企業(yè)安全文化建設(shè)演講稿

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作為洗煤廠企業(yè)管理人員，我深深的熱愛(ài)著企業(yè)，愛(ài)著廠，洗煤廠2008年建廠，2009年投入生產(chǎn)，員工396人，年生產(chǎn)能力320萬(wàn)噸原煤。追溯企業(yè)成立幾年來(lái)走過(guò)的波瀾壯闊的歷程，享受中國(guó)改革開(kāi)放30年來(lái)的輝煌業(yè)績(jī)和巨大成就，分享社會(huì)主義帶來(lái)的日新月異的發(fā)展變化，但是，享受美好生活的前提還需要具備有“安全發(fā)展預(yù)防為主”的安全意識(shí)。只有提高安全意識(shí)，對(duì)昨天無(wú)所歉惜的時(shí)候，才能對(duì)明天無(wú)所畏懼。對(duì)洗煤廠的職工來(lái)說(shuō)，安全就是生命，安全就是效益，安全就是健康，安全就是一切工作的重中之重。

那么洗煤廠是如何加強(qiáng)安全文化建設(shè)的呢？很簡(jiǎn)單，從以下幾個(gè)方面入手。

一、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神得到提煉。一是以人為本，打造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的企業(yè)精神。要求全廠員工統(tǒng)一思想，提高安全意識(shí)。二是開(kāi)展豐富多彩的安全建設(shè)主題活動(dòng)，全廠職工要求在安全規(guī)章制度上很下工夫，通過(guò)不斷開(kāi)展生產(chǎn)安全專家培訓(xùn)，安全講座，安全知識(shí)比賽、安全技能考核掛鉤工資等方法，不斷活躍企業(yè)的安全文化氛圍。三是培養(yǎng)先進(jìn)典型，打造團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，有效提升了企業(yè)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，風(fēng)正、氣順、人和、業(yè)興的局面正在形成。

二、對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。資金的多少、技術(shù)的高低以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)、精明的決策，往往依托于企業(yè)深厚的文化底蘊(yùn)。安全教育對(duì)于洗煤廠而言尤其需要高度重視，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行思想上安全意識(shí)的構(gòu)建，使個(gè)人行為、思想、情感、信念、習(xí)慣與整個(gè)安全機(jī)制有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，形成相對(duì)穩(wěn)固的文化氛圍，凝成一種合力與整體趨向，進(jìn)而提高企業(yè)的實(shí)際效率。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展與職工“一助一”安全生產(chǎn)結(jié)對(duì)子活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展安全月主題活動(dòng)，在具體安全問(wèn)題上企業(yè)率先垂范，不是僅采取說(shuō)教的方式，而是通過(guò)實(shí)際行動(dòng)讓職工明白道理。企業(yè)是極度重視安全工作的，考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，反三違查隱患。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮安全監(jiān)察的實(shí)效性，同時(shí)，，增加投入，購(gòu)置綜采設(shè)備，不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)備。洗煤廠也在用自己的行動(dòng)告訴大家，人人講安全、安全護(hù)人人。

相信，洗煤廠在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照2014年安全活動(dòng)月主題活動(dòng)的總體要求，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)抓安全管理、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)隱患排查治理、安全文化建設(shè)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的明天！