前言:本站為你精心整理了發(fā)展村級集體經(jīng)濟思考范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
面向新世紀,扎實推進農(nóng)村基層組織建設,加快社會主義新農(nóng)村建設進程,離不開村級集體經(jīng)濟的不斷發(fā)展和壯大。認真研究探索新形勢下發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新情況新問題,已經(jīng)成為農(nóng)村基層組織建設迫切需要認真研究的重要課題。本文就此作一些初步探討。
一、發(fā)展村級集體經(jīng)濟是加強農(nóng)村基層組織建設的客觀要求
集體經(jīng)濟是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展必不可少滑潤油,也是農(nóng)村基層組織的物質基礎,對于貫徹落實黨的農(nóng)村政策,維護農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局具有不可忽視的重要意義。只有發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,農(nóng)村基層組織才有活力,農(nóng)民富裕才有依托,農(nóng)村穩(wěn)定才有保證。
1、發(fā)展村級集體經(jīng)濟,事關黨的農(nóng)村政策的貫徹執(zhí)行。村級集體經(jīng)濟發(fā)展得好,有錢為村民辦實事、好事,許多層層下達的經(jīng)濟指標村里都可以統(tǒng)一代繳,各種公共設施和集體福利事業(yè)能夠由村里辦起來,農(nóng)村工作就可以得到順利開展。村窮民困,村里辦事都要向群眾伸手要錢,發(fā)展各項事業(yè)捉襟見肘,寬裕型小康建設就無從談起。
2、發(fā)展村級集體經(jīng)濟,事關農(nóng)村政權建設。村里有錢了,村級組織的活動經(jīng)費和村干部工作報酬就有保證,村干部工作積極性才會提高,村級班子乃至黨員干部的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力才會形成,在群眾中的威信也才能樹立起來,發(fā)揮出村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,更好地服務“三農(nóng)”工作。不然集體沒有經(jīng)濟實力,村級政權喪失核心作用,農(nóng)村就會“思想亂、隊伍散、陣地丟”。
3、發(fā)展村級集體經(jīng)濟,才能為社會主義新農(nóng)村建設提供助動力。實踐證明,能夠較好堅持集體統(tǒng)一經(jīng)營,村級集體經(jīng)濟實力得到加強,那么雙層經(jīng)營體制才可以健康發(fā)展和日臻完善,村民才能夠不斷富裕和文明起來,發(fā)展再生產(chǎn)才會有后勁和空間。否則,當前和今后一段時間困擾農(nóng)村發(fā)展的結構調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品銷售、小城鎮(zhèn)建設、減輕農(nóng)民負擔和農(nóng)民增收等一系列問題以及加入WTO后,廣大農(nóng)村面臨的新問題、新挑戰(zhàn)就難以有效解決,實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的目標就失去堅強支柱,實踐“三個代表”就無法體現(xiàn)與時俱進。
4、只有發(fā)展村級集體經(jīng)濟問題,農(nóng)村穩(wěn)定才有保證。集體經(jīng)濟得到發(fā)展,村里就有能力解決群眾生產(chǎn)、生活中遇到的實際問題,黨群干群關系進一步協(xié)調(diào)和密切,群眾就會聽黨的話,跟黨一起走。集體經(jīng)濟薄弱,村里無法給群眾帶來實惠,反而向群眾要錢要糧,群眾就既怕又恨,干群關系就日益緊張,長此以往必然動搖黨的基礎。當前,在閩南一帶農(nóng)村,“六合彩”非法賭博活動已給農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展造成嚴重的危害。因此,我們在嚴厲打擊“六合彩”活動的基礎上,還要想方設法發(fā)展經(jīng)濟,不斷壯大集體經(jīng)濟力量,從根本上堵截“六合彩”的社會根源。
二、當前村級集體經(jīng)濟存在的一些不容忽視的問題
