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      微企合作謀創新與時俱進尋共贏演講稿

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      微企合作謀創新與時俱進尋共贏演講稿

      近年來,銀行分行行緊緊圍繞支持小微企業金融服務精神,認真貫徹銀監會關于大力支持小微企業服務的要求,著力強化小微企業市場開拓力度、優化相關業務結構、發掘適用產品、強化風險管理、增強條線管理,緊緊圍繞提升小微企業競爭力和做好小微企業服務這兩大主題,高效快速地推動了市小微企業服務的有效開展,既實現了銀企行業的互惠雙贏,也有力的促進了經濟的健康、穩定、快速發展?,F將有關情況簡介如下。

      一、總體情況

      2013年在各監管部門的關心和指導下,銀行分行小微企業專業服務機構---銀行分行中小企業業務中心設立運營,開業伊始,在緊緊圍繞做好全市小微企業金融服務的工作目標下,取得了優異的成績。截至2015年1月31日,面向全市小微企業發放各項授信余額合計1.7億,小微企業客戶突破90戶,隨著中小企業蓬勃發展,我行也相應的增加了專業服務人員的配置,各部門條線各網點對小微企業服務分工明確,各司其職。督促和指導全行上下積極主動開展小微企業金融服務工作。

      在近三年的小微企業工作中,銀行分行始終堅持“全面推動、批量營銷、快速審批、分層管理、穩步發展”的原則,促進小微企業業務健康快速發展,積極落實國家關于加大小微企業信貸支持力度相關政策,把切實拓展小微型客戶的服務渠道作為重點工作之一,既確保了小微型企業貸款增幅高于全部貸款增幅,又確保了小微型企業貸款增量高于上年貸款增量,有效地完成了上級主管部門布置的各項任務和要求。

      二、主要措施及成效

      (一)加大專營機構建設,增強服務內容

      2014年銀行分行中小企業業務中心成立,該中心以小微型企業授信業務為著力點,全方位推動各項業務,努力提高對小微型企業的綜合服務。在小微企業授信服務中,考慮到小微型企業地區廣、個體差異大的特點,區別對待不同行業,不同類型和不同規模的小微型企業,按照行業信貸優先順序,形成客戶名單,開展批量化營銷,不斷優化信貸投放結構。同時,以收益覆蓋風險為定價原則,使用嚴謹的定價模板,根據企業的實際經營情況、資信狀況,結合行內內部信用評級,對小微企業貸款利率進行合理測算,提高利率定價的科學性。

      (二)完善保障配置,提高服務能力

      進一步完善全轄各網點服務小微型企業客戶的功能,充實從業人員,組建專業隊伍,提升網點服務小微企業客戶的能力和水平。加大了對小微型企業專業授信人才的培養力度,開展多層次業務培訓和實踐鍛煉,為小微型企業授信業務的健康發展奠定了堅實的基礎。充分發揮我行網點渠道優勢,延伸對小微型企業營銷服務的觸角,從而為小微型客戶提供更加方便、快捷的專業服務,最大限度地擴大小微型客戶服務范圍,進一步加大在各營業網點的宣傳力度,構建立體化、全方位的小微型企業金融服務網絡,有效的配合了宣傳周活動的開展。

      (三)加大產品創新,豐富服務內容

      積極引導和推廣使用已開發的具有普遍適用性的標準化產品,根據企業生產經營和結算特點,充分利用客戶應收應付賬款、存貨以及上下游客戶關系,通過結構化設計以及控制單據、賬戶、現金流等措施,靈活的開展產品設計和組合,切實體現以產品帶動小微型企業客戶的服務拓展。

      2012年1月銀行分行利用行內創新型產品成功為市2戶小微型企業成功授信國內信用貿易保險項下國內融信達業務,有效的貿易融資投放為企業的后續發展解決了難題。此兩筆“國內融信達”業務的成功敘做,打破了小微型企業只能依靠傳統授信產品的固有模式,開創了該行在市本地小微型企業授信業務市場的創新產品先河,為有特定需求的小微型企業解決了融資難,難融資的問題,進一步拓展了該行與當地小微型企業合作的的渠道,提升了在當地小微型企業市場的競爭力和技術領先優勢,為今小微型企業金融服務的拓展積累了寶貴經驗。

      (四)規范服務行為禁止一切亂收費現象

      銀行分行在大力拓展小微型企業服務的同時,牢固堅持一手抓經營發展,一手抓服務質量的理念,加強對收費的規范。該行在小微企業服務中堅持杜絕存貸掛鉤、搭售金融產品、向小微型企業收費等現象,將小微企業服務做好做實。

      總之,自開展全市“小微企業金融服務宣傳周”活動以來,支行在各級領導的正確領導下,認真搞好協調發展,內抓管理,外塑形象,上下同心,齊心合力,以只爭朝夕的工作勁頭和辛勤的汗水,在各方面都取得了優異的成績,但是我們不會滿足與現狀,我們仍將以滿腔的熱情和百倍的信心,向更高的征程中繼續昂首闊步前進。

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