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      廳辦公室處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)演講

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      廳辦公室處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)演講

      辦公室的橋梁、紐帶、中樞、窗口的作用,充分說明了它的重點(diǎn)性。要?jiǎng)偃无k公室處長(zhǎng),就必須具備以下的素質(zhì)和能力:

      一是必須有堅(jiān)定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強(qiáng)的是非辨別能力,這是絲毫不能忽略的。

      二是必須做到精業(yè)務(wù)、懂管理,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),善于發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中的新問題,創(chuàng)造性地開展工作。

      三是必須具備較強(qiáng)的合作能力和協(xié)作精神。對(duì)內(nèi)要注意發(fā)揮辦公室的整體力量的作用;對(duì)外要注意協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,為開展工作創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。

      四是必須擺正位置。做到參政不代政,到位不越位;言行一致,踏實(shí)工作,搞好服務(wù)。

      我認(rèn)為自己在思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力方面基本上達(dá)到了以上條件。假如組織給我這個(gè)機(jī)會(huì),當(dāng)上了辦公室處長(zhǎng),我該怎么做呢?我具體的工作設(shè)想是:圍繞一個(gè)中心,協(xié)調(diào)好兩個(gè)關(guān)系,做到四個(gè)加強(qiáng)。

      (一)辦公室工作必須以“三個(gè)代表”的重要思想為指針,以“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模,機(jī)關(guān)做表率,基層樹形象”為標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點(diǎn)做好服務(wù)工作。

      (二)協(xié)調(diào)處理好對(duì)外對(duì)內(nèi)關(guān)系。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào),主要是要注意同各處室的協(xié)調(diào)與溝通,在工作上爭(zhēng)取得到廳領(lǐng)導(dǎo)和各處室的大力支持,辦公室在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時(shí),對(duì)各處室也要做好相應(yīng)的服務(wù)工作。對(duì)外協(xié)調(diào),要把省委及辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖真正體現(xiàn)在與對(duì)外相關(guān)部門的合作中。

      (三)在辦公室具體的管理中,必須加強(qiáng)以下四方面的工作。

      1、要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。辦公室的基礎(chǔ)工作主要包括會(huì)務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)等。做好基礎(chǔ)工作是辦公室工作上新臺(tái)階的基礎(chǔ)。例如,很多人認(rèn)為值班室的工作是單一型的“傳達(dá)室”和“傳聲筒”,但實(shí)際上值班室的工作是集辦文、辦會(huì)、辦事、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型的工作,是對(duì)外的“窗口”。因此,必須重視和研究值班工作。只要把基礎(chǔ)工作抓好,就可以進(jìn)一步提高辦公室的工作水平和工作效率。

      2、要加強(qiáng)超前性研究。要注意了解和掌握省委和辦公廳當(dāng)前及近期的工作重點(diǎn),以便在工作中增強(qiáng)預(yù)見性,做到早研究、早考慮、早準(zhǔn)備。例如,接待工作不是簡(jiǎn)單的吃、住、行的安排。我認(rèn)為,接待工作的核心是如何將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到我省考察的內(nèi)容、目的與云南的建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來,這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外,還要準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)省委和辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,并在協(xié)調(diào)安排中把領(lǐng)導(dǎo)的意圖真正體現(xiàn)出來,最終達(dá)到目的。

      3、加強(qiáng)主動(dòng)性服務(wù)。辦公室在完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)的同時(shí),必須強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性服務(wù)。主要體現(xiàn)在:主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、設(shè)計(jì)預(yù)案等等。要注意在加強(qiáng)主動(dòng)性服務(wù)的同時(shí),積極維護(hù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的形象和權(quán)威。

      4、加強(qiáng)制度化管理。在認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)章制度的同時(shí),要使辦公室的工作有新的起色,必須要抓好以下兩個(gè)制度建設(shè)。

      (1)建立事項(xiàng)提醒及事前復(fù)核制度。辦公室任何一項(xiàng)工作,不管是會(huì)務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)等,事事無小事。任何一個(gè)細(xì)小的疏漏都會(huì)造成無法彌補(bǔ)的損失,甚至?xí)p害省委和辦公廳的形象。建立這項(xiàng)制度的目的,就雖對(duì)準(zhǔn)備事項(xiàng)進(jìn)行綜合檢查,拾遺補(bǔ)缺,確保萬無一失。

      (2)建立第一責(zé)任人制度。其目的是加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好崗位分工,責(zé)任落實(shí)到人,增強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化責(zé)任感。

      辦公室內(nèi)部的各塊工作是有機(jī)的整體,在管理上要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心同德;要做到尊重人,理解人,知人善任;要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性,創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境,形成合力,為辦公室的工作上新臺(tái)階,服務(wù)上新水平,打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      省委辦公廳舉行競(jìng)崗選拔干部的活動(dòng),這是辦公廳人事制度改革的重大舉措,我把這次參與競(jìng)崗作為積極響應(yīng)組織號(hào)召的行動(dòng)。從內(nèi)心來講,希望組織給我這個(gè)機(jī)會(huì),但是,我自覺接受和服從組織的選擇。

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