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      實施幼兒園教育指導(dǎo)綱要經(jīng)驗交流材料

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      實施幼兒園教育指導(dǎo)綱要經(jīng)驗交流材料

      我園在貫徹《幼兒園教育綱要(試行)》行動計劃項目研究組指導(dǎo)下,迎接行政任務(wù)與教育科研結(jié)合的機遇與挑戰(zhàn),致力于園內(nèi)教科研文化建設(shè),深入教育實踐過程,帶領(lǐng)教師邊行動邊研究,發(fā)現(xiàn)并探究教育實踐中不斷出現(xiàn)的教育方面的問題。開展科研實驗。現(xiàn)將開展情況分述報告如下:

      1.提高認識,達成共識

      組織教師學(xué)習(xí)并反復(fù)領(lǐng)會“綱要”與“行動計劃”精神,提高認識:

      1.1開展教育科研是當務(wù)之急。幼兒教育改革與發(fā)展實質(zhì)是幼教規(guī)律的探索與發(fā)展,而規(guī)律的探索發(fā)展是依賴于幼教科學(xué)研究的開展與推行。

      1.2幼兒園教育現(xiàn)實是幼教科研的實踐。科學(xué)研究有理論研究也有實踐研究。實踐是理論的基礎(chǔ),許多問題只能在實踐中去發(fā)現(xiàn)和尋找答案的。幼兒園的實踐是切實的客觀存在,從現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)問題并通過實驗探索,找到解決問題的方法、途徑、研究才具有生命力。

      1.3幼兒教師是幼教科研的主力軍。教師活躍在教育實踐第一線,擁有研究對象(幼兒及教育過程)和紛繁而豐富的教育現(xiàn)象,研究將有利于縮短教育理論通向?qū)嵺`的距離,而源于實踐的應(yīng)用研究。

      1.4研究主要針對影響本園教育質(zhì)量的根本問題,通過科學(xué)實驗,尋找有效的解決手段與途徑。

      2.組織實施

      2.1建立科研管理辦法、組織教師學(xué)習(xí)科學(xué)研究的科普知識,鼓勵大膽探索,實施規(guī)范化管理。

      2.2常規(guī)教研與專題研究結(jié)合。常規(guī)教研指日常教育教學(xué)活動,主要是探討教與學(xué)的規(guī)律,研究教育過程。如社會教育領(lǐng)域“西安古跡文化的豐富與優(yōu)秀”教學(xué)實驗中,展開師幼、家園,同伴之間廣泛互動,社會資源與自設(shè)自制教具互相結(jié)合,幼兒不僅感受古跡文化熱愛西安,而且提高學(xué)習(xí)能力,發(fā)揮創(chuàng)造性。專題研究一般是針對臨時出現(xiàn)又有礙于幼兒身心發(fā)展的重要問題,如班上老師發(fā)現(xiàn)有些小朋友早晨來園時精力不足,據(jù)說離園后和節(jié)假日都要去上輔導(dǎo)班(英語、藝術(shù)、智力等),于是設(shè)計"幼兒家長期望調(diào)查"專題,結(jié)果發(fā)現(xiàn)691名3~6歲幼兒家長中給孩子課外時間請家教或上輔導(dǎo)班有116名占被查總數(shù)16.8%;培養(yǎng)孩子有一門專長的575名占總數(shù)83.2%,及時就如何尊重幼兒生長發(fā)育規(guī)律,保護孩子身心健康問題與家長進行溝通,得到一些家長認同。公務(wù)員之家版權(quán)所有

      3.體會

      3.1幼教科研的園本化、個別化是重要發(fā)展方向,但要處理好統(tǒng)一與獨立的關(guān)系,鼓勵教師因地制宜,各盡所能,各具風格。

      3.2加強培訓(xùn)不斷提高教師科學(xué)研究與相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科的知識水平與研究能力。首先,科學(xué)研究是一門獨立、嚴密的學(xué)科體系,是從事科研人員要學(xué)習(xí)和掌握的;再者從事兒童發(fā)展與教育的科學(xué)研究工作必須有相關(guān)的兒童心理,生理科學(xué)知識支撐與鋪墊。培訓(xùn)工作也是迫在眉睫。可以采取請進來和走出去辦法,如請專家講課或課題指導(dǎo),和參加當?shù)貙W(xué)術(shù)活動等。

