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      社區考核創新交流

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      社區考核創新交流

      為正確評價漁農村新社區干部的德才表現和工作實績,充分調動社區干部的工作積極性,更好地服務社區群眾,積極建立社區專職干部考核評價激勵新機制。

      一是以工作實績為導向,全方位綜合考核。積極建立正確的衡量干部的評價機制,從德、能、勤、績、廉等五個方面對社區干部進行全面考核,并且明確工作實績主要由分管工作和聯村工作組成,對于年度工作任務,要求在年初經鎮考核辦審核后確定??己藘热葜饕苑杖罕姙楹诵?,重點考核社區干部組織和帶領群眾開展社區建設、管理和服務,完成工作目標,為群眾解決的實際問題情況等。

      二是以規范程序為導向,科學化嚴格考核。構建以鎮黨委班子成員和鎮機關干部為主體的考核組織機制,進一步推進考核工作的規范化和科學化。采用百分評議制干部,每年年底或次年初開展考核工作,考核主要采取“五個一”的做法,即“一聽”,聽取社區專職干部的述職報告;“一查”,查閱相關資料、臺賬,并進行實地查看;“一訪”,走訪部分群眾,了解實際情況;“一測”,召開民主測評會,對社區干部進行群眾滿意度測評;“一審”,鎮班子成員根據每個社區專職干部的平時表現分別賦分。

      三是以獎優罰劣為導向,民主化激勵考核。建立獎優罰劣的考核機制,加大對優秀干部的獎勵力度,進一步激勵工作積極性,對后列干部進行及時調整,確保一支戰斗力強的社區班子。根據考核結果,取考核第一名社區為優秀社區,給予額度為4000元的獎勵;按全鎮社區專職干部取12%為優秀社區專職干部,給予額度為2000元的獎勵??己朔衷?*分以下,并且民主測評不滿意票超過三分之一以上的社區專職干部,取消當年度考核獎,不得參與當年度各級各類先進評比。對年度考核連續兩年考核分在**分以下,并且民主測評不滿意票超過三分之一以上的,按有關規定予以調整。

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