競選放療科護(hù)士長發(fā)言稿

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首先，感謝給我這次公平競爭的機(jī)會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，一展理想和抱負(fù)。

我，放療科病室主管護(hù)師，中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于大學(xué)醫(yī)學(xué)院，年9月，就讀于大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理生課程班。曾3篇，已在省級，級專業(yè)雜志中刊登。

我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機(jī)，年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由學(xué)校分配來到本院，至今13年，期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從中專生學(xué)到了護(hù)理生，在臨床中我用理論實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。

13年來，我一直服務(wù)于臨床一線，從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作，能各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我，不斤斤計較個人得失，服務(wù)優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班，護(hù)士工作，護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工謀劃策，疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實習(xí)生帶教，，也培養(yǎng)了能力，人際溝通能力，能和醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的關(guān)系。年曾護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

年，我來到放療科11病室，里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療知識，開闊了的視野，也感受到我的病人里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說：“哎，不想治療了，太痛苦了!”，我一次又一次的鼓勵：“這是鼻咽癌最好的治療方法，你要!別放棄希望!”，我的心經(jīng)常被牽動，為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé)，我思索著，嘗試著為做點……33床李老向我訴苦：“口干啊!晚上要起來幾次喝水!”，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說：“好!好!還有化痰的作用!”為此，他特意寫下了一封感謝信。

在放療科臨床護(hù)理中，我一點一滴的積累經(jīng)驗，我希望能盡我的力量的為病友服務(wù)，我一直牢記：減輕痛苦，康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。

我愛的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值。

今年6月，sars恐嚇著人類，北京等地告急，醫(yī)務(wù)人員成批倒下，我懷著愛國之心，報名參戰(zhàn)，服從安排，湖南省地方支援北京梯隊隊員，sars狼狽的走了，為防其卷土重來，10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn)，我又醫(yī)院批預(yù)備隊隊員。

一份耕耘，一份收獲我的工作了病友，陪人，，同事實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。年，年被評為優(yōu)秀護(hù)士，年被評為優(yōu)秀帶教老師，年，年被評為院先進(jìn)工作者，年，年被評為工會分子，年上交退回紅包200元，收到感謝信無數(shù)，在院訊中多次表揚(yáng)。

榮譽(yù)屬于，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次竟聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識，在改革競爭中自我。

護(hù)士長的工作看似平凡，但卻。主要體現(xiàn)在幾：

1醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者，要服從護(hù)理部的。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員護(hù)理任務(wù)。

2信息管理者，承上啟下，既要的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反饋意見，匯報，便于工作的。

3科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的者，在能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

人們說管理是門藝術(shù)，13年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。

來到放療科11病室，主任，護(hù)士長以身作則，要求，寬容和民主，為了信任，團(tuán)結(jié)向上的。3年，我已和科室的融洽相處，能的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!也謝謝對我多年的培養(yǎng)。，我競聘放療11病室的護(hù)士長，，我相信在護(hù)理部的，在主任和老護(hù)士長的支持和下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。我競聘，我嚴(yán)以律己，寬以待人，要求，公平處事。

是我的工作設(shè)想：

一在護(hù)理部主任的和科主任的下，要求，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施工作，護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。

病房管理，為病人安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并病人會征求患者意見，整改措施，從上服務(wù)質(zhì)量。

二，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護(hù)理工作能有計劃，按質(zhì)按量。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院關(guān)，加大健康教育工作宣傳的，住院患者對的治療與護(hù)理工作滿意，病友出院后隨訪。

三以人為本，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的性，在整體護(hù)理工作中主觀能動性，從而護(hù)理質(zhì)量我11病室的護(hù)士，自尊心強(qiáng)，上進(jìn)是她們的點，目前有7人在讀本科。

a護(hù)士長，應(yīng)尊重，理解和愛護(hù)她們，并挖掘她們的工作潛能，對工作的主觀能動性，地為病人優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

b人力資源分配，從全局，綜合考慮能力崗位因素及工作量，派班。

c我會發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神管理。

四重點管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。

安全重在防范。

a安全憂患意識教育，法律意識。

b遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，有效記錄。

c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

d制定可行的崗位責(zé)任制。有章必循、責(zé)罰分明，缺陷反饋，并整改措施。

五培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，資源有效配置。

最后一點管理科室年有，月有計劃。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的是鼓勵護(hù)士每人年內(nèi)寫1~2篇論文。

科室會學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗交流，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培養(yǎng)科內(nèi)科研意識及科研基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。

科室會組成英語興趣愛好，增強(qiáng)聽，讀，寫的能力，使護(hù)士的英語。

不管競聘失敗，我都會腳踏實地地干，和我的姐妹們一起，用的勞動世紀(jì)的輝煌!