醫(yī)院財務部領導競選演講

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尊敬的院領導:

這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘。也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人自年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，年擔任主管會計，年獲助理會計師職稱，年任財務科負責人至今。過去的一年中，院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。

使我進一步認識到財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，通過一年來的工作實踐。財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經常涉及到法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。

做到有法必依、有章必依，如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)。同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。

今年我和財務科的同志們院領導的親自帶領下做了大量工作，按照以上要求。取得了一定成績，主要是

1認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度。通過了市里各有關部門的考核檢查。

2按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算。為領導決策提供了參考。

3增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出。各項撥款及時到位。目前為止，全院各項收入，比上年，支出比上年。

4除財務科的日常工作外。

5財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具。財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：院財務工作的核心，認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。

院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，首先在增收上。目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€病人的收入有所下降，但社會效益提高了就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。自學一些經濟書籍時看到以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試。

那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。認為，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用。節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。固定成本方面。

一是要進一步做好固定資產管理工作。對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。

二是要在領導的主持下。做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。

科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。此外。還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

同齡人中也可算“老會計”但作為科室負責人時間不長，本人從事會計工作雖已有年。經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們支持幫助，有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。