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開展安全生產和優質服務“百問百查”活動,是國家電網公司黨組根據公司發展面臨新形勢,立足當前、著眼長遠,全面履行社會責任、服務黨和國家工作大局的具體體現,是強化安全工作基礎、鞏固安全生產良好局面的必然要求,是提升優質服務水平、強化公司內質外形建設的客觀需要。
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面提高安全生產和優質服務水平,建立常態長效機制,是一項長期艱巨的工作。湖南省電力公司針對目前工作中存在的一些問題,制定了本公司“百問百查”活動的總體目標:貫徹“四個服務”宗旨和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,動員全體干部員工,采取多種方式,全面梳理安全生產和優質服務中的薄弱環節,提高思想認識,嚴格落實責任,夯實工作基礎,解決突出問題,健全常態機制,促進安全生產和優質服務工作不斷邁上新臺階,更好地服務經濟社會發展與和諧社會建設。湖南公司還制訂了詳細明確的活動方案,按照宣傳發動,問、查、改和總結提高三個階段,逐步推進,并且從三個方面狠抓落實:
一是加強組織領導,層層落實責任。準確把握國家電網公司黨組的精神,深刻認識開展活動的重要意義,切實增強工作的主動性。堅持機關帶頭,以湖南公司本部“百問百查”活動的深入開展,為基層單位樹立標桿,帶動和影響全局;以本部員工思想認識的提高、作風的改善、能力的提升,為基層單位抓實抓好活動提供更多的幫助和指導。各單位按照統一領導、分級負責、全員參與的原則,明確組織機構和工作分工,加強活動的組織領導。主要負責同志在深入分析本單位安全生產和優質服務工作情況的基礎上,親自組織制定活動實施方案,親自部署安排,親自監督檢查。要根據活動的目標要求,將責任從上到下層層落實到每一個單位,每一個部門、車間、班組和每一位員工。各級領導干部都要從我做起,帶頭履行職責,深入一線,加強調研,及時指導解決基層和一線工作中遇到的各種問題。
二是突出重點環節,狠抓問題整改。堅持大處著眼、小處入手,把摸排、解決安全生產和優質服務工作中的突出問題和薄弱環節作為重點,結合實際,不斷深化細化活動方案,切實增強活動的針對性,集中解決深層次的矛盾和問題。特別要重視和解決可能引發電網大面積停電事故、重大人身傷亡事故和嚴重影響企業形象的惡性事件的各種問題和隱患。堅持邊問、邊查、邊改,對查出的問題,要嚴肅對待,認真分析,及時制定措施,落實責任,限期整改。切實做到真問、真查、真改,不走過場,不做表面文章。
三是嚴格檢查考核,確保取得實效。要加強“百問百查”活動各環節的監督檢查,建立健全激勵約束機制。湖南公司本部要從責任落實、工作進展、效果評價等方面,對活動進行檢查考核。對組織不力、措施不實的單位,要及時指導、督促整改。對活動期間發生的各類事故和惡性事件,要從嚴查處,嚴肅追究有關領導的責任。每一階段的活動結束后,要進行認真總結,分析評估,促進安全生產和優質服務工作水平穩步、持續提高,并將此次活動的考評結果,納入各單位的年度業績考核。
目前,湖南公司“百問百查”活動第一階段宣傳發動工作已基本結束。通過開展多種形式的學習,員工的安全生產和優質服務意識得到了很大提高,為下一步開展問查和整改工作奠定了良好的思想基礎。我們將進一步深入開展“百問百查”活動,以嚴肅、認真、負責的態度,切實抓好各項工作落實,扎扎實實做好安全生產和優質服務工作,以優異的成績向黨的十七大獻禮。