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      信用社主任就職演講

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      信用社主任就職演講

      聯社經營管理班子,擔負著全縣農村信用社業務經營發展與管理的重任,關系著業務經營的好壞和聯社的興衰,承載著全體社員的美好愿望。業務經營的開展,需要聯社經營管理班子的團結協作,需要班子成員的艱辛付出,同時也離不開廣大社員的信任,離不開聯社理事會的正確領導,離不開聯社監事會的有效監督,離不開全縣職工的共同努力,只有這樣,聯社的經營才會朝著健康發展的方向邁進,效益也才會越來越好。

      XX聯社過去的業務經營,在全市來看,是名列前茅的,資產質量較高,盈利能力較強,這得益于過去領導班子的正確領導和艱辛努力,得益于各級領導和各界朋友的關心和大力支持,也得益于全縣職工的辛勤工作。作為新一屆聯社經營管理班子,更應清醒地認識到,我們的規模還不夠大,資產質量和經營效益還有提升的空間,服務手段、安防設施還不夠先進,員工素質還有待提高等等,因此,我們的任務還十分艱巨。作為新一屆聯社經營管理班子,除了繼承和發揚過去聯社經營班子的優良傳統、良好作風外,還必須從頭做起,從現在做起,一步一個腳印,認真調研全縣經濟發展形勢,以創新的理念扎實開展工作,以實干的精神發展業務經營,緊緊圍繞縣委、縣府發展縣域經濟的總體部署,切實加大支農資金投入,加大支農工作力度,有效助推縣域經濟發展,實現社農雙贏。

      作為聯社主任,我深知責任重大,但我有決心、有信心,與班子成員一道,積極開動腦筋,采取扎實有效的措施,努力改善和發展業務經營。我代表經營管理班子向社員代表大會和理事會承諾:我會帶領全體經營管理班子認真執行理事會決議,服從理事會的總體部署,維護理事會的領導與決策權威,嚴格管理,規范操作,切實履行好各項工作職責,帶領全縣職工積極組織存款,不斷開拓信貸領域,嚴格防化經營風險,努力提升經營效益,實現XX縣聯社的經營目標!

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