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*縣運輸公司是一九五八年成立的縣屬國有企業。企業黨支部隸屬縣交通局黨總支,現有職工426人,黨員49人。受計劃經濟的影響,政策性招工導致企業人員多、崗位少,人浮于事的狀況十分嚴重,再加上設備老化,管理不善,公司一直處于停滯不前的運營狀態。為了徹底扭轉企業運營的被動局面,一九九八年以來,企業黨支部一班人緊緊依靠國家對國有企業實行改制重組的政策機遇,團結帶領全體黨員和職工順應市場要求,解放思想,堅定信念,引進現代企業管理制度,實行了大規模的改革、改制和重組,使企業逐步走出低谷,恢復正常運營。目前公司固定資產達5000萬元,營運收入達390萬元,已成為縣屬國有企業的中堅力量,全面帶動了地方經濟的快速發展。其主要做法:
一是強化內部管理。為了加強管理、壯大隊伍,充分發揮黨員的先鋒模范作用,公司黨支部在總結經驗的基礎上,開拓創新,集思廣益,討論制定了黨支部“制度”、“發展黨員制度”、“黨風廉政建設制度”和“民主生活會制度”、“企業員工管理制度”以及“職代會制度”、“職代會民主評議領導干部制度”,從領導自身做起,身先士卒,率先垂范,切實加強了對班子成員的教育和管理,使企業內部形成了一種團結務實、清正廉潔、干事創業的良好氛圍。同時,教育引導全體黨員和職工樹立“安全在行為、行為在習慣、習慣在養成”的安全理念,從思想、作風、紀律等各方面規范職工的行為,教育他們樹立“企業是我家”的主人翁責任感和“我為企業做貢獻”的服務理念。通過落實各項管理措施,激發廣大黨員的積極性,在公司形成了黨員示范帶頭、職工全力配合,齊心協力搞營運的良性互動機制。
二是注重素質提高。按照縣委的安排部署,公司黨支部以開展先進性教育活動為契機,把提高黨員素質、加強班子建設、服務廣大群眾、促進公司發展作為教育活動的目標要求,狠抓教育措施的落實,使教育活動取得了顯著效果。針對公司離退休黨員多,一線黨員長年在外,居住分散等實際情況,黨支部緊緊抓住有利時機,采取對離退休老黨員結對上門輔導的方法,使全體黨員都受到了深刻的黨性教育。涌現出了許多感人的事跡。68歲高齡的老黨員張建國因病在河北女兒家治療,接到黨支部參加先進性教育活動的通知后,在病尚未痊愈的情況下,及時返回,積極參加黨支部的集中學習,并且發自肺腑地談了思想認識和感受;66歲的老黨員馮德勝腿痛行動不便,但多次由兒子攙扶參加支部集中學習,還讓兒子,自己口述寫了很好的學習心得。正是這些典型帶動,為公司黨支部的先進性教育活動起到了積極的推動作用,收到了良好的教育效果。
三是開展爭先創優。公司黨支部把競爭引入企業管理,制定了“考核排序、首升末降”的動態管理考核辦法,將典型培養與支部考核相掛鉤,充分調動了職工的工作積極性,注重在生產一線培養和樹立共產黨員先進典型,從2003年開始,公司黨支部號召生產一線黨員爭創“優質服務文明標兵”、“優秀共產黨員”、“先進工作者”、“先進生產者”等創先活動,調動了職工愛崗敬業,發展生產的積極性和主動性。共產黨員許忠昌、何煥林連續三年榮獲交通局黨總支命名的交通系統“優秀共產黨員”榮譽稱號。同時,針對公司參營車輛增多、管理服務難度增大的實際,公司黨支部及時建立競爭激勵機制,在運輸一線積極開展爭創“共產黨員車組”和“共產黨員示范崗”等活動,激發了廣大黨員的干勁,形成了比服務、樹新風的良好營運氛圍。
四是強化黨組織建設。公司黨支部把壯大黨員隊伍作為企業黨組織建設的重點,教育與培養相結合,注重在一線青年職工中培養表現突出、素質優良的入黨積極分子,分期參加縣委黨校的培訓。三年來共培訓入黨積極分子26名,堅持成熟一個發展一個的原則,2003年發展新黨員5名,2004年發展新黨員5名,2005年發展新黨員3名。為公司黨員隊伍注入了新的活力。大部分新黨員已成為生產一線的業務骨干和技術能手,他們勤勤懇懇,兢兢業業,腳踏實地,恪守職責,是公司運營中的排頭兵。