改革開放以來,在黨的大好政策的指引下,廣大農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展水平得到了明顯的提高,村集體資產(chǎn)積累達到了一定規(guī)模,但發(fā)展還不平衡,經(jīng)濟薄弱村、空殼村量大面廣,村級集體經(jīng)濟缺乏實力,這與黨和人民群眾的要求還有很大差距。探究其中原因,主要有以下五方面:
一是發(fā)展不好。一些村經(jīng)濟來源較窄,村集體收入主要依靠土地礦產(chǎn)資源開發(fā)和上級撥補等不穩(wěn)定性收入,一旦資源枯絕或者政策變化(如稅費改革等),村集體收入自然減少;一些村存在“等、靠、要”思想,寧可靠著老祖宗的基業(yè)吃老本,也不愿尋找新的經(jīng)濟增長點,因而發(fā)展經(jīng)濟裹足不前;有的村生產(chǎn)經(jīng)營單一,技術水平滯后,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐小,難以面對加入WTO后的新挑戰(zhàn);一些村級班子軟弱無力,商品經(jīng)濟意識和能力差,擔心村里富了搶自己飯碗的人就會多了而害怕發(fā)展。
二是管理不善。一些村級組織對集體經(jīng)濟管理有名無實,集體經(jīng)濟組織的服務、管理、協(xié)調(diào)職能比較有限;有的村財經(jīng)紀律渙散,財務人員素質不高,財經(jīng)制度落實不好,造成賬目管理混亂;有的村固定資產(chǎn)長期處于失管狀態(tài),公共財產(chǎn)沒有及時登記并提折舊,集體資產(chǎn)被挪用、無償占有現(xiàn)象不在少數(shù)。
三是投入不明。有的村為了快發(fā)展、出“政績”,搞形象工程,不經(jīng)論證和市場調(diào)查,一哄而上辦企業(yè)、上項目,結果由于經(jīng)營管理能力問題很快垮掉;有的為完成上級下達的辦企業(yè)任務,甘冒風險為其它企業(yè)提供貸款擔保,結果既賠夫人又折兵,造成資金沉淀;有的為應付名目繁多的達標升級,把有限的資金甚至貸款用于各種“硬件”建設,以應付上級檢查評比;此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政負擔轉嫁到村集體,財稅上繳任務重,攤派報刊多,干部學習考察多,也讓村集體不堪重負。
四是回收不力。一些村黨員干部“聚小財、辦大事”意識差,對征收農(nóng)業(yè)稅款熱情不高,方法失當,甚至把自己等同群眾,帶頭不交應交款項。部分承包戶扯皮賴賬,困難戶無力支付,造成多年累積欠款人頭多,數(shù)目大。前些年,有的村在在稅費征收困難的情況下,為趕進度排名次不惜借貸,變本加息使村里負擔越重。
五是為政不廉。有的村廟小和尚多,干部嚴重超編,工資補貼支出基數(shù)大,無形中增加社會管理成本;有的村盡管債臺高筑,但仍然大吃大喝,肆意揮霍,其結果是寅吃卯糧,集體虧空;有的村干部黨性原則差,不思為民作主,而是一心想多撈錢圖享受,挪用公款、私分冒領,甚至用公款貪污、賄賂等現(xiàn)象也時有發(fā)生。
三、按照“三個代表”的要求發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟
針對發(fā)展村級集體經(jīng)濟面臨問題,我市各級黨委政府要引導高度重視,切實把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的一項基礎性工作,作為加強農(nóng)村“三個文明”建設的具體行動來抓,把治標與治本、開源與節(jié)流、富民與強村結合起來,努力開拓集體經(jīng)濟發(fā)展的新局面。
1、要抓整頓保收,“換血”增強活力。發(fā)展村級集體經(jīng)濟的關鍵是要以人為本,切實加強以黨支部為核心的村組織建設。要按照“五個好”的要求,按照“用好的作風選人,選作風好的人”的選拔任用標準,選好村干部,特別是選好“富民書記”,建好“富民班子”,要大膽選用一些“經(jīng)濟能人”、“致富能手”進村級領導班子,不斷增強村級領導班子帶領群眾脫貧致富的能力。要參照縣鄉(xiāng)機構改革的做法,壓縮村干部人員編制,明確崗位職責。對那些人口少、村財差的村,要采取撤并行政村或通過移民遷村等辦法,解決空殼村過多的問題。要加強村干部的思想政治工作和崗位業(yè)務培訓,特別要加強市場經(jīng)濟、法律法規(guī)及WTO知識的培訓,不斷提高村干部發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的本領和依法管理村務的能力。要幫助村干部解決好報酬、養(yǎng)老保險等實際問題,有條件的地方要實行村主干全額工資制,消除他們的后顧之憂,調(diào)動工作積極性。上級組織要把發(fā)展集體經(jīng)濟作為村級班子考核和選拔任用干部的一項重要指標,作為實踐“三個代表”重要思想的重要依據(jù),從而使集體經(jīng)濟發(fā)展有組織和領導保障。
