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      主任企業(yè)信息化會議講話

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      主任企業(yè)信息化會議講話

      同志們:

      上午好!本次會議部署工作,交流經(jīng)驗,對加快推進中央企業(yè)信息化,提高中央企業(yè)核心競爭力,確保國有資產(chǎn)保值增值,具有重要意義。加快推進中央企業(yè)信息化,是樹立和落實科學發(fā)展觀的重要舉措,有利于調(diào)整經(jīng)濟結構、轉變經(jīng)濟增長方式、提高國民經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率,有利于把握發(fā)展主動權、提高國際競爭能力、建設創(chuàng)新型國家。

      推進中央企業(yè)信息化,要緊緊圍繞增強核心競爭力這個主題,高度重視業(yè)務應用系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展能力,合理規(guī)劃和配置信息網(wǎng)絡系統(tǒng)對業(yè)務應用的支持能力。要突出信息化對中央企業(yè)核心競爭力的貢獻,建議重點抓好以下六方面工作:

      第一,提高電子商務交易活動全過程自動化水平。

      在市場經(jīng)濟條件下,交易活動是企業(yè)最重要的經(jīng)濟活動,交易活動效率直接影響著企業(yè)的資金周轉率和資本收益率,是企業(yè)核心競爭力的關鍵構成要素。企業(yè)實施電子商務能有效提高交易活動效率,在交易主體的信用和交易客體的價值都可以被即時準確評估的情況下,電子商務交易活動全過程自動化水平直接決定著交易活動的效率。

      要實現(xiàn)交易活動全過程自動化,就必須在電子商務系統(tǒng)內(nèi)全面支持信息流、物流和資金流的全過程自動化,其中物流自動化尤為重要。理想的情況是,供應方借助自己的自動倉庫,自動向一個第三方物流提交產(chǎn)品,客戶方同樣借助自己的自動倉庫,自動驗收從這個第三方物流提交的產(chǎn)品。交易過程中,最重要的信息流是即時的交易公證信息,最重要的資金流是即時安全的交易支付。

      第二,提高企業(yè)供應鏈管理和價值鏈優(yōu)化的水平。

      供應鏈管理和價值鏈優(yōu)化,是企業(yè)重要的商務管理活動。產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化程度越高,社會分工越細,供應鏈和價值鏈就越復雜,對企業(yè)資源配置的影響就越深刻。不論是借助供應鏈管理維護與上下游企業(yè)的長期協(xié)作,還是借助價值鏈管理提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,目的都是在持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中不斷優(yōu)化資源配置,在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中謀取最佳的經(jīng)營收益。

      信息化能夠促進供應鏈和價值鏈的同步優(yōu)化,使企業(yè)有可能在降低交易成本的同時提高經(jīng)營收益,是增強企業(yè)核心競爭力的重要措施。要促進供應鏈和價值鏈優(yōu)化,就要注重高效匯聚涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的海量信息,不斷挖掘涉及產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新知識,提高供應鏈和價值鏈管理的知識化程度,避免把供應鏈和價值鏈管理局限于事務處理。

      第三,提高企業(yè)生產(chǎn)和服務過程自動化水平。

      透過企業(yè)自身的生產(chǎn)和服務作業(yè),及時足量提交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務,是企業(yè)社會價值的主要體現(xiàn),也是企業(yè)賴以完成交易活動的重要支撐。

      為適應電子商務全過程自動化交易活動的需要,必須借助信息技術提高生產(chǎn)和服務作業(yè)過程的自動化程度;為支持供應鏈管理和價值鏈優(yōu)化,必須借助信息技術提高生產(chǎn)和服務過程的知識化程度;為滿足動態(tài)資源配置和柔性作業(yè)排程的需求,必須借助信息技術提高生產(chǎn)和服務作業(yè)過程的智能化程度。

      可見,工業(yè)過程自動化與商務機制信息化間有一種必然聯(lián)系,生產(chǎn)和服務作業(yè)過程自動化水平對增強企業(yè)核心競爭力具有重要意義。企業(yè)在提高生產(chǎn)和服務作業(yè)過程自動化水平時,必須把節(jié)約能源、節(jié)省資源、降低排放、提高效率作為基本約束指標,把與信息化商務機制緊密耦合作為效益貢獻指標。

      第四,借助高效業(yè)務協(xié)同增強企業(yè)資源配置能力。

      資源配置是企業(yè)運作中最為復雜的經(jīng)營活動,資源配置能力是企業(yè)核心競爭力的核心構成要素,優(yōu)化資源配置有利于企業(yè)節(jié)能降耗和提高效益。資源配置是以價值為中心、以調(diào)節(jié)成本收益為目的展開的,對資源價值的準確估算是資源配置、成本核算及產(chǎn)品定價的主要依據(jù)。

