問題作典型處理。使每位負責同志思想上受到觸動,行為上受到約束,達到不敢為、不能為、不愿為、不必為的效果。

      總之,只要領導班子扮演好三重角色,真誠地運用“慈母”的心、“婆婆”的嘴、“警察”的威,去關心教育和保護每一位同志,嚴厲懲治違紀違規、違法行為,就一定能夠進一步端正黨風和行風,密切黨群干群關系,加快構建和諧地稅的步伐,促進地稅事業發展再創新成績,再譜新篇章。

      謝謝大家!

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