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以貫徹落實《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》和中央、省、市委先進性長效機制為契機,積極構建行之有效的機關黨建組織領導體系。
一是健全機關黨建責任機制。按照地方黨委抓基層黨建工作責任制的要求,區委書記切實履行機關黨建工作第一責任人職責,區委常委會堅持每年兩次定期聽取、專題研究部署機關黨建工作,同時區委堅持每年與區直機關簽訂黨建責任書,明確要求各部門黨委(組)把機關黨建工作作為“一把手”工程,不斷強化黨委(組)統一領導,書記親自抓,分管領導具體抓,其他成員配合抓,機關黨支部書記直接抓,一級抓一級、一級帶一級的機關黨建領導機制。健全區級黨員領導干部聯系部門制度,按照黨員領導干部要參加雙重組織生活的要求,將機關區級黨員領導干部組織關系轉移到聯系點黨支部,把機關黨建工作作為聯系重要內容,參加并指導其活動。健全區級機關黨建聯動機制,建立江東區機關黨建工作指導協調委員會,逐步完善橫向溝通、相互聯系、資源共享的組織管理網絡,努力構建在區委領導下,區機關黨建工作指導協調委員會具體指導,各機關黨委(組)主抓,其他相關部門密切配合的聯動聯促機制。如今年以來,為做好服務拆遷工作,區直機關黨工委依托區黨建工作協調指導委員會,積極協調12個區直機關的黨員赴東部新城安置型社區——新城社區開展針對性的上門服務,有力推動了拆遷工作的開展。同時,探索完善黨委(組)內部運行機制,不斷健全黨委(組)定期或不定期地聽取機關黨組織匯報、決策前征求機關黨組織意見等制度。
二是健全機關黨建考核機制。以創建機關黨建工作先進單位和機關黨支部規范化建設為載體,圍繞“五好”要求(領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好),制訂實施《機關黨建工作目標管理考評細則》,按照“細化、量化、科學化”的要求,通過把黨支部建設的“軟”任務變為“硬”指標,把定性分析與定量分析結合起來,每年將機關黨建工作任務分解為具體的指標,提出數量的要求、質量的標準和完成的時限,以責任制的形式落實到黨支部,成為黨支部的工作目標和推進工作的激勵機制,做到工作有目標、檢查有內容、考核有尺度、獎懲有依據。
三是健全機關黨建品牌培育機制。深入實施城市基層黨建示范品牌建設活動,積極探索在全區開展機關黨建工作品牌化建設工作,同時制訂出臺基層黨組織創新工作項目管理實施辦法,通過品牌規劃、品牌培育、品牌推廣等步驟,切實加大對機關黨建重點培育項目的指導和扶持力度。今年,經過自主申報、評估論證等環節,我們共確定了8個機關單位9個項目作為機關黨建創新項目,內容涵蓋基層黨組織規范創星、民辦學校黨建、黨員教育管理、人才強教、基層站所負責人干部監督機制等方面,并在實際工作中切實加強了重點培育,從目前實施的情況來看,效果比較明顯,較好地發揮了品牌的示范、引導和激勵效應。同時,堅持開展最佳組織生活實例評選活動,引導機關黨組織積極創新組織生活實例,涌現出了一大批形式新穎、內容獨特、貼近實際的組織生活實例,受到了廣大機關黨員的歡迎。