      中央企業(yè)在實施ERP等服務于優(yōu)化資源配置的信息系統(tǒng)時,要高度重視資源價值分析的精細度和標準化程度;要重視區(qū)分勞動價值、知識價值和創(chuàng)新價值,這樣才能形成合理的資源配置方案,既能充分發(fā)揮勞動力資源的效益,又有利于建設學習型企業(yè),更重要的是能夠激活企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新動力;要重視把價值屬性滲透到每一道作業(yè)工序,并制定工序價值的標準體系,以支持作業(yè)成本核算精細化和定制產(chǎn)品定價即時性;要重視增強信息系統(tǒng)支持業(yè)務協(xié)同的能力,借助高效業(yè)務協(xié)同支持即時精細的資源價值核算,支持企業(yè)優(yōu)化資源配置。

      第五,借助知識發(fā)現(xiàn)增強企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

      在開放市場環(huán)境下,產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)刺激市場消費需求、開拓利益增長空間、創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要手段,產(chǎn)品創(chuàng)新能力是企業(yè)最重要的創(chuàng)新能力,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

      產(chǎn)品創(chuàng)新往往是通過匯聚大量現(xiàn)有資源、產(chǎn)品和服務信息,從中發(fā)現(xiàn)可重構的結構屬性、效用屬性和交易屬性,集成產(chǎn)生新的產(chǎn)品或服務形態(tài)。這個過程是一種典型的知識發(fā)現(xiàn)過程。

      中央企業(yè)應搭建知識創(chuàng)新平臺,充分利用開放網(wǎng)絡環(huán)境中涉及產(chǎn)品屬性的海量信息,通過聚類分析和知識挖掘,提高知識發(fā)現(xiàn)效率,增強企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

      第六,借助信息資源聚合增強企業(yè)市場博弈能力。

      為應對經(jīng)濟全球化帶來的挑戰(zhàn),企業(yè)必須增強面向國際市場的競爭和博弈能力。企業(yè)競爭力差異是由諸多因素決定的,市場利益格局通常表現(xiàn)為企業(yè)競爭力差異下的動態(tài)均衡,但這并不意味著市場博弈結果只取決于競爭力差異。相反,每次市場博弈形成的利益格局都無法與競爭力差異狀態(tài)完全吻合,這是因為“信息”在市場博弈過程中發(fā)揮著重要作用,博弈各方有效信息占有量會最終修正利益格局。中央企業(yè)應該搭建信息資源聚合平臺,從開放的網(wǎng)絡環(huán)境中獲取更多的有效信息,并基于這些信息形成應對市場博弈的科學決策。

      我想強調(diào),推進中央企業(yè)信息化,還要高度重視業(yè)務應用系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展能力,合理規(guī)劃配置信息網(wǎng)絡系統(tǒng)對業(yè)務應用的支持能力。為此,要重點處理好三個關系:

      一是處理好統(tǒng)一的信息系統(tǒng)規(guī)劃與自主的業(yè)務需求變化之間的關系,以確保物理信息系統(tǒng)在自身不發(fā)生變化的條件下,能夠自動適應復雜的業(yè)務需求變化。

      二是處理好集約化業(yè)務應用系統(tǒng)與開放式專業(yè)信息服務之間的關系,以確保集約化業(yè)務應用系統(tǒng)中所包含的復雜業(yè)務應用邏輯的一致性、完整性和可維護性。

      三是海量的信息資源聚合與高效的知識發(fā)現(xiàn)之間的關系,以確保把海量信息資源聚合的非結構化內(nèi)容信息,轉化為高效知識發(fā)現(xiàn)可利用的結構化數(shù)據(jù)信息。

      中央企業(yè)在制定信息化發(fā)展規(guī)劃和設計信息系統(tǒng)結構方案時,需要高度重視從業(yè)務應用需求出發(fā),進行科學的系統(tǒng)信息處理能力需求分析。既要考慮根據(jù)未來業(yè)務發(fā)展和業(yè)務負載峰值來規(guī)劃適度的能力冗余,又要考慮整體控制信息系統(tǒng)的綜合成本。要以確保業(yè)務應用系統(tǒng)平穩(wěn)運行為實際目標,盡可能避免貪大求洋造成浪費。可以借助建模仿真技術,合理調(diào)整信息能力結構和設備負載分布,科學地優(yōu)化信息系統(tǒng)配置,確保信息系統(tǒng)基于合理方案,平穩(wěn)可靠地支持業(yè)務應用系統(tǒng)的正常運行。

      謝謝大家!

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