2、要抓發(fā)展多收,“造血”增強實力。發(fā)展是發(fā)展村級集體經(jīng)濟的根本出路。加快發(fā)展就是要面向市場,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,廣辟集體經(jīng)濟增收的新路子。要發(fā)展效益農(nóng)業(yè)增收,堅持“一村一品”的原則,加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度,充分利用集體統(tǒng)管地、“四荒地”,由集體開發(fā)建設農(nóng)產(chǎn)品基地,或由農(nóng)戶承包經(jīng)營,增強集體收入。要以資源開發(fā)為導向,如充分發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢,大力開發(fā)旅游業(yè),帶動第三產(chǎn)業(yè),確保資源保護與經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展。要以搞好服務增收,通過組織服務經(jīng)營實體,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務,如為個體企業(yè)發(fā)展提供土地、政策、基礎設施等優(yōu)惠條件而收取一定管理費增加收入。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐,實行“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式,也可以立足農(nóng)業(yè)基地,開辦農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增加收入。經(jīng)濟發(fā)展了,農(nóng)民增收了,這才是體現(xiàn)學習“三個代表”重要思想取得實效最直接、最有說服力的現(xiàn)實依據(jù)。
3、要抓管理固收,“活血”增強免疫力。發(fā)展村級集體經(jīng)濟問題,還要在“有章理財”上下功夫。要完善財經(jīng)制度,建立財務收支預決制、合同管理和招投標等制度,以制度管事管人。要落實一枝筆開支審批制度,嚴格控制非生產(chǎn)性開支,取消村級接待費用支出。要健全村級財務管理監(jiān)督機制,改進村級財務審計制度,推行村級財務半年一審和村干部離任經(jīng)濟責任審計,及時處置經(jīng)濟違法違規(guī)行為,從而有效解決村級財務前清后亂問題。要擴大農(nóng)村基層民主,積極推行村務財務公開制度,引導群眾參與村級事務管理,增加村級經(jīng)濟工作的透明度,避免暗箱操作。要通過開展村級“三個代表”重要思想學習教育活動,加強對村干部的廉潔監(jiān)督和教育管理力度,確保村級干部隊伍純潔性。要清理村部、倉庫、機械設備等村集體固定資產(chǎn),采用租賃、折價入股或者拍賣轉讓等方式盤活,防止固定資產(chǎn)流失,提高集體資產(chǎn)利用率。要有條不紊地抓好舊村改造和新村建設,統(tǒng)一分配用地指標,在改善村容村貌的同時,又增加村集體收入。要利用地域優(yōu)勢,建設廠房、辦公樓、專業(yè)市場,通過租賃經(jīng)營收取管理費用獲取穩(wěn)定收入。要利用土地入股、資產(chǎn)參股,發(fā)展股份制企業(yè),提高集體資產(chǎn)附加值。
4、要抓扶持幫收,“補血”增強助推力。目前,不少村由于各種因素制約,發(fā)展村級集體經(jīng)濟確實比較困難,黨委政府要及時找差距、尋不足、抓整改,切實采取措施加以幫扶。要通過廣泛開展扶貧村、很不適應村等結對整頓幫扶活動,實行縣鄉(xiāng)部門、經(jīng)濟強村、重點企業(yè)掛鉤經(jīng)濟薄弱村,在人員、項目、資金等各方面給予扶持。特別要注意充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,幫助其找準發(fā)展經(jīng)濟路子,不斷壯大集體經(jīng)濟。要推廣異地發(fā)展的做法,在城鎮(zhèn)和中心村安排一定土地給經(jīng)濟薄弱村建造商業(yè)用房,租金歸薄弱村所有。要設立發(fā)展村級集體經(jīng)濟專項基金,對村級集體經(jīng)濟特別困難的村,適當撥款補助,跟蹤考察落實項目,增強其自我積累能力。此外,上級組織和部門要通過行政、法律等各種途徑幫助村集體做好債務催收工作,要盡量減少村級達標升級活動和報刊征訂任務,從外部為村級組織減輕負擔,確保村級組織輕裝上陣謀發(fā)展。