      3.3重視成果管理

      成果應(yīng)作登記、評估計算工作量及與分層管理,組織推廣和支持發(fā)表,并與園內(nèi)獎勵、職稱評定掛鉤,鼓勵教師參與科研,努力提高工作質(zhì)量。

      走進“綱要”培植新型教科研文化的探索實驗,是新的課題,加上我們理論水平有限,調(diào)查、實驗工作尚不完備,不足之處,請批評指正。

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      人人參與尋找貫徹《綱要》的切入點

      天津幼師附屬幼兒園

      我園貫徹《綱要》該從哪方面著手,抓住哪個問題就能順利進入《綱要》,經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,我們轉(zhuǎn)變了過去的研究思路和做法,結(jié)合實際通過多種方式廣泛發(fā)動,在人人參與尋找問題的基礎(chǔ)上,確立了最適合我園實際的切入點。

      轉(zhuǎn)變之一:不是園長一人說了算,而是全園總動員

      如果本次研究還沿著過去由園長一人說了算的思路去走,《綱要》就會變成一紙空文。本次研究我們徹底改變了過去的做法,首先在全園范圍內(nèi)進行了總動員。

      ◆針對全園教職員工的實際主要采取兩種方式

      ◆多種方式學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會《綱要》精神和本次項目研究的宗旨

      我園就將學(xué)習(xí)作為研究的開端,通過各種方式,共同領(lǐng)會《綱要》的精神實質(zhì),深刻把握本次研究的指導(dǎo)思想。學(xué)習(xí)后,老師們初步明確了自己在貫徹《綱要》中的角色和責任。

      ◆了解每個人的想法,解決困惑

      在學(xué)習(xí)的同時,我們還經(jīng)常與一些抱有不同想法的人員交談,并有針對性地解決一些困惑問題,使每個人都積極投入到貫徹《綱要》中來。

      ◆針對家長的問題采取了兩種方式

      要落實《綱要》,如果沒有家長的理解和支持,也會阻力重重。我們就以各種形式向家長宣傳《綱要》的理念,使家長作為合作的伙伴和我們一起走進《綱要》。

      在全園總動員中,大家認識到《綱要》與孩子身邊的每個人都息息相關(guān),把貫徹《綱要》視為己任。

      轉(zhuǎn)變之二:不是少數(shù)人發(fā)表意見,而是廣開言路

      在尋找我園貫徹《綱要》切入點中廣開言路,每個人的想法都能夠得到了尊重、觀點能夠有機會申述,增強了主動貫徹《綱要》的內(nèi)驅(qū)力。在廣開言路方面主要有以下兩個做法:

      ◆人人充分發(fā)表自己的看法

      在一段時間內(nèi),如何找到我園貫徹《綱要》切入點成為了全園教職工和家長都關(guān)注的焦點,人人發(fā)表看法:特別是多次的全園參與式研討,在我們尋找貫徹《綱要》切入點的過程中都發(fā)揮了不可替代的重要作用。在別開生面的大討論中在對照《綱要》尋找我園存在問題及切入點時大家各抒己見、暢所欲言,找到了個體差異、家長工作等十余種問題。

      ◆相互碰撞中達成共識

      在尋找幼兒園存在的問題中大家主要集中到三個問題上,面對這種局面,通過大家思辯和對園所實際情況的分析,最終找到了最切合我園實際、大家都認同的切入點,即“關(guān)注幼兒個別差異,探索因人施教的指導(dǎo)策略”。

      在廣泛發(fā)動、人人參與貫徹《綱要》的過程中,我園的園所文化、管理理念、教育觀、教師觀、家長觀等都隨之發(fā)生了深刻地變革。正是這種變革使《綱要》得以深入人心,使每個人自覺地成為《綱要》的實踐者。

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