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      工程技術部領導競聘演講

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      工程技術部領導競聘演講

      你們好!感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會。

      我這次競聘的崗位是工程技術部經理。

      首先做一下自我介紹:我叫,學歷,高中。

      之所以競聘這個崗位,是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇,在這近一年的工作中,我對公司的的工作職責,職能,工作范圍都非常的熟悉,自從到工程部我就嚴格要求自己,對自己所負責的工作盡心盡責,力求在自己所負責的工作范圍內,不出任何差錯,優質的完成任務。

      假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始,俗話說的好,態度決定一切,沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量,在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關系,對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為公司著想,在平凡的工作中體現自己的價值。

      再就是自己要主動學習,加強自身的修養,一是業務方面,包括管理方面的知識及日常業務的處理,二是個人素質方面,包括自己的工作態度,習慣,心態等方面,工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷變化的市場環境,才能更好的完成自己的工作,發現問題及時糾正,及時處理,提高工作質量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力,做到干一行,愛一行,專一行。

      最后在平時工作和管理過程中,真正用行動實踐:執行制度,從我做起,海爾總裁也曾經說過:管理的本質不在于知而在于行,"管理的重點在于執行,這里的執行包括三個方面:一是指自己對制度的執行,在執行制度時,必須做到不折不扣,認真執行,二是指對領導安排工作的執行,我要求自己做到及時,認真的完成領導安排的工作,并對工作的完成情況及時向領導反饋,三是指自己安排員工的工作是否執行,要求員工必須及時反饋工作的進度,自己要及時跟進進行檢查,要在管理工作中做到執行,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通,其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化,明確化,工作做到日清日結。

      我來萬博已經5年多了,到公司之后,接觸到其公司的管理理念和經營理念,使自己的素質得到進一步的加強,我覺的能夠參加這次競聘活動,無論成功與否,對我都是一次鍛煉,我堅信,無論面對何種工作,面對何種困難,只要有事業心,有責任心,老老實實做人,踏踏實實做實事,必定會走向成功。

      如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質工作,支持公司發展團結在領導和同事周圍。

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